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商品簡介
目次
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本書將最近15年來甲國企業界最著名的一些“總裁檢討書”編撰在一起。
寫“檢討書”的這些總裁，是一個特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討：
張樹新：我們是這個行業中犯錯誤最多的人
仰 融：我沒有為華展培養一個好的接班人
唐萬新：德隆的6個失誤
史玉柱：民營企業的“13種死法”
姜 偉：總裁的20大失誤
宋如華：我不是一個合格的CEO
任正非：華為的冬天
任晉生：我們為什么如此平庸
他們，有過往目的成功，也有過曾經的失敗，也有的僅僅因為居安思危的憂患意識而檢討。對于他們的檢討，無論你是剛剛起步的“創業菜鳥”，還是已經走過了10多年、乃至20多年商業歷程的“資深商人”，都應
該停下來，聽一聽他們檢討的聲音。
寫“檢討書”的這些總裁，是一個特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討：
張樹新：我們是這個行業中犯錯誤最多的人
仰 融：我沒有為華展培養一個好的接班人
唐萬新：德隆的6個失誤
史玉柱：民營企業的“13種死法”
姜 偉：總裁的20大失誤
宋如華：我不是一個合格的CEO
任正非：華為的冬天
任晉生：我們為什么如此平庸
他們，有過往目的成功，也有過曾經的失敗，也有的僅僅因為居安思危的憂患意識而檢討。對于他們的檢討，無論你是剛剛起步的“創業菜鳥”，還是已經走過了10多年、乃至20多年商業歷程的“資深商人”，都應
該停下來，聽一聽他們檢討的聲音。
目次
【寫在前面】
檢討，是一種勇氣/潘強龍
上篇：總裁檢討書
【決策檢討】
我的4大失誤/史玉柱
吳炳新自述“15大失誤”/吳炳新
總裁的20大失誤/姜偉
我不是一個合格的CE0/宋如華
我沒有為華晨培養一個好的接班人/仰融
【戰略檢討】
我們是這個行業中犯錯誤最多的人/張樹新
德隆的6個失誤/唐萬新
反省TCL受困原因/李東生
鷹的重生/李東生
民營企業的“13種死法”/史玉柱
張瑞敏論中國企業的國際化/秦劭斐
【生存反思】
海爾：霧中行走/李岷劉亞洲
華為的冬天/任正非
我們為什么如此平庸，任晉生
跨越歷史的河流/馮侖
下篇：企業家素質批評
【研究報告】
企業失敗的15個基因——中國企業家失敗分析研究報告/陳 勇
成功基因與危險短板——中國卓越企業領導人素質研究報告/陳瑋
【專家評議】
企業常青之道源于不斷創新/張維迎
中國企業該向誰學習/姜汝祥
中國企業家要深刻反思/李士富
中國企業家的8個反思，喬贏
困惑中國企業家的5個問題/陳惠湘
中國企業家要像李嘉誠那樣思考大策略，朗成平
檢討，是一種勇氣/潘強龍
上篇：總裁檢討書
【決策檢討】
我的4大失誤/史玉柱
吳炳新自述“15大失誤”/吳炳新
總裁的20大失誤/姜偉
我不是一個合格的CE0/宋如華
我沒有為華晨培養一個好的接班人/仰融
【戰略檢討】
我們是這個行業中犯錯誤最多的人/張樹新
德隆的6個失誤/唐萬新
反省TCL受困原因/李東生
鷹的重生/李東生
民營企業的“13種死法”/史玉柱
張瑞敏論中國企業的國際化/秦劭斐
【生存反思】
海爾：霧中行走/李岷劉亞洲
華為的冬天/任正非
我們為什么如此平庸，任晉生
跨越歷史的河流/馮侖
下篇：企業家素質批評
【研究報告】
企業失敗的15個基因——中國企業家失敗分析研究報告/陳 勇
成功基因與危險短板——中國卓越企業領導人素質研究報告/陳瑋
【專家評議】
企業常青之道源于不斷創新/張維迎
中國企業該向誰學習/姜汝祥
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