高級管理學（簡體書）

本書以當代知識經濟和全球化為背景，從管理的歷史演進過程人手，按照管理職能搭建分析框架，在系統闡述管理的基本理論與方法的同時，力求全面反映管理前沿動態和最新的學術研究成果。主要內容包括六個部分：第一部分概述管理的內涵、管理理論的演進以及管理環境等；第二部分系統分析管理的計劃職能及其變化；第三部分系統分析管理的組織職能，突出組織結構創新與組織變革；第四部分系統分析管理的領導職能，凸顯新的時代背景下激勵手段、領導方式的改變；第五部分系統分析管理的控制職能，體現控制理論與方法的新變化；第六部分剖析文化對管理的深刻影響。 本書可作為高等學校管理學專業研究生教學用書，或高年級本科生的參考書，也可供從事管理實務工作的人士作為參考讀物。

趙麗芬，經濟學博士，中央財經大學教授，博士生導師，國務院政府特殊津貼專家，現任中央財經大學研究生部主任。長期從事管理理論與實務、經濟運行與宏觀調控等相關教學與科研工作。出版有《微觀財政政策的國際比較》、《管理學教程》、《管理理論與實務》等多部專著和教材。其教學研究成果曾獲得國家級優秀教學成果二等獎、北京市優秀教學成果二等獎、北京市精品教材等獎勵和榮譽。

第1篇　管理：基礎與綜合
　第1章　管理與管理者
1.1　關于管理的基本認識
1.2　管理理論的演進
1.3　管理者
本章小結
思考題
　第2章　管理環境
2.1　管理環境概述
2.2　對環境的評估與管理
2.3　21世紀的管理環境及其對管理的影響
本章小結
思考題
　第3章　企業社會責任
3.1　關于企業社會責任的理論分析
3.2　企業社會責任的實踐
3.3　大力推動我國企業承擔社會責任
本章小結
思考題
本篇案例分析
第2篇　計劃
　第4章　計劃基礎
4.1　計劃為什么很重要
4.2　計劃過程
4.3　預測與決策
本章小結
思考題
　第5章　戰略管理
5.1　戰略管理及其意義
5.2 戰略管理過程與戰略計劃工具的選擇
5.3　組織戰略的類型
5.4　國際化經營戰略
本章小結
思考題
本篇案例分析
第3篇　組織
　第6章　組織基礎
6.1　組織與組織結構
6.2　部門化——組織的水平層面
6.3　組織中的職權關系——組織的垂直層面
6.4　組織形式的新變化與新問題
本章小結
思考題
　第7章　人力資源管理
7.1　人力資源與人力資源管理的內涵
7.2　人力資源規劃
7.3　招聘與甄選
7.4　培訓與職業發展
7.5　績效考評
本章小結
思考題
　第8章　組織變革
8.1　關于組織變革的基本認識
　……
第4篇　領導　
　第9章　領導基礎與領導理論　
　第10章　激勵　
　第11章　組織溝通與沖突管理
　第12章　團隊建設與管理
第5篇　控制　
　第13章　控制基礎
　第14章　管理信息系統與作業管理
第6篇　管理與文化
　第15章　不同文化背景下的管理比較
參考文獻