商品簡介
通過借鑒本書績效管理決策分析與典型案例來實施績效管理,能有效幫助企業各層管理人員從績效管理系統的角度理解績效管理,使企業管理層對全面績效管理的操作有一個清晰的概念,快速掌握企業績效管理的理念、方法、規範、流程,統一戰略思想,實現對企業戰略推進過程的臨近與靈活調整,為客戶企業提供簡明、有效、具有可操作懷的績效管理提升方案,使企業穩步發展。
目次
前言
第一章 哈佛績效考核 案例
案例1 麗嘉酒店的新員工績效評測案例
案例2 M公司績效考核遇到阻力分析案例
案例3 摩托羅拉的績效評估案例
案例4 連鎖企業的單位考核案例
案例5 愛立信的績效考核案例
案例6 A企業績效考核失敗分析案例
案例7 市場績效為海爾員工定工資案例
……
第二章 哈佛績效組織模式管理案例
第三章 哈佛績效溝通與協調案例
第四章 哈佛績效管理實施與監控案例
第五章 哈佛目標績效考核法案例
第六章 哈佛360度績效考核法案例
第七章 哈佛平衡記分考核案例
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