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商品簡介
目次
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工程項目管理是現代管理學的組成部分，是提高建設項目效率的實際方法和理論。本書以工程項目形成決策意見后到投產前的整個生命期為干線，圍繞工程項目建設過程中管理主題，系統介紹了建設工程從項目組織、計劃制訂、目標控制、信息管理到溝通協調為一體的管理方法。
全書共分為十四章及一套輔助習題集。包括的內容有：項目經理、項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質量控制、項目採購管理、溝通與協調及項目收尾。所介紹的內容均具有很強的可操作性。
本書密切聯系工程實際，吸收了國內大型工程項目建設的經驗和成果，附有大量案例，內容新穎，體系完整，可作為高等院校管理類學科教材，也適合工程技術人員參考書。
全書共分為十四章及一套輔助習題集。包括的內容有：項目經理、項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質量控制、項目採購管理、溝通與協調及項目收尾。所介紹的內容均具有很強的可操作性。
本書密切聯系工程實際，吸收了國內大型工程項目建設的經驗和成果，附有大量案例，內容新穎，體系完整，可作為高等院校管理類學科教材，也適合工程技術人員參考書。
目次
第一章 工程項目管理概述
第一節 工程項目管理的基本特徵
第二節 工程項目的概念
第三節 工程項目管理學研究的對象和內容
第四節 工程項目管理現狀及前景
練習題
第二章 項目經理
第一節 項目經理的地位和作用
第二節 項目經理的職責和權力
第三節 項目經理的能力及素質要求
第四節 項目經理的選拔與培養
練習題
第三章 工程項目組織
第一節 項目組織的概述
第二節 項目組織結構類型及選擇
第三節 工程項目組織結構類型及選擇
練習題
第四章 招標與投標
第一節 概述
第二節 工程項目招標
第三節 工程項目投標
第四節 投標報價策略
練習題
第五章 工程項目合同管理
第一節 工程項目合同概述
第二節 工程項目合同關係、類型及其選擇
第三節 工程項目合同的簽訂
第四節 工程項目合同的變更與違約處理
第五節 國際工程承包合同內容
練習題
第六章 建設監理
第一節 建設監理基本概念
第二節 國內外建設監理的形成與發展
第三節 建設監理的原則、范圍和任務
第四節 建設監理類別
第五節 監理工程師
練習題
第七章 項目合同的索賠與管理
第一節 索賠的含義、原因及分類
第二節 處理索賠的一般程序
第三節 索賠證據與索賠文件
第四節 索賠系統
第五節 索賠的避免或減少
第六節 反索賠
練習題
第八章 工程項目風險及風險管理
第一節 風險與風險分類
第二節 風險管理
第三節 項目風險管理過程
第四節 項目風險識別
第五節 項目風險評估
第六節 項目風險對策研究及風險控制
練習題
第九章 工程項目計劃
第一節 工程項目計劃管理的概念及特點
第二節 計劃系統
第三節 計劃方法
第四節 關鍵線路法的分析與運用
練習題
第十章 工程項目的成本控制
第一節 控制機制與成本控制原則
第二節 決策與設計階段成本控制
第三節 工程項目施工階段成本控制
……
第十一章 工程項目質量控制
第十二章 工程項目綜合管理與控制
第十三章 工程項目溝通與協調
第十四章 工程項目收尾
教材輔助習題
教材輔助習題答案
主要參考文獻
第一節 工程項目管理的基本特徵
第二節 工程項目的概念
第三節 工程項目管理學研究的對象和內容
第四節 工程項目管理現狀及前景
練習題
第二章 項目經理
第一節 項目經理的地位和作用
第二節 項目經理的職責和權力
第三節 項目經理的能力及素質要求
第四節 項目經理的選拔與培養
練習題
第三章 工程項目組織
第一節 項目組織的概述
第二節 項目組織結構類型及選擇
第三節 工程項目組織結構類型及選擇
練習題
第四章 招標與投標
第一節 概述
第二節 工程項目招標
第三節 工程項目投標
第四節 投標報價策略
練習題
第五章 工程項目合同管理
第一節 工程項目合同概述
第二節 工程項目合同關係、類型及其選擇
第三節 工程項目合同的簽訂
第四節 工程項目合同的變更與違約處理
第五節 國際工程承包合同內容
練習題
第六章 建設監理
第一節 建設監理基本概念
第二節 國內外建設監理的形成與發展
第三節 建設監理的原則、范圍和任務
第四節 建設監理類別
第五節 監理工程師
練習題
第七章 項目合同的索賠與管理
第一節 索賠的含義、原因及分類
第二節 處理索賠的一般程序
第三節 索賠證據與索賠文件
第四節 索賠系統
第五節 索賠的避免或減少
第六節 反索賠
練習題
第八章 工程項目風險及風險管理
第一節 風險與風險分類
第二節 風險管理
第三節 項目風險管理過程
第四節 項目風險識別
第五節 項目風險評估
第六節 項目風險對策研究及風險控制
練習題
第九章 工程項目計劃
第一節 工程項目計劃管理的概念及特點
第二節 計劃系統
第三節 計劃方法
第四節 關鍵線路法的分析與運用
練習題
第十章 工程項目的成本控制
第一節 控制機制與成本控制原則
第二節 決策與設計階段成本控制
第三節 工程項目施工階段成本控制
……
第十一章 工程項目質量控制
第十二章 工程項目綜合管理與控制
第十三章 工程項目溝通與協調
第十四章 工程項目收尾
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