左手馬雲右手史玉柱（簡體書）

馬云和史玉柱都可謂是中國企業家中的另類，他們在商界取得如此巨大的成就，我們很難用幾句話概括個中原因。十幾年來，馬云和史玉柱為我們留下了太多的關於生活、創業、管理、經營、競爭、成敗等方面的精彩語錄和成功智慧。這些精彩語錄和成功智慧，激勵啟發了無數人找到了自己的方向，繼而邁向成功。
本書作者在搜集大量馬云和史玉柱的材料基礎上，以或雋永或犀利或富于哲理的文筆，力求全方位、多角度地總結二人在生活、創業、經營、競爭、成敗等方面的智慧，給創業者以激勵，給經營者以點撥，給成功者以提醒，給失敗者以啟迪，從而幫助更多人少走彎路，在財富的大道上縱橫馳騁。

王傅雷，山東臨沂人。人物傳記作家，青年學者。長期從事中國傳統文化研究。曾擔任英語、經濟學教師。作品有《國色天香》、《中國貪官畫像》（漢魏晉南北朝部分）、《左手胡雪巖右手曾國藩全集》等。

第一章　生活篇
　馬云卷
男人長得丑沒關係/“俠士”馬云/少年馬云的偶像——小鹿純子
數學考1分的IT精英/英語“怪才”/為人師表的日子
　史玉柱卷
史玉柱的讀書情結/“史大膽”/毛澤東對史玉柱的重要影響
少年史玉柱的“數學家夢”/電腦“奇才”/史玉柱的感情世界
第二章　創業篇
　馬云卷
偶然“觸網”/中國最早的黃頁/馬云“北上”/再次“北上”
北京的日子/阿里巴巴的誕生/第一筆風險資金
六分鐘3500萬美元/西湖論劍/“BTOC”戰略
中國供應商/誠信通/淘寶網/“阿雅”聯姻
電子商業服務帝國/融資成全球互聯網第二
　史玉柱卷
史玉柱“下海”/第一桶金/為“伊”消得人憔悴/巨人的誕生
巨人集團的第二次創業/巨人的失誤/泰山論劍/“第一高樓”花絮
“銷聲匿跡”的“巨人”/收禮還收腦白金/巨人還債/巨人歸來
《征途》——史玉柱的IT情結/巨人網絡CEO——中國IT的首富
第三章　企業家特質篇
　馬云卷
不要先學做事，要先學做人/企業家做人三件事——眼光、胸懷、實力
企業家要有危機意識/企業（家）的社會責任
CEO的主要任務是對機會說“NO”/做CEO就像做守門員：很累也很孤獨
NEVER NEVER GIVE UP（永不放棄）/誠信是世界上最大的財富
　史玉柱卷
我更喜歡“資本家”這個職業/冒險精神/我是一個意志很堅強、堅定的人
我足夠勤奮/專注而執著/借老百姓的錢一定要還
企業家最大的挑戰在于是否能抵擋住誘惑/企業家有宏偉目標是可怕的
第四章　網絡篇
　馬云卷
互聯網創新離不開技術/變化是互聯網最大的特徵
互聯網和傳統產業結合/互聯網的精髓是開放、分享和責任
阿里巴巴不做網絡遊戲/阿里巴巴要像阿甘一樣簡單
電子商務就是一個工具/電子商務不是救命稻草
Web2.0的核心/全力打造電子商務信息流/搞定資金流
　史玉柱卷
人氣是互聯網的關鍵因素/網游“妖魔化”
打破行規，開拓創新/網游就是在一大堆錢上跳舞
弘揚傳統文化的網游/做2D遊戲的終結者
網游的產品生命周期是很長的/中西網游業差距在策劃上
第五章　經營篇
　馬云卷
阿里巴巴的使命——讓天下沒有難做的生意/阿里巴巴的目標
“獨孤九劍”到“六脈神劍”——阿里巴巴的價值觀/阿里巴巴撮值錢的東西
把鯊魚引到長江里來/競爭是快樂的/競爭對手是自己
看不懂的商業模式是最好的/農村包圍城市/客戶第一
　史玉柱卷
企業不盈利就是最大的不道德/做廣告就是要讓觀眾記得住
腦白金“有效”是關鍵/營銷沒有專家，消費者才是專家/農村包圍城市
軟文的妙用/集中優勢兵力/“腦白金”營銷策略在網游行業的應用
第六章　資本運作篇
　馬云卷
我們需要策略投資者/花別人的錢要比花自己的錢痛苦
投資者是娘舅/阿里巴巴為何推遲上市？/上市的目的是為了走得更遠
　史玉柱卷
多元化搞不得/單一化產業/投資銀行業/史玉柱的徹底保守主義
巨人與四通的合作/上市只是痛苦的開始
第七章　團隊領導篇
　馬云卷
不靠控股來管理公司/中國最好的團隊是唐僧取經的團隊
阿里巴巴是個快樂青年/訓練幹部管理團隊
只要普通人才/野狗、獵犬、小白兔/中國傑出雇主
　史玉柱卷
個人絕對控股/團隊是最大的財富/充分授權
給員工高薪/高層“不用空降部隊”
第八章　成敗篇
　馬云卷
夢想、學習和堅持/最大的財富是經歷過許多失敗
外行領導內行的關鍵是尊重內行/成功的原因是懶惰
　史玉柱卷
失敗時總結的教訓才夠深刻/如何在低谷中站起
發展不是第一位的/民營企業的13種死法
第九章　語錄評價篇
　生活語錄/創業語錄/特質語錄/網絡語錄/經營語錄
　資本運作語錄/團隊領導語錄/成敗語錄/社會評價
附錄篇
　馬云個人檔案/史玉柱個人檔案/參考文獻資料