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目次
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距《報業風雲》初版已有六個年頭了。
2008北京奧運幾乎成為中國傳媒業新的競爭業態的分水嶺，傳統紙媒之前的競爭，不再是主流，而報業集團、廣電集團切入互聯網，呈現出報刊業、廣電業和互聯網的業態競爭新格局。一些互聯網的朋友認為，《報業風雲》對互聯網從事經營的人員會有所啟發，重視經營和經營創新都應扎根于細節的完善，這正是該書突出的部分。因此之故，便有了此次修訂再版。
此次再版，做了如下修訂：
一是刪除原引言的第四部分。該部分講“決定南方都市報生死的困境”，而2002年之后，南方都市報有兩個重大變化，即組織結構調整和開設言論版。此前南方都市報由一名主編和七名副主編形成管理核心，此后南方都市報形成社務委員會領導下的編務委員會、行政委員會和經營委員會的四委會管理核心。此前南方都市報只有關鍵寫些言論性文章，此后南方都市報開設2～4個版的評論，成為最重要也是最受讀者歡迎的欄目之一。并且南方都市報已榮獲2005年度國家新聞出版總署相關部門頒發的全國晚報都市報類報紙綜合競爭力第一名。因此該部分的價值式微，故此刪除。
二是由郭全中博士對全文進行潤色，并隱去具體當事人的姓名，只求記述事實。該書初稿成書只有兩個月時間，以真名真姓方式串述事件，產生大量以偏概全的嫌疑，此次再版，作相應調整和處理，確保事件敘述的客觀性。
三是補齊了部分附件。原書目錄中有附件21篇，但實際刊登只有9篇，這是讀者來信索要最多的部分，當時考慮到南方都市報的商業保密要求，沒有呈現。如今六年過去了，南方都市報的管理已上新軌道，原來的大量經營者奔赴全國各報刊、網站工作，這些資料已沒有保密價值。但這是經營創新的一些起始文件，對傳媒業進一步創新經營，或許有參考價值，故此完整呈現。
2008北京奧運幾乎成為中國傳媒業新的競爭業態的分水嶺，傳統紙媒之前的競爭，不再是主流，而報業集團、廣電集團切入互聯網，呈現出報刊業、廣電業和互聯網的業態競爭新格局。一些互聯網的朋友認為，《報業風雲》對互聯網從事經營的人員會有所啟發，重視經營和經營創新都應扎根于細節的完善，這正是該書突出的部分。因此之故，便有了此次修訂再版。
此次再版，做了如下修訂：
一是刪除原引言的第四部分。該部分講“決定南方都市報生死的困境”，而2002年之后，南方都市報有兩個重大變化，即組織結構調整和開設言論版。此前南方都市報由一名主編和七名副主編形成管理核心，此后南方都市報形成社務委員會領導下的編務委員會、行政委員會和經營委員會的四委會管理核心。此前南方都市報只有關鍵寫些言論性文章，此后南方都市報開設2～4個版的評論，成為最重要也是最受讀者歡迎的欄目之一。并且南方都市報已榮獲2005年度國家新聞出版總署相關部門頒發的全國晚報都市報類報紙綜合競爭力第一名。因此該部分的價值式微，故此刪除。
二是由郭全中博士對全文進行潤色，并隱去具體當事人的姓名，只求記述事實。該書初稿成書只有兩個月時間，以真名真姓方式串述事件，產生大量以偏概全的嫌疑，此次再版，作相應調整和處理，確保事件敘述的客觀性。
三是補齊了部分附件。原書目錄中有附件21篇，但實際刊登只有9篇，這是讀者來信索要最多的部分，當時考慮到南方都市報的商業保密要求，沒有呈現。如今六年過去了，南方都市報的管理已上新軌道，原來的大量經營者奔赴全國各報刊、網站工作，這些資料已沒有保密價值。但這是經營創新的一些起始文件，對傳媒業進一步創新經營，或許有參考價值，故此完整呈現。
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目次
引子
(2002年)
報業進入經營管理新時代／001
報業經營管理改革的先行者／005
有關病態的推論／009
上篇
操作
第一章
少年期的廣告運作格局／003
第一節 生于報業大變革期(1995-1996年)／003
報紙企業化趨勢／004
區域化趨勢／006
生于艱難／008
第二節 二次生命(1997年)／010
生為周報的苦惱／011
刀耕火種搞經營／013
轉型綜合性都市類日報／016
第三節 兩歲的孩子早當家(1998年)／019
珠三角城市群獨有的日報／021
嘗試分片經營／024
培養經營小環境／026
低工資高收入高支出政策／029
第四節 三歲的孩子能反哺(1999年)／032
選擇競爭對手，設定趕超目標／033
用策劃楔入廣告市場／036
扶持英雄主義／038
臨江豪宅／040
《天天財富》出街／043
第二章
四歲的孩子做明星(2000年)／046
第一節 戰役一：戰術大調整／047
用板塊編織起新大陸／047
惠州會議——智慧共同擁有／050
第一任主編關鍵離職／054
逆風奔馳，定價一元／057
第二節 戰役二：到深圳立門戶／059
運籌深圳／060
準確的經營定位／062
首戰告捷／065
第三節 戰役三：發行巷戰／069
發行部大換．／070
“辣椒”隊員／073
征訂之戰／076
敲門發行／079
第四節 戰役四：我來了，我看見，我征服／082
新主流媒體／082
“3·29”客戶聯誼會／084
《中國空調售購完全手冊》／087
第五節 戰役五：擴為72版／091
擴版的理性回顧／091
新聞分類發生質變／093
前無古人，把報紙辦成每天的雜志／096
