基於競爭力的財務戰略管理研究（簡體書）

財務管理引進戰略理念是一次新的飛躍，這對于企業在激烈的市場競爭中保持和創造持續競爭優勢亦具有重要的意義。本書基于競爭力視角，按照財務戰略管理的應用程序，頗為成功地構建了包括財務戰略決策的選擇、實施與控制、計量與評價在內的財務戰略管理的理論框架，為現代財務管理學科的發展拓展出新的空間。 財務戰略管理是財務管理領域的前沿課題。本書跳出了就財務論財務的框架，利用相對成熟的戰略管理理念和戰略分析方法，以競爭力這個視角作為研究的切入點，將戰略成本管理作為提升企業競爭力的重要工具，建立了較為科學的財務戰略管理研究框架，對于財務戰略管理學科的發展具有一定的理論價值和實踐指導意義。

王滿，女，1962年出生，沈陽人，2006年東北財經大學管理學博士研究生畢業，現為東北財經大學會計學院教授，碩士研究生導師，東北財經大學內部控制與風險管理研究中心研究員。1984年畢業于東北財經大學物資管理專業，獲學士學位；1990年畢業于東北財經大學大學物資經濟專業，獲碩士學位；2006年畢業于東北財經大學財務管理專業，獲博士學位。2002年2-7月在清華大學進修：2005年2-2006年2月在墨爾本大學做訪問學者。2003年入選遼寧省“百千萬人才工程”中的千層次人才。主編MBA專用教材《公司理財學》、東北財經大學會計學系列教材《管理會計》、東北財經大學財務管理專業系列教材《財務管理基礎》等教材；在《財政研究》、《財務與會計》、《財經問題研究》、《金融科學》、《審計理論與實踐》等經濟類核心期刊發表論文51篇，其中11篇論文獲獎，并有2篇論文分別被《財務與會計導刊》、《經濟管理文摘》全文轉載，1篇論文被《新華文摘》轉摘。

1 導論
　1.1 選題動機
　1.2 國內外的研究現狀
　1.3 本書的研究思路與研究方法
　1.4 本書的架構、篇章結構與創新點
2 基本問題：財務戰略管理研究的基石
　2.1 財務戰略管理的定位
　2.2 財務戰略管理的理論依據
　2.3 財務戰略管理發展的歷史進程
3 競爭力：財務戰略管理的核心
　3.1 核心能力：形成企業競爭力的支撐點
　3.2 環境分析：企業競爭力定位的有效工具
　3.3 綜合分析：競爭力與財務戰略管理一體化
4 戰略成本管理：財務戰略的工具
　4.1 戰略成本管理：財務戰略管理的重要參數
　4.2 戰略成本動因：財務戰略管理中的成本驅動因素
　4.3 價值鏈分析：挖掘持續競爭優勢潛力的工具
　4.4 作業成本管理：戰略視角的綜合性成本管理
5 財務戰略決策：不同目標導向的財務戰略選擇
　5.1 基于競爭優勢的財務戰略選擇
　5.2 基于市場競爭行為的財務戰略選擇
　5.3 基于企業生命周期的財務戰略選擇
　5.4 基于資金需求的財務戰略抉擇與選擇
6 財務戰略控制：財務戰略實施的保證
　6.1 財務戰略實施的前期準備
　6.2 財務戰略實施中的控制杠桿
　6.3 財務戰略實施中的預算控制
7 財務戰略業績：財務戰略實施效果的評價
　7.1 財務戰略業績評價系統的基本問題州
　7.2 基于企業競爭力的財務計量與評價
　7.3 基于價值管理的財務戰略業績評價
　7.4 基于平衡計分卡的綜合性戰略業績評價
8 展望：財務戰略管理的未來
　8.1 財務戰略管理展望
　8.2 對發展與完善企業財務戰略管理的幾點建議
附錄
　附錄1 有關財務戰略方面的國內外著作目錄
　附錄2 有關財務戰略方面的國內優秀博碩士學位論文目錄
主要參考文獻
后記