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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書通過對跨國直接投資發展軌跡及國際上跨國公司發展歷史的考察，總結經驗和教訓，認識跨國直接投資的一般規律；用跨國直接投資的一般規律，闡釋企業跨國直接投資應遵循的基本規範及國際慣例；運用實證研究方法探索企業跨國直接投資的特點和發展道路。本書充分運用數量經濟模型和數據資料來描述有關經濟變量間的關係，進一步闡釋跨國直接投資這一經濟現象的內在規律。本書不僅努力對跨國直接投資基本理論加以闡述和思辨，更希望在理論分析的基礎上，探索可供企業跨國直接投資借鑒的戰略對策和管理模式、管理方法及手段、國際慣例等。這對于發展中國企業跨國直接投資的指導意義是不言而喻的。
作者簡介
宋亞非 1955年生，山東人，1999年獲經濟學博士學位，東北財經大學教授。主要研究方向為國際直接投資與跨國公司管理。近5年來在中國財政經濟出版社出版《跨國直接投資與中國企業國際化戰略》、《現代企業管理原理》等專著，譯著《共鳴式公司》。在《光明日報》、《財經問題研究》、《財貿研究》、《現代財經》等刊物發表學術論文20余篇。
目次
第一章 導論
第一節 跨國公司的定義和特征
第二節 經濟全球化與跨國公司
第三節 跨國公司管理科學
本章思考題
第二章 跨國公司理論
第一節 傳統跨國公司理論
第二節 現代跨國公司理論的研究方向
第三節 發展中國家跨國直接投資的動因與優勢
本章思考題
第三章 跨國公司的經營環境
第一節 東道國環境
第二節 國際環境
第三節 跨國經營的商業倫理環境
第四節 跨國公司的利益相關者
本章思考題
第四章 跨國公司的全球戰略管理
第一節 戰略及戰略管理過程
第二節 跨國公司的全球戰略
第三節 貿易型市場進入模式
第四節 契約型市場進入模式
第五節 投資型市場進入模式
第六節 戰略聯盟進入模式
第七節 戰略視角下的利益相關者管理
本章思考題
第五章 跨國公司市場營銷管理
第一節 國際市場營銷概述
第二節 產品決策
第三節 定價決策
第四節 分銷渠道決策
第五節 促銷決策
本章思考題
第六章 跨國公司的生產運營與技術管理
第一節 跨國公司生產系統的配置
第二節 跨國公司生產系統的營運
第三節 跨國公司的供應鏈管理
第四節 跨國公司的技術管理
本章思考題
第七章 跨國公司人力資源管理
第一節 跨國公司人力資源管理概述
第二節 跨國公司國際經理人員的選聘
第三節 跨國公司雇員的培訓和開發
第四節 跨國公司人力資源管理的績效評估
第五節 跨國公司人力資源管理的薪酬管理
第六節 國際勞資關係管理
第七節 跨國公司人力資源面臨的挑戰
本章思考題
第八章 跨國公司的組織結構與管理體制
第一節 跨國公司組織管理概述
第二節 ．跨國公司組織結構的類型
第三節 跨國公司的生命周期與組織設計
第四節 跨國公司的組織控制與管理體制
本章思考題
第九章 跨國公司財務管理
第一節 跨國公司的外匯風險管理
第二節 跨國公司資金轉移管理
第三節 跨國公司稅收管理
本章思考題
第十章 跨國文化管理
第一節 跨國公司的文化
第二節 跨國公司的文化差異
第三節 跨國公司文化沖突與融合
第四節 跨國公司的跨文化溝通
第五節 跨國公司的跨文化倫理問題
第六節 跨國經營中的跨文化經理
本章思考題
第十一章 跨國公司公共事務管理
第一節 跨國公司與公共政策
第二節 跨國公司的法律事務
第三節 公共事務管理工具
本章思考題
參考文獻
第一節 跨國公司的定義和特征
第二節 經濟全球化與跨國公司
第三節 跨國公司管理科學
本章思考題
第二章 跨國公司理論
第一節 傳統跨國公司理論
第二節 現代跨國公司理論的研究方向
第三節 發展中國家跨國直接投資的動因與優勢
本章思考題
第三章 跨國公司的經營環境
第一節 東道國環境
第二節 國際環境
第三節 跨國經營的商業倫理環境
第四節 跨國公司的利益相關者
本章思考題
第四章 跨國公司的全球戰略管理
第一節 戰略及戰略管理過程
第二節 跨國公司的全球戰略
第三節 貿易型市場進入模式
第四節 契約型市場進入模式
第五節 投資型市場進入模式
第六節 戰略聯盟進入模式
第七節 戰略視角下的利益相關者管理
本章思考題
第五章 跨國公司市場營銷管理
第一節 國際市場營銷概述
第二節 產品決策
第三節 定價決策
第四節 分銷渠道決策
第五節 促銷決策
本章思考題
第六章 跨國公司的生產運營與技術管理
第一節 跨國公司生產系統的配置
第二節 跨國公司生產系統的營運
第三節 跨國公司的供應鏈管理
第四節 跨國公司的技術管理
本章思考題
第七章 跨國公司人力資源管理
第一節 跨國公司人力資源管理概述
第二節 跨國公司國際經理人員的選聘
第三節 跨國公司雇員的培訓和開發
第四節 跨國公司人力資源管理的績效評估
第五節 跨國公司人力資源管理的薪酬管理
第六節 國際勞資關係管理
第七節 跨國公司人力資源面臨的挑戰
本章思考題
第八章 跨國公司的組織結構與管理體制
第一節 跨國公司組織管理概述
第二節 ．跨國公司組織結構的類型
第三節 跨國公司的生命周期與組織設計
第四節 跨國公司的組織控制與管理體制
本章思考題
第九章 跨國公司財務管理
第一節 跨國公司的外匯風險管理
第二節 跨國公司資金轉移管理
第三節 跨國公司稅收管理
本章思考題
第十章 跨國文化管理
第一節 跨國公司的文化
第二節 跨國公司的文化差異
第三節 跨國公司文化沖突與融合
第四節 跨國公司的跨文化溝通
第五節 跨國公司的跨文化倫理問題
第六節 跨國經營中的跨文化經理
本章思考題
第十一章 跨國公司公共事務管理
第一節 跨國公司與公共政策
第二節 跨國公司的法律事務
第三節 公共事務管理工具
本章思考題
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