TOP
0
0
母親節暖心加碼,點我領取「限時加碼券」
班組安全建設方法100例新編(簡體書)
滿額折

班組安全建設方法100例新編(簡體書)

商品資訊

人民幣定價:19 元
定價
:NT$ 114 元
優惠價
8799
領券後再享88折起
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:2 點
相關商品
商品簡介
目次

商品簡介

本書是作者繼《班組安全建設方法100例》之后的又一力作。全書針對“班組、安全、方法”六個字,共闡述了125個班組安全建設的方法。共分為十章,包括:班組長安全工作方法;班組安全工作方法;班組安全生產激勵方法;新班組長安全工作方法;班組安全教育工作方法;班組反事故工作方法;班組如何開展批評;班組安全談話;班組安全文化建設方法;職工安全生產權益保障方法等。這125個班組安全建設方法,是在班組安全生產實踐中總結提煉出來的,對企業班組安全建設具有一定的指導意義。 本書可供企業安全管理人員,安全生產領導干部特別是班組長在工作中參考。

目次

第一章 班組長安全工作方法
1.班組長在安全工作中必須做到“五要”
 2.年輕班組長要警惕“不良性格”
 3.班組長體態語言在安全活動中的運用原
 4.班組長應正確對待職工的逆耳之言
 5.值得注意的班組長不讀書現象
 6.如何對待下屬的失禮、失信和失誤
 7.離任班組長交班“三忌”
 8.在什么情況下安全決策易失誤
 9.聽匯報的學問
 10.把握平衡的支點
 11.正確處理班組長與下屬的關系
 12.不要輕易對下屬發怒
 13.班組長如何評價下屬的安全工作
 14.要善于調解下屬間的矛盾
 15.班組長傾聽的藝術
 16.讓下級變為樂于服從你領導的人
 17.班組長怎樣制定年度安全工作計劃
 18.班組長安全工作切忌亂忙
 19.班組長安全工作決策應警惕的問題
 20.班組長,讓你的下屬追隨你
 21.班組長應有的安全工作領導藝術
 22.班組長的安全行為與班組安全凝聚力
 23.班組長安全工作的“放”與“統”
 24.班組長發現安全問題的藝術
 25.班組領導如何為職工挑擔子
第二章 班組安全工作方法
 26.改進班組安全會風的方法
 27.下屬要以健康的心態與班組長相處
 28.如何正確處理班組中的不同安全工作意見
 29.對下屬要關心到點子上
 30.善用“過失之才”
 31.怎樣向上級提安全工作建議
 32.與上級領導相處的學問
 33.善于識別和使用有安全潛能的職工
 34.制定落定安全制度的制度
 35.怎樣對待安全工作不力的下屬
 36.安全小過莫自諒
 37.職工要善于自我調控情緒
 38.班組安全工作謀勢“三法”
 39.班組安全工作請示匯報“八不要”
 40.如何對待班組長的賞識
 41.安全思想深度決定安全工作力度 
 42.讓下屬感到安全工作有干頭
 43.走出“懷才不遇”的怪圈
 44.班組現場安全管理要以人為本
 45.學會把握職王的安全情感脈絡
 46.避免與下屬安全工作中突的有效方法
 47.班組安全集思廣益主要
 48.班組安全座談會發言巧引導
 49.如何對待安全工作中失意的下屬
 50.班組怎樣抓好安全工作典型
 51.班組安全建設的“五個創新”
 52如何對待犯過安全錯誤的下屬 
 53.巧用“攻勢”安全王作法
 54.班組安全工作評先存在的問題及改進辦法
 55.副班組長如何當好正班組長的安全助手
 56.怎樣與個性強的下屬相處
……
第三章 班組安全生產激勵方法
第四章 新班組長安全工作方法
第五章 班組安全教育工作方法
第六章 班組反事故工作方法
第七章 班組如何開展安全批評
第八章 班組安全談話
第九章 班組安全文化建設方法
第十章 職工安全生產權益保障方法

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 99
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區