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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書是根據教育部高職高專管理課程基本要求，以理論夠用為度，突出職業技能的原則而編寫的一本教材。其主要內容包括：生產運作管理概述，生產運作過程組織，工作設計與工作研究，生產運作計劃，生產運作控制，生產現場管理，物流管理，質量管理，項目管理，設備管理，生產運作管理新模式。本書不僅注重精煉、準確地介紹生產運作管理的基本原理和操作方法，而且更加注重培養和提升學生的職業技能，強調針對性，突出實用性和可操作性。本書主要作為高職高專工商管理專業學生的學習教材，同時也可作為企業管理人員培訓的教材或教學參考書。
作者簡介
王建民，男，1963年7月出生，管理學博士，教授，注冊諮詢師，北京市青年企業家協會會員，北京市優秀中青年骨干教師，北京市經濟管理幹部學院工商管理系主任。主要研究領域為管理創新、組織管理、生產與動作管理。曾為國內數百家企業中高層管理人員進行過培訓，并應邀多次赴泰國為華人企業家授課。公開出版了《管理經濟學》、《企業管理創新理論和實務》、《管理溝通理論與實務》、《現代工商企業管理學》、《管理學原理》、《孫子兵法與商政謀略》等著作，其中《企業管理創新理論和實務》、《管理溝通理論與實務》被評為北京市高等教育精品教材，主講的管理經濟學被評為北京市精品課程；撰寫了《論管理的資本屬性》、《管理創新空間的構造與現實選擇》、《關於建立企業財務諮詢專家系統的探索》、《現代管理的理性思考》、《孫子兵法與現代企業經營管理理念》等三十多篇論文。主持過三項國家級和市級科研課題，并被多家大學、培訓機構和企業聘請為客座教授或高級管理顧問。
目次
第一章 生產動作管理概述
第一節 生產運作管理的概念
第二節 生產運作系統的分類
第三節 生產運作管理的發展歷史
本章提要
練習與思考
案例討論
第二章 生產動作過程組織
第一節 生產過程組織
第二節 流水線生產方式與成組技術
本章提要
練習與思考
案例討論
第三章 工作設計與工作研究
第一節 勞動生產率
第二節 工作設計
第三節 工作研究
第四節 勞動組織設計
本章提要
練習與思考
案例討論
第四章 生產運作計劃
第一節 計劃管理概論
第二節 綜合計劃與主生產計劃
第三節 生產作業計劃
第四節 生產能力計劃
本章提要
練習與思考
案例討論
第五章 生產運作控制
第一節 控制的基本原理
第二節 生產動作控制概述
第三節 生產進度控制
第四節 生產成本控制
本章提要
練習與思考
課外實踐
第六章 生產現場管理
第一節 生產現場管理的概念
第二節 定置管理
第三節 5S管理
第四節 目視管理
本章提要
練習與思考
案例討論
第七章 物流管理
第一節 物流管理概述
第二節 採購管理
第三節 庫存管理
第四節 倉儲管理
第五節 配送管理
本章提要
練習與思考
案例討論
第八章 質量管理
第九章 項目管理
第十章 設備管理
第十一章 生產運作管理新模式
主要參考文獻
第一節 生產運作管理的概念
第二節 生產運作系統的分類
第三節 生產運作管理的發展歷史
本章提要
練習與思考
案例討論
第二章 生產動作過程組織
第一節 生產過程組織
第二節 流水線生產方式與成組技術
本章提要
練習與思考
案例討論
第三章 工作設計與工作研究
第一節 勞動生產率
第二節 工作設計
第三節 工作研究
第四節 勞動組織設計
本章提要
練習與思考
案例討論
第四章 生產運作計劃
第一節 計劃管理概論
第二節 綜合計劃與主生產計劃
第三節 生產作業計劃
第四節 生產能力計劃
本章提要
練習與思考
案例討論
第五章 生產運作控制
第一節 控制的基本原理
第二節 生產動作控制概述
第三節 生產進度控制
第四節 生產成本控制
本章提要
練習與思考
課外實踐
第六章 生產現場管理
第一節 生產現場管理的概念
第二節 定置管理
第三節 5S管理
第四節 目視管理
本章提要
練習與思考
案例討論
第七章 物流管理
第一節 物流管理概述
第二節 採購管理
第三節 庫存管理
第四節 倉儲管理
第五節 配送管理
本章提要
練習與思考
案例討論
第八章 質量管理
第九章 項目管理
第十章 設備管理
第十一章 生產運作管理新模式
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