TOP
0
0
【簡體曬書區】 單本79折,5本7折,活動好評延長至5/31,趕緊把握這一波!
20082009浙江省創新型經濟藍皮書(簡體書)
滿額折

20082009浙江省創新型經濟藍皮書(簡體書)

人民幣定價:28 元
定  價:NT$ 168 元
優惠價:87146
領券後再享88折
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:4 點
相關商品
商品簡介
目次

商品簡介

改革開放30年,中國經濟的快速增長令世界矚目。但中國經濟發展模式整體上仍然屬于要素驅動型和投資驅動型,經濟增長過于依賴物質資源投入和簡單勞動加工,企業發展表現出過高的對外技術依賴,多數企業仍缺乏核心技術和自主知識產權。2007年底,中央經濟工作會議明確指出:“必須堅持創新驅動,為轉變發展方式、推動產業結構優化升級提供有力和持久的技術支撐,加快從工業大國向工業強國轉變的歷史進程。”創新將取代自然資源富足和勞動力價格低廉等因素成為未來中國經濟增長的新的發動機,并提供持續的驅動力。中國經濟的增長模式將轉變為以提高資源利用效率、提高勞動力素質、提高產品附加值為目的的創新驅動型經濟增長模式,將更加注重與生態環境、社會環境的協調,走資源節約型、環境友好型的可持續發展之路。
浙江作為我國經濟大省,近幾年來高度重視科技進步,自主創新能力得到大幅提升,科技對經濟社會發展的支撐作用和引領作用曰益顯現,但仍然存在創新投入很高、創新產出較低的問題,創新能力仍然不強。當前,浙江正處于人均GDP從5000美元向1萬美元發展轉型,即從中等發達經濟體向發達經濟體轉變的關鍵時期,國際國內環境的重大變化又為浙江經濟發展帶來了新的挑戰,全球金融動蕩、世界能源價格上漲、建設用地緊缺、節能減排約束加強、人民幣升值和勞動用工成本上升等,使得浙江經濟轉型升級的重要性、緊迫性更加凸顯。2008年9月,浙江省省政府發布《自主創新能力提升行動計劃(2008-2012)》,對未來5年我省提升自主創新能力進行了重大戰略部署,以支撐浙江創新型經濟發展和轉型升級。
創新型經濟相關研究早已在西方發達國家展開。美國麻省技術聯合會(MTC)從1997年開始每年發布關于麻省創新型經濟運行情況的報告,為推動該地區經濟持續平穩發展作出了重要貢獻,受到政府及學術界的廣泛關注。歐盟從2001年開始運用“歐盟成員國創新積分卡”對各國創新能力和經濟效益進行定量比較分析,其現已成為國際上有關創新評價的重要參考。

目次

第1章 創新型經濟的新進展
 1.1 創新型經濟的內涵與引領作用
 1.2 經濟周期、創新周期與轉型經濟下的創新
 1.3 創新與經濟轉型升級
 1.4 創新型經濟相關政策
 1.5 創新型經濟研究動態及趨勢
第2章 創新型經濟評價指標體系的說明與改進
 2.1 創新型經濟評價指標體系
 2.2 創新型經濟評價方法
第3章 浙江省創新型經濟的運行評價
 3.1 浙江省創新型經濟的總體水平
 3.2 浙江省創新型經濟的發展情況
 3.3 六省市創新型經濟的比較分析與趨勢分析
第4章 先進制造模式與制造企業創新升級
 4.1 先進制造業的內涵、模式與理論
 4.2 全球化條件下的企業創新與升級路徑
 4.3 制造集群的二次創新與轉型升級
第5章 現代服務與制造業的互動升級
 5.1 引言
 5.2 服務與制造發展的關系
 5.3 浙江省結構調整可能出現的障礙
 5.4 制造業主導產業選擇及與服務業協同模式
 5.5 浙江省產業發展的相關政策建議
第6章 綠色能源升級:光伏產業的發展
 6.1 產業界定
 6.2 產業政策環境
 6.3 技術發展
 6.4 產業環境
第7章 服務外包產業的發展
 7.1 服務外包涵義
 7.2 全球服務外包產業發展
 7.3 全球重點國家服務外包產業發展
 7.4 中國服務外包產業發展
 7.5 中國重點城市服務外包產業發展
第8章 商業模式創新典型案例
 8.1 “網娃”——營銷模式創新
 8.2 “玉米筆”——綠色創新
小結
參考文獻

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 146
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區