現代企業經營管理（簡體書）

本教材緊緊圍繞教育改革的要求，使理論與實訓內容相結合，使內容體系更加趨于合理化。本教材以企業、管理的基本理論為起點，重點闡述現代企業經營管理活動中出現的環境問題、經營戰略、經營決策、經營計劃、資源管理、企業創新與企業診斷等方面的問題。
本書既可作為高職高專院校及各大專院校經濟類、管理類相關專業的教材，也可作為企事業單位相關人員的培訓教材。

第一章 現代企業概述
學習目標
案例導讀
第一節 企業概念、特徵與類型
一、企業概念
二、企業特徵
三、企業類型
第二節 企業設立
一、 企業設立條件
二、企業的登記與年檢
第三節 現代企業制度
一、產權和企業制度概述
二、現代企業制度的含義和特徵
三、現代企業制度的內容
第四節 現代企業組織
一、組織概述
二、組織結構與設計原則
三、企業組織結構模式
四、組織變革
本章小結
復習思考題
實訓題
第二章 管理概述
學習目標
案例導讀
第一節 管理的概念
一、管理要解決的矛盾
二、管理的含義
三、管理的作用與特性
四、管理的職能
第二節 管理思想與理論的發展
一、西方管理思想
二、中國古代管理思想
第三節 經營與管理
一、經營的概念
二、經營與管理的關係
本章小結
復習思考題
實訓題
第三章 現代企業經營戰略
學習目標
案例導讀
第一節 企業經營戰略概述
一、企業經營戰略的概念和特點
二、企業經營戰略的作用
三、企業經營戰略的構成要素
第二節 企業經營戰略體系及主要內容
一、總體戰略
二、企業職能戰略
第三節 企業經營戰略管理
一、企業經營戰略管理的概念
二、企業經營戰略的制定
三、經營戰略的實施
四、有效地進行戰略控制
五、戰略修訂
第四節 企業經營戰略環境分析
一、企業的經營環境分析的意義
二、企業經營環境的構成及分析
三、企業經營環境的分析方法
本章小結
復習思考題
實訓題
第四章 現代企業經營計劃
學習目標
案例導讀
第一節 經營計劃概述
一、經營計劃概念
二、經營計劃的作用和性質
三、經營計劃分類
第二節 經營計劃的編制與調整
一、經營計劃的編制程序
二、現代企業經營計劃方法
三、經營計劃執行與調整
本章小結
復習思考題
實訓題
第五章 現代企業經營決策
第六章 現代企業領導與激勵
第七章 現代企業產品開發與經營管理
第八章 現代企業資源管理
第九章 現代企業文化管理
第十章 現代企業創新管理
第十一章 企業診斷與發展
參考文獻