企業管理理論與實踐（簡體書）

本書是為適應本、專科院校開設《企業管理》基礎課程而專門編寫的，內容全面，體系清晰，通俗易懂，反映了企業管理理論與實踐領域的新進展。全書分為企業概述、企業戰略管理、企業管理體系、企業人力資源開發與管理、企業財務管理、企業設施與工作環境、管理信息系統、市場研究與市場營銷、生產運作管理、質量管理、企業物流與供應鏈管理、企業創新與創新管理十二章進行論述。本書根據教學的要求，為學生全面、系統地闡述了企業管理的全貌，同時配以案例，有助于教師在課堂中講解相關概念、理論和組織學生討論，幫助學生理論聯系實際，掌握企業管理的相關知識。

第1章　企業概述
　【本章學習目標】
　1.1　企業的概念及法律形式
1.1.1　有限責任公司
1.1.2　一人有限責任公司
1.1.3　國有獨資公司
1.1.4　股份有限公司
　1.2　企業的管理者
1.2.1　管理者隊伍的職業化
1.2.2　管理者的任務
1.2.3　管理者的成敗
　1.3　企業組織的發展與變革
1.3.1　組織結構
1.3.2　組織設計：部門化
1.3.3　管理幅度
1.3.4　組織變革
　【本章小結】
　【思考與練習題】
　【案例分析】國美電器全面改組三聯商社
第2章　企業戰略管理
　【本章學習目標】
　2.1　企業戰略與戰略管理
2.1.1　企業戰略的概念
2.1.2　企業戰略的特徵
2.1.3　企業戰略的分類
2.1.4　企業戰略管理過程
2.1.5　企業使命與宗旨
2.1.6　企業目標與目的
2.1.7　戰略方案選擇及其標準
　2.2　企業戰略環境分析
2.2.1　外部環境分析
2.2.2　行業環境分析
2.2.3　競爭者分析
2.2.4　競爭優勢
　2.3　企業競爭戰略的選擇與實施
2.3.1　企業競爭戰略的提出
2.3.2　基本的競爭戰略
2.3.3　競爭戰略的選擇與實施
　2.4　企業戰略評價與控制
2.4.1　企業戰略評價的標準
2.4.2　企業戰略評價中的關鍵問題
2.4.3　企業戰略評價中的績效度量
　【本章小結】
　【思考與練習題】
　【案例分析】盈動迅速壯大的發展戰略
第3章　企業管理體系
　【本章學習目標】
　3.1　管理體系概述
3.1.1　體系與管理體系
3.1.2　管理體系的標準化
　3.2　質量、環境和職業健康安全管理體系標準簡介
3.2.1　ISO9000質量管理體系系列標準
3.2.2　ISO14000環境管理體系系列標準
3.2.3　OHSASl8000職業健康安全管理體系系列標準
　3.3　管理體系一體化的必要性與可行性
3.3.1　企業實施管理體系一體化的必要性
3.3.2　企業實施管理體系一體化的可行性
　3.4　一體化管理體系的內涵與實現要求
3.4.1　一體化管理體系的內涵
3.4.2　一體化管理體系的實現要求
　……
第4章　企業人力資源開發與管理
第5章　企業財務管理
第6章　企業設施與工作環境
第7章　管理信息系統
第8章　市場研究與市場營銷
第9章　生產運作管理
第10章　質量管理
第11章　企業物流與供應鏈管理
第12章　企業創新與創新管理
參考文獻
北師大版經管類高校教材書目（贈教學課件）
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