價值鏈會計研究：基於時空維度的會計管理框架重構（簡體書）

本書將價值鏈管理思想和會計管理理論緊密結合起來，從時間和空間維度構建了價值鏈會計管理框架，從而拓展了會計管理理論。在時間上涵蓋事前、事中和事后三個階段，其中事前階段包括價值鏈會計預測、決策與預算，事中階段包括價值鏈會計實時控制與成本管理，事后階段包括價值鏈會計業績評價體系。在空間上包括橫向、縱向和內部三條價值鏈。在構建這一管理框架時，本書將時間和空間兩個維度有機結合起來，采用了立體交叉式的構建方法，形成了一個較為完整的體系。在本書的最后，通過案例分析，具體闡釋了這一管理框架在實踐中的應用，證明了該框架的可行性。

于富生，1954年生于河北井陘縣，中國人民大學商學院會計系教授，博士生導師。中國會計學會會員，中國注冊會計師。主要講授成本會計、財務會計等課程。長期從事會計學的教學和研究工作，主要研究領域：成本管理會計、財務會計。出版專著1部，主編及參編教材多部，在《會計研究》等雜志發表論文近40篇。

第1篇 價值鏈會計的理論基礎與框架構建
第1章 價值鏈會計的理論基礎
1.1 價值鏈與價值鏈管理理論
1.2 會計管理理論
1.3 小結
　第2章 價值鏈會計的理論框架與管理框架
2.1 價值鏈會計的理論框架
2.2 價值鏈會計的管理框架
2.3 價值鏈會計的特點：事項法視角論證
2.4 小結
第2篇 價值鏈會計事前管理
　第3章 價值鏈會計預測
3.1 價值鏈會計預測的程序與方法
3.2 基於縱向價值鏈的會計預測
3.3 基於橫向價值鏈的會計預測
3.4 基於內部價值鏈的會計預測
3.5 價值鏈會計預測報告
3.6 小結
　第4章 價值鏈會計決策
4.1 價值鏈會計決策概述
4.2 基於縱向價值鏈的會計決策
4.3 基於橫向價值鏈的會計決策
4.4 基於內部價值鏈的會計決策
4.5 小結
　第5章 價值鏈會計預算
5.1 基於價值鏈理念的作業基礎全面預算：基本理論
5.2 基於價值鏈理念的作業基礎預算：平臺與組織保障
5.3 基於縱向價值鏈的作業基礎預算
5.4 基於橫向價值鏈的作業基礎預算
5.5 基於內部價值鏈的作業基礎預算
5.6 小結
第3篇 價值鏈會計事中管理
　第6章 價值鏈會計下的成本管理
6.1 價值鏈會計下成本管理的理論框架
6.2 基於縱向價值鏈的成本管理
6.3 基於橫向價值鏈的成本管理
6.4 基於內部價值鏈的成本管理
6.5 小結
　第7章 價值鏈會計實時控制
7.1 價值鏈會計實時控制的框架體系與設計方法
7.2 基於縱向價值鏈的會計實時控制
7.3 基於橫向價值鏈的會計實時控制
7.4 基於內部價值鏈的會計實時控制
7.5 小結
第4篇 價值鏈會計事后管理
　第8章 價值鏈會計下的業績評價體系
8.1 價值鏈會計下的業績評價概述
8.2 基於外部價值鏈的業績評價體系
8.3 基於內部價值鏈的業績評價體系
8.4 運用業績評價體系時應當注意的問題
8.5 小結
第5篇 案例分析
　第9章 案例分析
9.1 案例背景
9.2 價值鏈會計預測與決策
9.3 價值鏈會計預算
9.4 價值鏈會計下的成本管理
9.5 價值鏈會計實時控制
9.6 價值鏈會計下的業績評價
參考文獻