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商品簡介
目次
商品簡介
企業的經營運作涉及到諸多方面的因素，從確立企業經營戰略、發現投資機會、選擇投資項目到資金運營、物流管理、商務營銷甚至網站的建設與管理，無不體現出現代企業商務人員的智慧。在21世紀，全球一體化程度進一步加深，企業的國際化經營也成了現代商務運作管理的重要內容。本書理論聯系實踐，用簡明的語言介紹了企業商務運作管理的各個方面，通過各種生動形象的案例把精深的商務原理傳達出來，深入淺出，可以作為普通高校商務管理專業的教材，也可以作為普通商務人員的參考書。
目次
第一章 企業商務項目運作策劃
第一節 企業商務項目運作策劃概述
一、企業商務項目運作策劃的涵義
二、企業商務項目策劃的原則
三、企業商務項目運作策劃的內容
四、企業商務項目運作策劃的作用
第二節 企業商務運作環境因素分析
一、經濟物質環境
二、政治環境
三、法律環境
四、中介組織環境
五、社會文化環境
六、國際商務環境
第三節 企業商務項目策劃構思技巧
一、項目構思的涵義與過程
二、項目構思方法
三、項目策劃的基礎和基本思路
四、項目策劃中的概念挖掘
五、項目策劃中的主題開發
六、項目策劃中的時空運籌
七、項目策劃中其他運籌問題
第四節 企業商務項目投資的方向與定位
一、企業項目投資方向的選擇
二、企業項目投資定位
復習思考題
總結案例
第二章 企業商務經營戰略管理
第一節 企業商務經營戰略概述
一、商務經營戰略的基本概念及其特點
二、商務經營戰略的內容和構成
三、商務經營戰略的類型和特點
第二節 企業商務戰略管理構成
一、戰略管理的參與者
二、戰略管理的一般程序
三、戰略管理研究的新發展
第三節 企業商務經營戰略分析
一、外部環境分析
二、內部環境分析
三、SWOT分析
四、企業經營方向和戰略目標的確立
第四節 企業商務經營戰略規劃
一、商務經營戰略規劃模型
二、酉務經營戰略模式
第五節 企業商務經營戰略實施
一、制定戰略實施計劃
二、商務經營戰略控制
三、商務經營戰略調整
第六節 企業國際商務戰略的新內容
一、跨國并購
二、跨國戰略聯盟
復習思考題
總結案例
第三章 企業商業機會策略
引導案例
第一節 市場調查與商業信息
一、市場調查的內容
二、市場商業信息的重要性及分類
三、市場商業信息的收集
四、市場商業信息的加工處理與分析
第二節 企業商業機會分析
一、市場調查步驟
二、企業商業機會的特點和分類
三、商業機會的尋找與識別
……
第四章 企業商務營銷策略
第五章 企業商務資本運營策略
第六章 企業商務運作網站策略
第七章 企業商務物流管理策略
第八章 企業商務國際化經營策略
參考文獻
第一節 企業商務項目運作策劃概述
一、企業商務項目運作策劃的涵義
二、企業商務項目策劃的原則
三、企業商務項目運作策劃的內容
四、企業商務項目運作策劃的作用
第二節 企業商務運作環境因素分析
一、經濟物質環境
二、政治環境
三、法律環境
四、中介組織環境
五、社會文化環境
六、國際商務環境
第三節 企業商務項目策劃構思技巧
一、項目構思的涵義與過程
二、項目構思方法
三、項目策劃的基礎和基本思路
四、項目策劃中的概念挖掘
五、項目策劃中的主題開發
六、項目策劃中的時空運籌
七、項目策劃中其他運籌問題
第四節 企業商務項目投資的方向與定位
一、企業項目投資方向的選擇
二、企業項目投資定位
復習思考題
總結案例
第二章 企業商務經營戰略管理
第一節 企業商務經營戰略概述
一、商務經營戰略的基本概念及其特點
二、商務經營戰略的內容和構成
三、商務經營戰略的類型和特點
第二節 企業商務戰略管理構成
一、戰略管理的參與者
二、戰略管理的一般程序
三、戰略管理研究的新發展
第三節 企業商務經營戰略分析
一、外部環境分析
二、內部環境分析
三、SWOT分析
四、企業經營方向和戰略目標的確立
第四節 企業商務經營戰略規劃
一、商務經營戰略規劃模型
二、酉務經營戰略模式
第五節 企業商務經營戰略實施
一、制定戰略實施計劃
二、商務經營戰略控制
三、商務經營戰略調整
第六節 企業國際商務戰略的新內容
一、跨國并購
二、跨國戰略聯盟
復習思考題
總結案例
第三章 企業商業機會策略
引導案例
第一節 市場調查與商業信息
一、市場調查的內容
二、市場商業信息的重要性及分類
三、市場商業信息的收集
四、市場商業信息的加工處理與分析
第二節 企業商業機會分析
一、市場調查步驟
二、企業商業機會的特點和分類
三、商業機會的尋找與識別
……
第四章 企業商務營銷策略
第五章 企業商務資本運營策略
第六章 企業商務運作網站策略
第七章 企業商務物流管理策略
第八章 企業商務國際化經營策略
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