商品簡介
目次
第一節 傳統物流與現代物流
第二節 供應鏈的基礎概念
第三節 物流系統與供應鏈的關系
第四節 幾種典型的供應鏈
本章小結
案例分析
練習與思考題
第二章 供應鏈管理基礎理論
第一節 供應鏈管理的概念
第二節 供應鏈管理的意義
第三節 供應鏈管理的要素
第四節 供應鏈管理的實施
第五節 供應鏈管理的發展趨勢
本章小結
案例分析
練習與思考題
第三章 供應鏈的設計與優化
第一節 供應鏈設計概述
第二節 供應鏈設計的要求與原則
第三節 供應鏈設計的策略
第四節 供應鏈設計的步驟
第五節 供應鏈優化
本章小結
案例分析
練習與思考題
第四章 供應鏈的采購管理
第一節 供應鏈采購管理概述
第二節 供應鏈的采購模式
第三節 供應鏈的外包戰略
第四節 供應鏈中的供應商管理
本章小結
案例分析
練習與思考題
第五章 供應鏈的生產管理
第一節 供應鏈生產管理概述
第二節 供應鏈的生產計劃
第三節 供應鏈協同生產計劃的管理策略
本章小結
案例分析
練習與思考題
第六章 供應鏈的庫存管理
第一節 供應鏈庫存管理概述
第二節 影響供應鏈庫存的因素
第三節 供應鏈庫存管理策略
本章小結
案例分析
練習與思考題
第七章 供應鏈的運輸管理
第一節 供應鏈運輸管理概述
第二節 供應鏈運輸網絡規劃
第三節 供應鏈配送模式
本章小結
案例分析
練習與思考題
第八章 供應鏈質量管理
第一節 供應鏈質量管理概述
第二節 供應鏈質量管理的內容
第三節 供應鏈質量管理策略
本章小結
案例分析
練習與思考題
第九章 供應鏈信息管理
第一節 供應鏈信息管理概述
第二節 供應鏈管理信息技術
第三節 供應鏈信息管理系統
本章小結
案例分析
練習與思考題
第十章 供應鏈成本管理
第一節 供應鏈成本管理概述
第二節 組織間成本管理法
第三節 作業成本法
第四節 目標成本法
第五節 供應鏈成本的降低
本章小結
案例分析
練習與思考題
第十一章 供應鏈風險管理
第一節 供應鏈風險管理概述
第二節 供應鏈風險識別
第三節 供應鏈風險度量
第四節 供應鏈風險處理與反饋
本章小結
案例分析
練習與思考題
第十二章 供應鏈績效管理
第一節 供應鏈績效管理概述
第二節 供應鏈績效評價體系與程序
第三節 供應鏈績效評價指標
第四節 供應鏈績效評價方法
本章小結
案例分析
練習與思考題
參考文獻
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