企業風險管理案例分析：掃清風險絆腳石（簡體書）

在本書中，作者并不想教給廣大讀者一種通用的方法，來解決目前中國企業存在的問題，而是想讓人們認識到目前企業中存在的問題，怎樣從不確定性中找尋分析問題和解決問題的方法。我們將從生動的企業風險管理案例中找尋企業失敗的原因。

第一章 風險與風險管理
第一節 風險及其分類
一、風險的定義
二、風險的分類
第二節 風險管理概述
一、風險管理的含義
二、風險管理的發展階段
三、風險管理的過程
四、風險管理的方法
五、風險管理的原則
第三節 企業風險管理的目標和意義
一、企業風險管理的目標
二、企業風險管理的意義
第四節 風險管理與收益
一、風險管理對管理者的激勵
二、風險管理能促進就業和金融安全
三、風險管理能保證實現企業戰略目標
四、風險管理可以減少企業收入的波動
第二章　企業全面風險管理
　第一節 企業全面風險管理概述
一、全面風險管理提出的背景
二、全面風險管理的含義
三、全面風險管理的意義
　第二節 企業全面風險管理的框架
一、公司層面的管理
二、經營管理
三、資產組合管理
四、風險轉移
五、風險分析方法
六、數據及技術資源
七、權益人管理
　第三節 企業全面風險管理的原則及具體實施
一、企業全面風險管理的原則
二、企業全面風險管理的實施
　第四節 企業全面風險管理的新發展
一、全面風險管理一體化及其動因
二、全面風險管理的變化
第三章　籌資風險管理
　第一節 籌資風險概述
一、企業投資利潤率和借入資金利息率的不確定性
二、企業經營活動的失敗
三、負債結構
……
第四章 投資風險管理
第五章 生產風險管理
第六章 道德風險管理
第七章 環境風險管理
第八章 內部審計風險管理
第九章 操作風險管理
第十章 戰略風險管理