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商品簡介
目次
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本書主要內容包括：項目的啟動、確定項目章程、生成范圍說明和WBS、資源計劃與估算、制定項目計劃體系、生成項目計劃、項目團隊建設、項目的實施、項目的變更控制、項目的收尾等。
目次
第一章 緒論：一種關于謀事的學問
第一節 項目及其相關概念
第二節 項目管理知識體系
第三節 項目工作階段及生命周期
第二章 項目的啟動
第一節 定義啟動項目過程
第二節 確定項目目標
第三節 找出項目的限制與假設
第三章 確定項目章程
第一節 使用項目選擇方法
第二節 確定項目的初始要求
第三節 項目章程的生成與公布
第四章 生成范圍說明和WBS
第一節 確定項目范圍
第二節 生成工作分解結構
第五章 資源計劃與估算
第一節 制定資源計劃
第二節 制定組織與人員計劃
第三節 時間估算技術
第四節 成本估算技術
第六章 制定項目計劃體
第一節 項目質量計劃
第二節 制定項目風險計劃
第三節 理解采購方式
第七章 生成項目計劃
第一節 制定項目進度計劃
第二節 確定成本預算基線
第三節 制定項目計劃
第八章 項目團隊建設
第一節 實施項目計劃
第二節 建設項目團隊
第三節 進行有效溝通
第四節 發布項目信息
第九章 項目的實施
第一節 合同管理
第二節 制定質量保證體系
第三節 管理項目進展
第四節 項目績效測量方法
第十章 項目的變更控制
第一節 綜合變更控制
第二節 范圍變更控制
第三節 進度控制
第四節 成本控制
第五節 質量控制
第六節 風險監控
第十一章 項目的收尾
第一節 項目收尾概述
第二節 項目后評價
第三節 合同收尾
第四節 行政收尾
參考文獻
后記
參考文獻
后記
第一節 項目及其相關概念
第二節 項目管理知識體系
第三節 項目工作階段及生命周期
第二章 項目的啟動
第一節 定義啟動項目過程
第二節 確定項目目標
第三節 找出項目的限制與假設
第三章 確定項目章程
第一節 使用項目選擇方法
第二節 確定項目的初始要求
第三節 項目章程的生成與公布
第四章 生成范圍說明和WBS
第一節 確定項目范圍
第二節 生成工作分解結構
第五章 資源計劃與估算
第一節 制定資源計劃
第二節 制定組織與人員計劃
第三節 時間估算技術
第四節 成本估算技術
第六章 制定項目計劃體
第一節 項目質量計劃
第二節 制定項目風險計劃
第三節 理解采購方式
第七章 生成項目計劃
第一節 制定項目進度計劃
第二節 確定成本預算基線
第三節 制定項目計劃
第八章 項目團隊建設
第一節 實施項目計劃
第二節 建設項目團隊
第三節 進行有效溝通
第四節 發布項目信息
第九章 項目的實施
第一節 合同管理
第二節 制定質量保證體系
第三節 管理項目進展
第四節 項目績效測量方法
第十章 項目的變更控制
第一節 綜合變更控制
第二節 范圍變更控制
第三節 進度控制
第四節 成本控制
第五節 質量控制
第六節 風險監控
第十一章 項目的收尾
第一節 項目收尾概述
第二節 項目后評價
第三節 合同收尾
第四節 行政收尾
參考文獻
后記
參考文獻
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