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新世紀高等學校教材.工商管理碩士(MBA)系列教材.戰略管理-競爭與創新(第二版)(簡體書)
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新世紀高等學校教材.工商管理碩士(MBA)系列教材.戰略管理-競爭與創新(第二版)(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

工商管理碩士(MBA)核心教材是由教育部直屬十二所重點院校教授根據全國MBA教學大綱主編主審而成,成思危擔任本套教材的編寫指導委員會主任。這套教材基本上涵蓋了MBA教學的主干課程和部分選修課程。本書在基本沿用戰略管理的主流結構、框架,借鑒該領域最新主要研究成果的同時,嘗試盡可能圍繞競爭與創新主題展開,嘗試在戰略決策層面,戰略制定、實施和控制的一些主要環節,以及在教學案例的選擇方面,盡可能引入并反映創新實踐中可能面臨相關的問題。

目次

第1章 新環境條件下的企業競爭
【本章學習目標】
1.1 環境的變化趨勢
1.1.1 經濟的全球化
1.1.2 現代技術的高度發展
1.2 環境的不確定性
1.2.1 環境變化的行業差異
1.2.2 不確定環境條件下的戰略投資
1.3 我國企業的經營環境變化
1.4 理性戰略與決策方式
1.4.1 戰略與戰略管理
1.4.2 理性戰略與經驗、直覺
1.4.3 系統和動態的決策思維方式
 【本章小結】
 【思考與討論題】
 【本章參考文獻】
第2章 注重創新的企業戰略
 【本章學習目標】
2.1 創新的定義、性質與內涵
2.1.1 創新定義
2.1.2 成本、風險與收益
2.2 創新的動力與條件制約
2.2.1 市場需求
2.2.2 市場競爭
2.2.3 創新能力
2.2.4 政府政策
2.3 創新系統建設
2.3.1 企業創新系統
2.3.2 系統建設面臨的主要問題
2.4 創新企業的外部微觀環境
2.4.1 有利于創新的產業群發展模式
2.4.2 創新支持系統
 【本章小結】
 【思考與討論題】
 【本章參考文獻】
第3章 企業外部環境分析
 【本章學習目標】
 3.1 行業環境分析
3.1.1 基本概念與行業分析
3.1.2 波特的行業分析模型
3.1.3 成功關鍵因素分析
3.1.4 行業環境關鍵信息
3.2 宏觀環境分析
3.2.1 分析的性質
3.2.2 分析模型
3.2.3 宏觀環境關鍵信息的識別
 3.3 競爭對手分析
3.3.1 對手的界定
3.3.2 分析目標
3.3.3 分析重點
3.3.4 競爭情報系統
3.4 對環境狀況的判斷與評價
3.4.1 定性分析與總體評價
3.4.2 定量分析與總體評價
3.5 環境變化與企業創新
 【本章小結】
 【思考與討論題】
 【本章參考文獻】
第4章 企業內部環境分析
第5章 企業使命與戰略目標
第6章 單一經營與多元化戰略
第7章 聯合、兼并與重組戰略
第8章 國際化戰略
第9章 戰略實施
第10章 戰略評價與控制

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