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贏在團隊-如何打造高績效團隊(簡體書)
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贏在團隊-如何打造高績效團隊(簡體書)

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作者簡介
目次

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本書將帶給您:1.團隊,知道,但不知團隊精髓!請看《贏在團隊》。2.團隊,向往,但不知如何建立強大團隊!請看《贏在團隊》。3.團隊,迷戀,但不知如何用好團隊!請看《贏在團隊》。4.團隊,看錯人,選錯人,用錯人!請看《贏在團隊》。5.團隊,想要做好做大卻沒有可以復制的成功系統!請用《贏在團隊》。6.團隊,員工與員工之間,員工與主管之間溝通有障礙!請用《贏在團隊》。7.團隊,工作無序,執行軟弱無力!請用《贏在團隊》。8.團隊,有話不聽有令不行,沒有堅強的領導力!請用《贏在團隊》。9.團隊,我行我素各自為政,沒有強大的凝聚力!請用《贏在團隊》。10.團隊,學不用心學而不用,沒有建立有效的學習型組織!請用《贏在團隊》。

作者簡介

張志誠,亞洲潛能激發教練,中國魔鬼訓練第一人,中國十大超級培訓師之一、團隊建設專家,中國系統營銷中心首席講師、行銷顧問,學習型中國——世紀成功論壇主講嘉賓,中原崛起——學習型河南成功論壇總策劃,天智企業管理諮詢有限公司總裁,北京志誠國際教育訓練機構總裁,NLP新教練技術創始人。個人著作:《大口碑大銷售》、《激發無限潛能》、音像作品:《絕對成交》、《贏——打造卓越團隊的5大策略》、《中國式總裁》。實戰經歷:紅牛集團、創佳集團、獵豹汽車、雷士照明、中原汽貿等。優勢課程:1.志誠魔鬼訓練——卓越能力訓練工作坊,2.志誠魔鬼訓練——企業教練技術研習會,3.志誠魔鬼訓練——卓越團隊訓練工作坊等。

目次

第一章 贏在觀念
兔子和獅子
1+1大于N
團隊的力量
合作才能走向未來
團隊就像一個木桶
零和遊戲
團隊可以規避自己的不足
利人者利已,助人者助已
以合作代替斗爭
第二章 贏在團隊
要有明確目標
要出人頭地,一定要下定決心
積極的觀念
培養一個習慣
態度無價
行動重于一切
何為團隊
高績效團隊的10個要素
優秀團隊的特徵
如何塑造職業化團隊
領導者如何與問題員工打交道
員工和主管之間的遊戲
第三章 贏在團隊精神
大雁團隊精神
海豚團隊精神
螞蟻團隊精神
狼團隊精神
團隊精神
如何增加企業凝聚力
第四章 贏在人才
如何招募員工
如何選擇人才
重用比自己更優秀的人
好的員工是被吸引過來的
分工明確,合作制勝
用人的策略
第五章 贏在領導力
如何做個好領導
團隊領導必須具備的心態
做一個激情領導者
領導人要站在高崗上
……
第六章 贏在管理
第七章 贏在行銷
第八章 贏在學習
後記

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