21世紀全國應用型本科土木建築系列實用規劃教材―建設工程監理概論（第2版）（簡體書）

本書主要講述建設工程監理的基本概念和工程監理的實用方法。內容包括：建設工程監理基本知識、監理工程師與監理企業、建設工程監理規劃性文件、建設工程組織協調、建設工程質量控制、建設工程投資控制、建設工程進度控制、建設工程安全生產控制、建設工程合同管理、建設工程信息文檔管理等。

第1章 建設工程監理基本知識
1.1 建設工程監理概述
1.1.1 建設工程監理的概念
1.1.2 建設工程監理的性質
1.1.3 建設工程監理的作用
1.1.4 建設工程監理的發展
1.2 我國建設工程監理的原則和任務
1.2.1 我國建設工程監理的原則
1.2.2 我國建設工程監理的任務
1.3 建設監理法律體系及國外監理概況
1.3.1 我國建設監理法律體系
1.3.2 國外建設工程監理概況
1.4 監理工作的內容與工程目標控制
1.4.1 監理工作的內容
1.4.2 工程目標控制
思考題
第2章 監理工程師與監理企業
2.1 臨理工程師
2.1.1 監理工程師的概念和素質
2.1.2 監理人員的職責
2.1.3 監理工程師的執業道德與法律責任
2.1.4 監理工程師的資質管理
2.2 監理企業
2.2.1 監理企業的組織形式及其特點
2.2.2 建設工程監理企業的資質管理
2.2.3 工程監理企業經營管理
思考題
第3章 建設工程監理規劃性文件
3.1 建設工程監理大綱
3.1.1 監理企業在建筑市場上的經營活動
3.1.2 監理投標文件及監理大綱
3.2 建設工程監理規劃
3.2.1 建設工程監理規劃的作用
3.2.2 監理規劃的編制要求及依據
3.2.3 監理規劃的主要內容
3.2.4 監理規劃的調整與審批
3.3 監理實施細則
3.3.1 監理實施細則的概念與任務
3.3.2 監理實施細則的編制程序與依據
思考題
第4章 建設工程組織協調
4.1 組織的基本原理(組織論)
4.1.1 組織與組織構成因素
4.1.2 組織結構設計
4.1.3 組織機構活動基本原理實
4.2 建設工程監理委托模式與實施程序
4.2.1 建設工程監理委托模式
4.2.2 建設工程監理實施程序
4.2.3 建設工程監理實施原則
4.3 項目監理組織機構形式及人員配備
4.3.1 項目監理機構的組織結構設計
4.3.2 項目監理組織常用形式
4.3.3 項目監理機構的人員配備
4.4 項目監理組織協調
4.4.1 組織協調的概念
4.4.2 項目監理組織協調的范圍和層次
4.4.3 項目監理組織協調的內容
……
第5章 建設工程質量控制
第6章 建設工程投資控制
第7章 建設工程進度控制
第8章 建筑工程安全生產控制
第9章 建筑工程合同管理
第10章 建設工程信息文檔管理
附錄1 施工階段監理工作基本表式
附錄2 施工質量驗收表式
參考文獻