採購舞弊手段 揭秘與防範技巧（簡體書）

無論是廣大企業的採購還是機關事業單位的採購，採購舞弊問題的嚴重性不言而喻，對此全社會都有共識。但僅僅通過義憤填膺的道德和法律上的聲討是遠遠解決不了問題的，操作性問題還需要在技術上進一步優化方法。本書揭露了採購舞弊的100多種伎倆，提出解決採購舞弊的具體措施，對採購管理者極具啟發性和操作性。

第一章　招標採購中的舞弊手段
　第一部分：招標人與投標人之間的串通
手段一：借招標採購之名蒙蔽過關
手段二：擅自開標、換標
手段三：標底泄露或標底不準
手段四：半招半送
手段五：度身定向招標
手段六：封鎖採購信息
手段七：招標中的“親友團”問題
手段八：詢價小組人數變成了雙數
手段九：邀請招標中的“人情標”
手段十：故意用錯招標方式
手段十一：將邀請招標簡單化
手段十二：串標
手段十三：低價競標，高價簽合同
手段十四：詢標不公正
手段十五：招標文件不規範，渾水摸魚
手段十六：設置障礙為難供應商
手段十七：招標設門檻，中標后撤銷
手段十八：評標時差別待遇
手段十九：評標委員會名單泄露
手段二十：在評標定標中做手腳
手段二十一：評委會的“成員結構”不合理
　第二部分：投標人之間相互串通
手段二十二：內定中標人
手段二十三：標內損失，標外補償
手段二十四：價格同盟
手段二十五：投標人輪流坐莊
　第三部分：招標採購中的其他舞弊手段
手段二十六：該設標底卻不設標底
手段二十七：標后腐敗
手段二十八：合同簽訂一拖再拖
手段二十九：故意流標
手段三十：招標與合同履行“分家”
手段三十一：質疑函弄“丟”
手段三十二：招標過程中費用亂攤派
手段三十三：採購代理不負責任
手段三十四：供應商該質疑時不質疑
第二章　定點採購中的舞弊手段
　手段三十五：將定點採購變成壟斷採購
　手段三十六：優惠率變成了擺設
　手段三十七：領導定標
　手段三十八：定標過多過濫
　手段三十九：中標以后降低要求　
　手段四十：定點項目模糊，供應商鉆空子
　手段四十一：價格與質量欺騙
　手段四十二：定點採購資金流失
　手段四十三：採購中心變“傀儡”
　手段四十四：監督不善，定點招標變腐敗溫床
第三章　採購合同中的舞弊手段
　手段四十五：標的不清，編碼中動手腳
　手段四十六：拿價格條款玩文字遊戲
　手段四十七：合同條款模糊不清
　手段四十八：在退貨條款中動手腳
　手段四十九：採購貨款支付欺詐
　手段五十：簽訂“陽合同”，執行“陰合同”
　手段五十一：簽訂虛假購銷合同
　手段五十二：冒用單位名義簽合同
　手段五十三：利用口頭合同詐騙
　手段五十四：簽訂虛假合同嫁禍他人
　手段五十五：內存採購單代替採購合同欺詐
　手段五十六：擔保合同欺詐
第四章　採購制度疏漏導致的舞弊手段
　手段五十七：採購人員不實行定期輪崗
　手段五十八：採購的請購與審批不分離
　手段五十九：採購合同的訂立與審查人員不分離
　手段六十：詢價與確定供應商的職務不分離
　手段六十一：採購與驗收職務不分離
　手段六十二：業務執行職務與記錄職務不分離
　手段六十三：利用訂單徇私舞弊
　手段六十四：獨家採購中的舞弊
　手段六十五：多頭採購中的舞弊
　手段六十六：利用職權私自採購
　手段六十七：虛構供應商
　手段六十八：虛擬採購方
　手段六十九：暗定採購對象，欺瞞供應商
　手段七十：體制不善引發的採購“難題”
　手段七十一：合同管理制度的疏漏
第五章　採購中的財務舞弊手段
　手段七十二：採購人員設賬外賬
　手段七十三：涂改憑證金額，從而貪污差額
　手段七十四：偽造原始憑證
　手段七十五：拖延結算貨款
　手段七十六：涂改發票，貪污差額
　手段七十七：採購報銷，多報冒領
　手段七十八：重復報賬，騙取公款
　手段七十九：以假單據報賬，騙取採購款
　手段八十：進貨不確認入庫，直接轉銷
　手段八十一：虛假採購，虛增存貨
　手段八十二：偽造合同，虛構業績
　手段八十三：提前確定不確定收入
　手段八十四：借採購進口或高新產品之名進行舞弊
　手段八十五：購買發票入賬，偷稅漏稅
　手段八十六：收回押金時，收款卻不記賬
　手段八十七：虛開貨物運輸發票
　手段八十八：購入固定資產記入原材料，偷逃稅款
　手段八十九：利用採購業務降低稅負
　手段九十：採購中也要講究納稅籌劃
第六章　庫存管理中的舞弊手段
　手段九十一：虛開數量入賬報銷
　手段九十二：轉移物資私設“小金庫”
　手段九十三：操縱存貨盤點
　手段九十四：監守自盜
　手段九十五：廠家補損耗，肥了倉管人
　手段九十六：將產品附件或贈品據為已有
　手段九十七：配送中心管理不善，採購人員鉆空子
　手段九十八：生鮮產品貓膩多
第七章　採購人員吃回扣的手段
　手段九十九：吃喝玩樂，人情往來
　手段一百：採購提成，細水長流
　手段一百零一：送禮事小，賄賂事大
　手段一百零二：假借贊助拿回扣
　手段一百零三：吃差價，暗度陳倉
　手段一百零四：暗中培植供應商
　手段一百零五：超量採購
　手段一百零六：高價採購
　手段一百零七：超質採購
　手段一百零八：採購質次價高，從中撈取回扣
　手段一百零九：雙面回扣
第八章　典型案例分析
案例一：沃爾瑪全球採購
案例二：格蘭仕企業的採購成本降低策略
案例三：海爾採購JIT
案例四：惠普的供應鏈革命
案例五：彩虹集團電子採購三部曲
附件一 中華人民共和國招標投標法
附件二 中華人民共和國政府採購法