創新頭腦風暴：方法、工具、案例與訓練（簡體書）

本書是一本全面而專業的創新思維訓練用書，系統地講述了創新思維訓練的概念、創新思維的障礙、創新思維的開發方法、創新思維的常用工具、創新思維的評價和實施，同時提供了具有針對性的創新思維訓練題目供讀者使用。此外，書中匯集了眾多世界知名創新思維訓練大師的創新思維訓練理念、方法和工具，并輔以相應的案例幫助讀者理解，為讀者提高思維能力提供了必要的幫助。
本書適合企業各級管理人員及普通工作人員用以提高自身創新能力，同時也適合行政機關工作人員及高校師生閱讀和使用。

第一章　創新思維
　第一節　思維　
一、思維的含義　
二、知識與思維能力　
三、思維研究的意義　
　第二節　創新思維　
一、創新思維是什麼　
二、創新思維的本質特徵　
三、創新思維的環境　
四、創新思維的應用　
　第三節　創新能力　
一、創新能力的含義　
二、創新能力的來源　
　第四節　創新思維訓練　
一、創新思維能力能通過訓練提高嗎　
二、創新思維訓練案例　
三、創新思維訓練的原則　
四、創新思維訓練應注意的問題　
第二章　創新思維的障礙
　第一節　認知和處理　
一、認知的局限性　
二、認知的邏輯　
　第二節　定勢思維　
一、什麼是定勢思維　
二、定勢思維的主要特徵　
三、定勢思維的表現形式　
四、定勢思維的形式化特點　
五、定勢思維的作用　
六、定勢思維案例　
　第三節　偏見思維　
一、偏見思維的表現形式　
二、偏見的心理機制　
第三章　創新思維的開發方法
　第一節　類比創意開發法　
一、類比創意開發法的巨大影響　
二、類比創意開發法的闡釋　
三、類比創意開發法的基本類型　
四、障礙與對策　
五、案例與點評　
六、小結　
　第二節　移植創意開發法　
一、移植創意開發法的巨大影響　
二、移植創意開發法的闡釋　
三、移植創意開發法的基本類型　
四、障礙與對策　
五、案例與點評　
六、小結　
　第三節　模仿創意開發法　
一、模仿創意開發法的巨大影響　
二、模仿創意開發法的闡釋　
三、模仿創意開發法的基本類型　
四、障礙與對策　
五、案例與點評　
六、小結　
　第四節　組合創意開發法　
一、組合創意開發法的巨大影響　
二、組合創意開發法的闡釋　
三、組合創意開發法的基本類型　
四、外部組合　
五、內部組合　
六、障礙與對策　
七、案例與點評　
八、小結　
　第五節　逆向創意開發法　
一、逆向創意開發法的巨大影響　
二、逆向創意開發法的闡釋　
三、逆向創意開發法的基本類型　
四、障礙與對策　
五、案例與點評　
六、小結　
　第六節　轉移創意開發法　
一、轉移創意開發法的巨大影響　
二、轉移創意開發法的闡釋　
三、障礙與對策　
四、案例與點評　
五、小結　
　第七節　創造意識培養法　
一、創造意識與創造開發　
二、創造意識的培養　
三、創造意識培養方法之一——靜慮法　
四、創造意識培養方法之二——瑜伽法　
五、創造意識培養方法之三——冥想法　
　第八節　思維能力培養法　
一、直覺思維能力培養　
二、邏輯思維能力培養　
三、收斂思維能力培養　
　第九節　綜攝法　
一、綜攝法的方法原理　
二、綜攝法的實施過程　
第四章　創新思維常用工具
　第一節　六頂思考帽　
一、六頂思考帽簡介　
二、六頂思考帽的應用　
三、六頂思考帽的變形　
　第二節　頭腦風暴法　
一、頭腦風暴法簡介　
二、頭腦風暴法的應用　
三、頭腦風暴法的變形　
　第三節　發散思維法　
一、發散思維簡介　
二、立體思維　
三、平面思維　
四、逆向思維　
五、側向思維　
六、橫向思維　
七、多路思維　
八、組合思維　
　第四節　十二聰明法　
一、加一加　
二、減一減　
三、擴一擴　
四、縮一縮　
五、變一變　
六、改一改　
七、聯一聯　
八、學一學　
九、代一代　
十、搬一搬　
十一、反一反　
十二、定一定　
　第五節　仿生學　
一、仿生學的概念　
二、仿生學的創新應用　
　第六節　符號表征　
一、符號表征的概念　
二、符號表征的創新應用　
　第七節　故事撰寫　
一、故事撰寫的概念　
二、故事撰寫的創新應用　
　第八節　觀念激發術　
一、觀念激發術的含義　
二、觀念激發術的實施步驟　
　第九節　價值分析法　
一、價值分析法的含義　
二、價值分析法的應用　
　第十節　力場分析法　
一、力場分析法的含義　
二、力場分析法的應用領域　
三、盧因的力場分析法的步驟流程　
四、使用力場分析的原因　
五、使用力場分析法的步驟　
第五章　創新觀念的評價
　第一節　創新觀念劃分　
一、為什麼要進行創新觀念的劃分　
二、如何進行創新觀念的劃分　
　第二節　創新觀念評價方法和選擇標準　
一、表格法　
二、標準篩選法　
三、質疑頭腦風暴法　
四、目標風暴法　
五、創造性評估法　
六、決策平衡表法　
七、聚焦法　
八、貼點法　
九、權重系統法　
十、創新觀念評價方法的選擇標準　
第六章　創新觀念的實施
　第一節　將觀念付諸實踐　
一、創新觀念實施過程　
二、創新觀念實施的要求　
　第二節　創新觀念實施障礙　
一、創新觀念實施障礙的分類　
二、衡量創新觀念實施的可行性　
　第三節　實施創新觀念的工具　
一、溝通理論的過程模型　
二、KT決策法　
三、流程圖　
四、波特網絡分析法　
五、甘特圖　
　第四節　創新思維的應用形式　
一、實物創新　
二、技術創新　
三、心態創新　
四、管理創新　
五、營銷創新　
六、戰略創新　
第七章　創新思維訓練
　第一節　邏輯思維訓練　
一、應該釋放哪個牢房里的人　
二、尤妮斯的婚姻情況　
三、誰的股價升了，誰的股價降了　
四、他是怎麼預測的　
五、你能知道他的保密號碼嗎　
六、填字母　
七、戴維斯比洛克斯多漆了幾根路燈柱子　
八、如何用燒繩的方法來計時　
九、找出好的芯片　
　第二節　克服定勢思維攻略　
一、如何面對顧客的“刁難”　
二、如何排列　
三、怎麼變換　
四、用木桶量米　
五、數字卡片遊戲　
六、他是如何做到的　
七、可以喝幾瓶可樂　
八、如何同時滿足三位演員的要求　
　第三節　克服偏見思維攻略　
一、打開“哥丹結”　
二、如何順利通過橋洞　
三、橫沖直撞的汽車司機　
四、月球上的鳥兒　
五、最后一個字母　
六、兩輛相向行駛的火車　
七、你該怎麼辦　
八、我家的狗不咬人　
九、一模一樣的答案　
十、太空筆　
　第四節　創造力現狀測量表（示例）　
參考文獻