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轉型時期農民專業合作社的組織行為研究:基於成員異質性的視角(簡體書)
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轉型時期農民專業合作社的組織行為研究:基於成員異質性的視角(簡體書)

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目次

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由于參與主體在資源稟賦、利益偏好和角色作用方面存在顯著差異,中國的農民專業合作社從一開始就異質性成員間的合作,其實質是不同要素所有者為了共同的利益而結成的“聯盟”組織。
在經營策略具有市場導向性和成員資格具有異質性的條件下,如何通過一定的制度安排在成員之間分配成本和收益,是農民專業合作社得以形成和實現穩定性的關鍵。
在成員異質性條件下,農民專業合作社存在利益沖突、代理問題以及“隧道效應”等治理問題。
由于內部成員資格的異質性和外部社會環境的復雜性,轉型時期的農民專業合作社具有“功利主義”和“標準規範”的混合認定。

作者簡介

黃勝忠 男,1979年9月生,湖北竹溪人。2002年武漢科技大學經濟學學士;2002至2007年在浙江大學直接攻讀博士,其中2005年10月至2007年9月在德國吉森大學學習(中德聯合培養博士項目,德意志學術交流中心資助),2007年12月獲管理學博士學位。現為西南政法大學管理學院副教授,中國農村經濟法制創新研究中心研究員,主要從事組織經濟學、合作經學、市場營銷、農村法制等領域的教學與研究工作。主持校級重點項目1項,參與國家自然科學基金項目1項、國家社會科學基金項目2項、省級項目3項,在《中國農村經濟》、《農業經濟問題》、《經濟問題》等期刊上發表學術論文10多篇。

目次

1 導論
1.1 問題的提出
1.2 兩個基本概念
1.3 研究方法和數據來源
1.4 研究思路和內容安排
2 合作社理論評析
2.1 合作社的出現
2.2 合作社的本質
 2.3 合作社的市場戰略
2.4 合作社的制度安排
2.5 合作社的績效
2.6 總結和評論
3 轉型時期中國農民專業合作社的歷史分析
3.1 農民專業合作社的成長環境
3.2 農民專業合作社的主要參與主體及其行為特徵
3.3 農民專業合作社的成長路徑
3.4 轉型時期農民專業合作社面臨的問題
3.5 本章的基本結論
4 成員異質性與農民專業合作社的組織結構
4.1 引言
4.2 合作社的成員資格與組織結構回顧
4.3 轉型時期農民專業合作社的組織結構
 4.4 農民專業合作社組織結構的實證分析
 4.5 本章的基本結論
5 成員異質性與農民專業合作社的治理機制
5.1 引 言
5.2 公司治理問題回顧
5.3 轉型時期農民專業合作社的治理結構
5.4 農民專業合作社治理機制及其績效的實證分析
5.5 本章的基本結論
6 成員異質性與農民專業合作社的組織認定
6.1 引 言
6.2 組織認定理論回顧
6.3 轉型時期農民專業合作社的組織認定
6.4 農民專業合作社組織認定的實證分析
6.5 本章的基本結論
7 成員異質性與農民專業合作社的成員承諾
 7.1 引 言
 7.2 組織承諾理論回顧
 7.3 轉型時期農民專業合作社的成員承諾
 7.4 農民專業合作社成員承諾的實證分析
 7.5 本章的基本結論
8 總結和展望
8.1 主要結論
8.2 對策啟示
8.3研究展望
附錄
附錄1 農民專業合作社調查問卷
附錄2 農民專業合作社社員調查問卷
參考文獻
後記

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