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本書內容包括：戰略與戰略管理概論、企業愿景與使命、外部環境分析、內部環境分析、戰略分類與內容、戰略選擇、戰略實施、戰略控制與評價。
目次
前 言
第一章戰略管理概述
第一節 戰略管理的性質
一、戰略的含義
二、戰略管理的含義
三、戰略管理中的關鍵術語
第二節 戰略管理理論的歷史演進與主要學派
一、戰略管理理論的歷史演進
二、戰略管理理論的主要學派介紹
三、戰略管理大師及其主要觀點
第三節 戰略管理過程
一、戰略制定
二、戰略實施
三、戰略控制與評價l
第四節 戰略管理案例分析
一、戰略管理案例分析的內涵
二、戰略管理案例分析的步驟
三、準備案例分析的原則
四、案例分析報告的準備
案例分析 格蘭仕二次創業
第二章 企業使命
第三章 外部環境分析
第四章 內部環境分析
第五章 戰略分類與內容
第六章 戰略分析與選擇
第七章 戰略實施
第八章 戰略控制與評價
參考文獻
第一章戰略管理概述
第一節 戰略管理的性質
一、戰略的含義
二、戰略管理的含義
三、戰略管理中的關鍵術語
第二節 戰略管理理論的歷史演進與主要學派
一、戰略管理理論的歷史演進
二、戰略管理理論的主要學派介紹
三、戰略管理大師及其主要觀點
第三節 戰略管理過程
一、戰略制定
二、戰略實施
三、戰略控制與評價l
第四節 戰略管理案例分析
一、戰略管理案例分析的內涵
二、戰略管理案例分析的步驟
三、準備案例分析的原則
四、案例分析報告的準備
案例分析 格蘭仕二次創業
第二章 企業使命
第三章 外部環境分析
第四章 內部環境分析
第五章 戰略分類與內容
第六章 戰略分析與選擇
第七章 戰略實施
第八章 戰略控制與評價
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