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目次
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一種改善公司績效與個人成長的獨特思路，簡單而容易操作的低成本高效率的系列法則。 實戰管理專家無保留奉獻實戰經驗與智慧，觀念與方法新穎實用，白領與金領一族獲得職場成功的必備寶典。 充滿管理創新思想的中國本土化第一本賞識管理原創著作：關注公司成長的企業家、職業經理人必讀。 獨特角度解讀聯想、三九、華為、微軟，認證和揭示了一個規律：人為資本是公司生存與發展的第一資本，人性與潛力的發掘是公司迅速成長的關鍵。 本書兼顧管理實際操作與學術研究，精選管理故事與實踐案例分析，為同行專家提供借鑒，為職業經理人、教育工作者提供有價值的指導。 通過實證比較分析，揭示了東西文化與管理的差異，為跨文化經營提供了一個借鑒的有效通道。
作者簡介
李忠輝，實戰管理專家，家庭教育專家，職業經理入，南開大學MBA；本源機構創始入、首席顧問，父母學堂創始人；擔任電視臺、電臺、報刊等不同媒體的嘉賓與特約專家。 曾任職大型中央企業高級管理人員，負責知識資本運作及海外業務拓展等事務，因為業績突出而受到國家領導人接見。 一直專注于知識資本、管理學、心理學、行為學、文化比較等領域的研究與實踐，基于豐富實戰經驗與獨特見解的講座與課程，倍受同行專家與學員的推崇，
目次
自序：中國呼喚管理思想創新
第一篇 賞識管理導論
第1章 人性需求與激勵
管理發現人性的軌跡
人性及其假設
激勵理論與實踐應用
第2章 賞識管理是什么
賞識的內涵
賞識管理定義與要素
賞識管理特征解讀
第二篇 賞識如何融入管理
第3章 賞識如何融入管理的不同環節
創新激勵模式
推動組織變革
提高組織效率
第4章 賞識如何融人管理的不同領域
倡導知識資本管理
文化賞識促進國際化經營
賞識與營銷策略
第5章 賞識如何融人管理的不同層次
賞識的流動方向
成員的需求與責任
賞識文化如何推進
第三篇 賞識管理法則與案例
第6章 賞識管理實用法則
管理支點法則
“找亮點”法則
用人所長法則
共同成長法則
智慧相乘法則
責任促進法則
溫暖法則
皮格馬利翁法則
激勵倍增法則
第7章 企業經典案例點評
聯想文化透視
第三只眼睛看三九
外部人傾聽華為
微軟為什么
再版后記
第一篇 賞識管理導論
第1章 人性需求與激勵
管理發現人性的軌跡
人性及其假設
激勵理論與實踐應用
第2章 賞識管理是什么
賞識的內涵
賞識管理定義與要素
賞識管理特征解讀
第二篇 賞識如何融入管理
第3章 賞識如何融入管理的不同環節
創新激勵模式
推動組織變革
提高組織效率
第4章 賞識如何融人管理的不同領域
倡導知識資本管理
文化賞識促進國際化經營
賞識與營銷策略
第5章 賞識如何融人管理的不同層次
賞識的流動方向
成員的需求與責任
賞識文化如何推進
第三篇 賞識管理法則與案例
第6章 賞識管理實用法則
管理支點法則
“找亮點”法則
用人所長法則
共同成長法則
智慧相乘法則
責任促進法則
溫暖法則
皮格馬利翁法則
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