管理會計.第5版（簡體書）

本書由四位著名管理會計學家編著，具有下列幾個特點（1）內容新穎。相當一部分內容是為適應高新書技術、信息時代、全球化競爭和企業權力集中的需要而發展起來的新的理論、概念和方法，例如作業成本、目標成本、成本動因、激勵制度、質量成本、環境成本、標桿法、管理會計與控制系統等。（2）選題全面。不僅包括同類著作所包括的題目，而且不乏突破之處。例如利用財務控制去控制企業經營、將人類行為的考慮融入管理會計與控制系統的設計、戰略等。（3）突出實用性。在強調理論性的同時，突出實用性。特別是哈佛大學商學院的卡普蘭教授應該說是大師級的學者，有些內容就是作者發明、發現或創造的，原汁原昧。例如作業成本、作業管理、平衡計分卡等都是卡普蘭教授與他人共同的杰作。 本書適用范圍廣泛。可用做會計和非會計專業本科生，并可作為企業經理和總會計師培訓參考書。

本書為“工商管理優秀教材譯叢”中的一本。全書共分十二章，主要內容包括成本管理的概念與成本習性，傳統成本管理系統，用于定價和產品計劃的成本信息，管理會計和控制系統：對價值鏈的業績評價，管理會計與控制系統中的激勵行為，利用預算實現組織目標，財務控制等。本書內容新穎，重點突出，詳略得當，能理論聯系實際，深入淺出，通俗易懂。可用做會計和非會計專業本科生，并可作為企業經理和總會計師培訓參考書。 作者簡介： 安東尼·A.阿特金森，教授，任教于加拿大滑鐵盧大學會計學院。他先后獲得安大略省金斯敦市女皇大學（Queen's University）商學學士學位和工商管理碩士學位，以及美國卡內基-梅隆大學產業管理碩士學位和博士學位。他是加拿大管理會計師協會會員，在業績管理和成本核算領域發表或合作發表了兩本專著、大量研究報告和35篇論文。1989年，加拿大會計學會授予阿特金森教授海姆·福克獎（Haim Falk Prize），以獎勵他針對6家加拿大公司的轉移定價實務研究報告對會計思想研究做出的杰出貢獻。他是兩份專業期刊和5份學術期刊的編委會成員，并曾是《管理會計研究》的主編。阿特金森教授還是加拿大政府成本標準咨詢委員會的成員，他開發的成本計算原則如今是政府承建商必須滿足的條件。因為開發了成本計算原則，阿特金森曾任加拿大政府成本標準咨詢委員會委員，如今政府承建商必須遵循這些成本計算原則。

第1章 管理會計：創造價值的信息
1.1 管理會計信息
什么是管理會計信息
管理會計與財務會計的區別
1.2 管理會計簡史
1.3 管理會計信息的多樣性
財務信息
經營層戰略和價值陳述
非財務信息和櫥柜設計公司的價值陳述
貫徹價值陳述
1.4 服務組織中的管理會計與控制
服務公司對管理會計信息的需求
1.5 改變競爭環境
制造業和服務業公司
政府和非營利組織
政府和非營利組織財務和非財務信息
1.6 管理會計信息的行為含義
1.7 道德與管理會計師
本章小結
結語
關鍵術語
作業
第2章 成本管理的概念與成本習性
　2.1　成本意味著什么
　2.2　成本信息的使用如何決定成本信息重心與成本信息形態
成本信息在組織外部的運用
支出、成本和費用
產品成本
成本信息在組織內部的運用
理解成本習性，做好成本預測
理解生產成本性態
運用成本信息預測成本和利潤
本-量-利分析圖
生產多品種組織本-量-利分析的拓展
運用成本信息計算產品成本
開發成本信息時的成本-收益考慮
決策如何決定所需成本的性質
為不同目的服務的各種成本概念是否會帶來成本系統的混亂
機會成本
長期和短期成本
　2.3　組織的成本如何產生：一個例子
創業期
成長初期
現有生產能力達到極限
擴展產品線，取得更多服務資源
對業務的重新定義
繼續成長
2.4　當前的成本結構問題
生產作業的類型
成本層次的運用
理解成本習性
產品成本中的非制造成本
2.5　對林恩園藝服務公司的利潤業績進行評價
本章小結
關鍵術語
作業
第3章　傳統的成本管理系統
3.1　成本管理系統
3.2　分批成本法與分步成本法
制造成本：直接成本和間接成本
分批成本法下工作投標單的內容
分批成本與成本加成
成本動因率的決定
使用變動成本動因率時存在的問題
3.3　再談肯汽車服務公司
系統描述
完善成本系統的建議
新的成本會計核算系統
成本集的數量
　……
第4章 作業成本系統
第5章 為作業和流程決策提供的管理會計信息
第6章 用于定價和產品計劃的成本信息
第7章 管理會計和控制系統：對價值鏈的業績評價
第8章 管理會計與控制系統中的激勵行為
第9章 平衡計分卡
第10章 利用預算實現組織目標
第11章 資本預算編制：長期資產
第12章 財務控制
術語表