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商品簡介
目次
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本書內容包括：企業高管激勵的內在邏輯、企業高管人員激勵模式、企業高管激勵機制設計、我國國有企業高管激勵、我國企業年薪制和股權激勵模式等。
目次
第1章 概論
第一節 現代企業制度的基本理論
第二節 管理激勵理論
第2章 企業高管激勵的內在邏輯
第一節 “委托—代理關系”的概念、基本條件與模式
第二節 “委托—代理關系”的起源
第三節 代理人的激勵約束機制
第四節 委托—代理均衡合同
第五節 委托—代理的信任
第3章 企業高管人員激勵模式
第一節 概述
第二節 經理人報酬理論
第三節 年薪制
第四節 MBO（管理者收購）
第五節 股票期權
第4章 企業高管激勵機制設計
第一節 激勵機制設計的目的
第二節 企業高管激勵方案的設計要求
第三節 高管激勵機制設計的原則
第四節 企業高管激勵機制設計的配套制度
第五節 激勵機制系統設計的基本流程
第六節 EMD方法簡介
第5章 我國國有企業高管激勵
第一節 我國國有企業管理者激勵的約束環境
第二節 我國國有企業管理者激勵模式
第三節 我國國有企業管理者激勵的實施平臺
第6章 我國企業年薪制和股權激勵模式
第一節 對于我國年薪制的探討
第二節 對我國股權激勵模式的探討
附錄 聯通A股股權激勵模式探究
參考書目
第一節 現代企業制度的基本理論
第二節 管理激勵理論
第2章 企業高管激勵的內在邏輯
第一節 “委托—代理關系”的概念、基本條件與模式
第二節 “委托—代理關系”的起源
第三節 代理人的激勵約束機制
第四節 委托—代理均衡合同
第五節 委托—代理的信任
第3章 企業高管人員激勵模式
第一節 概述
第二節 經理人報酬理論
第三節 年薪制
第四節 MBO（管理者收購）
第五節 股票期權
第4章 企業高管激勵機制設計
第一節 激勵機制設計的目的
第二節 企業高管激勵方案的設計要求
第三節 高管激勵機制設計的原則
第四節 企業高管激勵機制設計的配套制度
第五節 激勵機制系統設計的基本流程
第六節 EMD方法簡介
第5章 我國國有企業高管激勵
第一節 我國國有企業管理者激勵的約束環境
第二節 我國國有企業管理者激勵模式
第三節 我國國有企業管理者激勵的實施平臺
第6章 我國企業年薪制和股權激勵模式
第一節 對于我國年薪制的探討
第二節 對我國股權激勵模式的探討
附錄 聯通A股股權激勵模式探究
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