導讀創新教人讀報／098
第六節 戰役六：數據大戰／100
數據戰的時代大背景／101
數據遭遇戰／103
鏖戰數據戰／106
瓦解數據戰／110
第七節 戰役七：五城聯誼／112
辦中國最好的報紙／113
8月11日北京聯誼會中國大飯店／116
8月23日廣州聯誼會花園酒店／119
8月25日深圳聯誼會五洲賓館／122
9月8日上海聯誼會香格里拉大飯店／124
10月5日重慶聯誼會萬豪酒店／126
第八節 戰役八：《國慶消費雜志》／127
密謀假日經濟／128
塑料袋創意／131
600萬元一一創單日廣告新紀錄／134
第九節 戰役九：促銷與派送／137
大學生促銷／138
溢香報紙／140
免費營養早餐／144
報紙打開，紅包拿來／147
五大連環沖擊波／15l
財富白皮書／153
800萬元：中國報紙單日廣告新高度／154
第三章
五歲進入青春期(2001年)／159
第一節 大量分泌“荷爾蒙”／160
鎖定新對手／161
珠海大動員／163
第三任主編到職／166
第二節 青春期的挫折／168
深圳停發南方都市報事件／169
反擊／172
變被動為主動／175
停發對深圳經營的影響／176
廣州遭圍攻／178
第三節 血拼房地產／180
《黃金樓市》的創意及升級／182
板塊運作／186
撬動華南板塊／188
廣告雜志／191
打破壟斷／193
第四節 深圳市場再發力／198
日報卡／199
藍色狂飆／201
決戰第四季度／202
第五節 住博會大勝房博會／204
協辦住博會／204
預熱珠江新城／207
兩虎相爭／208
兩會相斗／212
沸騰珠江新城／215
……
下篇 理念
后記(2002)
后記(2008)
(2002年)
報業進入經營管理新時代／001
報業經營管理改革的先行者／005
有關病態的推論／009
上篇
操作
第一章
少年期的廣告運作格局／003
第一節 生于報業大變革期(1995-1996年)／003
報紙企業化趨勢／004
區域化趨勢／006
生于艱難／008
第二節 二次生命(1997年)／010
生為周報的苦惱／011
刀耕火種搞經營／013
轉型綜合性都市類日報／016
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嘗試分片經營／024
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低工資高收入高支出政策／029
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選擇競爭對手，設定趕超目標／033
用策劃楔入廣告市場／036
扶持英雄主義／038
臨江豪宅／040
《天天財富》出街／043
第二章
四歲的孩子做明星(2000年)／046
第一節 戰役一：戰術大調整／047
用板塊編織起新大陸／047
惠州會議——智慧共同擁有／050
第一任主編關鍵離職／054
逆風奔馳，定價一元／057
第二節 戰役二：到深圳立門戶／059
運籌深圳／060
準確的經營定位／062
首戰告捷／065
第三節 戰役三：發行巷戰／069
發行部大換．／070
“辣椒”隊員／073
征訂之戰／076
敲門發行／079
第四節 戰役四：我來了，我看見，我征服／082
新主流媒體／082
“3·29”客戶聯誼會／084
《中國空調售購完全手冊》／087
第五節 戰役五：擴為72版／091
擴版的理性回顧／091
新聞分類發生質變／093
前無古人，把報紙辦成每天的雜志／096
導讀創新教人讀報／098
第六節 戰役六：數據大戰／100
數據戰的時代大背景／101
數據遭遇戰／103
鏖戰數據戰／106
瓦解數據戰／110
第七節 戰役七：五城聯誼／112
辦中國最好的報紙／113
8月11日北京聯誼會中國大飯店／116
8月23日廣州聯誼會花園酒店／119
8月25日深圳聯誼會五洲賓館／122
9月8日上海聯誼會香格里拉大飯店／124
10月5日重慶聯誼會萬豪酒店／126
第八節 戰役八：《國慶消費雜志》／127
密謀假日經濟／128
塑料袋創意／131
600萬元一一創單日廣告新紀錄／134
第九節 戰役九：促銷與派送／137
大學生促銷／138
溢香報紙／140
免費營養早餐／144
報紙打開，紅包拿來／147
五大連環沖擊波／15l
財富白皮書／153
800萬元：中國報紙單日廣告新高度／154
第三章
五歲進入青春期(2001年)／159
第一節 大量分泌“荷爾蒙”／160
鎖定新對手／161
珠海大動員／163
第三任主編到職／166
第二節 青春期的挫折／168
深圳停發南方都市報事件／169
反擊／172
變被動為主動／175
停發對深圳經營的影響／176
廣州遭圍攻／178
第三節 血拼房地產／180
《黃金樓市》的創意及升級／182
板塊運作／186
撬動華南板塊／188
廣告雜志／191
打破壟斷／193
第四節 深圳市場再發力／198
日報卡／199
藍色狂飆／201
決戰第四季度／202
第五節 住博會大勝房博會／204
協辦住博會／204
預熱珠江新城／207
兩虎相爭／208
兩會相斗／212
沸騰珠江新城／215
……
下篇 理念
后記(2002)
后記(2008)
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