全面安全生產：安全生產管理的6大特效系統（簡體書）

本書從意識、手段、保障、環境、設備、體系六個方面，詳細介紹了重視安全生產，加強安全生產管理、制定安全生產管理制度、改善安全生產環境、保證設備安全運行、建立有效安全機制等內容。本書側重實戰的方法、工具和案例，為企業生產主管提供了實用性極強的訓練與操作方法。

第1章 意識：重視安全生產
1.1 安全意識薄弱的3種常見形式
工具 海恩法則在安全生產管理中的執行步驟
1.2 牢固樹立5種安全意識
1.3 培養安全意識的7種方法
案例討論 缺乏安全意識引發的事故
本章小結
第2章 手段：加強安全生產管理
2.1 加強安全教育培訓
工具 安全生產管理常用表格
案例討論 安全生產三把火
2.2 構建和落實安全生產責任制
工具 安全生產管理人員名冊登記表
案例討論 是什么導致了血案
2.3 完善安全保證和監察體系
工具 現場檢查記錄表
案例討論 發人深思的調查
2.4 加強危險源管理
工具 危險源監察常用表格
案例討論 事故為什么會發生
2.5 進行安全評價與風險評估
工具 安全評價與風險評估工作現狀調查表
案例討論 操作不當引發的事故
本章小結
第3章 保障：制定安全生產管理制度
3.1 建立企業安全生產管理機構
工具 企業安全生產管理機構的設置及原因
案例討論 如此“減負”
3.2 規范企業安全生產規程
工具 制定安全生產規程的注意事項
案例討論 不遵守安全生產規程的惡果
3.3 安全生產監督檢查制度
工具 安全生產監督檢查的8種方法
案例討論 安全生產監督檢查豈能應付
3.4 安全生產績效考核與獎懲制度
工具 安全生產績效考核的方法
案例討論 某煤礦生產企業的安全生產獎懲制度
本章小結
第4章 環境：改善安全生產環境
4.1 遵循設備使用規律
工具 設備常用診斷方法
案例討論 該報廢的設備不能將就
4.2 改善生產現場環境
工具 常用安全標志
案例討論 零亂的生產現場暗藏隱患
4.3 運用現代安全科學技術
工具 運用現代安全科學技術的4個步驟
案例討論 重視安全科學技術
4.4 加強生產現場安全生產管理
工具 生產現場安全生產管理的內容
案例討論 建立標準安全生產管理體系
本章小結
第5章 設備：保證設備安全運行
5.1 設備使用與維護制度
工具 6種主要設備管理制度
案例討論 違規使用設備導致的悲劇
5.2 用表格化規范設備管理
工具 設備保養的常用表
5.3 設備的信息化管理
工具 設備信息化管理的7個模塊
案例討論 推廣數字化監控技術的意義重大
本章小結
第6章 體系：建立有效安全機制
6.1 監控：建立有效監控機制
工具 安全生產責任書范本
案例討論 一個慘痛的教訓
6.2 預警：構建靈敏預警機制
工具 企業安全生產危機預警的管理程序
案例討論 采取措施以保證安全
6.3 應急：實現快速應急管理
工具 各種事故的急救措施
案例討論 缺乏應急預案的結果
6.4 改進：持續完善安全系統
工具 設備診斷技術的主要工作手段
案例討論 如何排除故障
本章小結
后記
參考文獻