供應鏈管理（簡體書）

《供應鏈管理》的特點是：理論基點高，技術信息新，論述和闡釋明白，盡量貼近供應鏈管理的實際應用。《供應鏈管理》既可作為大學本、專科相關專業教材之用，亦可作為企業的培訓教材。《供應鏈管理》每一章的學習目標都寫在本章內容之前，以便教師確定本章的講授要點和學生的學習重點，也便于教師根據本校的實際情況決定內容的取舍。每一章之后都附有復習題，以便學生復習掌握本章的主要內容。各章內容之后基本上都列有相關的案例，可以作為本章內容的補充，或根據本章的知識點作案例分析。書后盡可能詳細地列出參考書目，以便于讀者根據自己的興趣和需要，擴大閱讀和研究的范圍。

徐印州，1946年5月生，河南開封人。廣東商學院經濟學與管理學教授，國務院頒發政府特殊津貼專家。廣東商學院華商學院院長，廣東商學院流通經濟研究所首席研究員，廣東商學院原副校長。兼任中國商業經濟學會副會長，廣東商業經濟學會會長，廣東商業聯合會副會長，廣東省政府發展研究中心特約研究員及商貿流通組召集人，廣東省經貿委產業發展顧問等。主要研究方向：商業經濟與管理，企業管理，市場營銷，連鎖經營管理。出版著作11部，參編著作8部，發表文章200余篇，著述300萬字。主要著作有：《商業供應鏈管理》、《廣東省與周邊省區經濟合作問題研究》、《特許連鎖經營》、《假日經濟》、《新編市場營銷學》等。對廣東零售業、批發市場、現代物流業有比較深入的研究。曾獲得廣東省第六屆優秀社科論文三等獎，首屆廣東省優秀科論文三等獎，廣東省優秀教學成果二等獎。主持創建的三項多媒體教學軟件均獲得廣東省教育廳的嘉獎。

總序
前言
第一章 供應鏈管理概述
第一節 供應鏈管理的產生與發展
第二節 供應鏈與供應鏈管理
第三節 供應鏈管理與傳統管理的區別
第四節 供應鏈管理的應用

第二章 供應鏈管理的基本理論
第一節 供應鏈的類型
第二節 供應鏈管理的要素
第三節 集成化供應鏈管理理論
第四節 擴展企業理論

第三章 供應鏈管理中的供需管理
第一節 需求主導的供應鏈管理
第二節 需求預測與控制
第三節 供給管理

第四章 供應鏈體系的構建
第一節 供應鏈管理的戰略及其匹配
第二節 供應鏈構建的體系框架
第三節 供應鏈體系的設計
第四節 供應鏈設計的策略

第五章 供應鏈合作伙伴與戰略聯盟關系
第一節 企業核心競爭力理論
第二節 供應鏈管理中的業務外包
第三節 供應鏈戰略合作伙伴選擇與戰略聯盟
第四節 供應商關系管理與客戶關系管理

第六章 供應鏈業務流程重組
第一節 業務流程重組概述
第二節 供應鏈業務流程重組的實現
第三節 供應鏈一體化
第四節 快速反應與有效顧客反應

第七章 供應鏈中的采購管理
第一節 傳統的采購模式
第二節 供應鏈管理環境下的采購
第三節 準時采購
第四節 供應鏈管理下供應商的選擇與評價

第八章 供應鏈生產計劃與控制
第一節 現行生產計劃與控制和供應鏈管理思想的差距
第二節 供應鏈環境下的企業生產計劃與控制的特點
第三節 面向供應鏈的生產計劃與控制模型
第四節 供應鏈管理環境下的生產控制與協調

第九章 供應鏈管理環境下的物流管理
第一節 物流與供應鏈管理
第二節 基于供應鏈的運輸管理
第三節 基于供應鏈的庫存管理與控制
第四節 第三方物流與第四方物流

第十章 供應鏈中的信息管理
第一節 概述
第二節 供應鏈信息管理的技術支撐體系
第三節 基于Internet／Intranet的供應鏈管理信息系統設計

第十一章 供應鏈的組織與運營管理
第一節 傳統企業組織結構分析
第二節 基于供應鏈資源的企業觀
第三節 基于供應鏈的新型企業組織結構的設計
第四節 供應鏈管理過程中的協調機制
第五節 供應鏈執行管理系統

第十二章 供應鏈績效評價與激勵機制
第一節 供應鏈績效評價概述
第二節 供應鏈績效評價的指標體系
第三節 供應鏈企業的激勵機制

第十三章 供應鏈發展的新趨勢
第一節 電子化供應鏈
第二節 全球化供應鏈
第三節 綠色供應鏈
第四節 柔性供應鏈
第五節 虛擬化供應鏈
第六節 閉環供應鏈
參考文獻