戰略管理（簡體書）

戰略管理是企業經營管理過程中最具有總體性和長遠性的活動。本書首先介紹了戰略、戰略的作用與本質、戰略的特征、戰略管理的定義與內涵、戰略管理系統的要素和戰略管理的體系框架，并對戰略管理理論的產生與發展歷程進行梳理，以把握戰略管理理論演變的脈絡，展望戰略管理理論的未來發展趨勢。戰略分析部分介紹了企業的愿景與使命、宏觀環境分析、行業結構分析和企業內部環境分析；戰略選擇主要是選擇公司整體方向，是在戰略分析的基礎上進行的，主要集中在三個層面上，公司的總體戰略，各個業務單元的競爭戰略，以及職能領域的戰略。戰略在實施層面上的運作是戰略管理最為關鍵的一環，本書重點從組織和資源兩大方面闡述了戰略實施的保障，另外，介紹了戰略評估和控制的定義、流程和主要方法。最后從戰略變革的概念出發，對戰略變革原因、實施過程和模式進行了介紹。 本書可作為工商管理專業學生的教科書，或供在職人員學習參考。

序
前言
第一章 戰略管理概述
　引例
　本章簡介
　第一節 戰略概述
　第二節 戰略管理概述
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第二章 戰略管理理論：回顧與發展
　引例
　本章簡介
　第一節 戰略管理理論的演變
　第二節 戰略管理理論演變的基本規律
　第三節 戰略管理理論的發展趨勢
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第三章 企業的愿景與使命
　引例
　本章簡介
　第一節 企業的愿景和使命概述
　第二節 企業愿景的制定
　第三節 企業的商業道德
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第四章 宏觀環境分析
　引例
　本章簡介
　第一節 企業外部環境分析概述
　第二節 PEST分析
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第五章 行業結構分析
　引例
　本章簡介
　第一節 產業競爭性分析
　第二節 產業內部結構分析——戰略集團
　第三節 主要競爭對手分析
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第六章 企業內部環境分析
　引例
　本章簡介
　第一節 企業內部環境分析概述
　第二節 價值鏈分析
　第三節 核心競爭能力分析
　第四節 SW0T分析
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第七章 企業總體戰略
　引例
　本章簡介
　第一節 穩定型戰略
　第二節 增長型戰略
　第三節 緊縮型戰略
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第八章 競爭戰略
　引例
　本章簡介
　第一節 成本領先戰略
　第二節 差異化戰略
　第三節 集中化戰略
　第四節 其他競爭戰略
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第九章 職能戰略
　引例
　本章簡介
　第一節 市場營銷戰略
　第二節 財務戰略
　第三節 生產戰略
　第四節 人力資源戰略
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第十章 戰略選擇
　引例
　本章簡介
　第一節 戰略方案的評價與選擇
　第二節 戰略選擇與企業文化的關系
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第十一章 戰略實施
　引例
　本章簡介
　第一節 戰略實施概述
　第二節 戰略實施的組織保障
　第三節 戰略實施中的資源保障
　第四節 戰略實施的重要影響因素
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第十二章 戰略評估與控制
　引例
　本章簡介
　第一節 戰略評估概述
　第二節 戰略分析評估
　第三節 戰略選擇評估
　第四節 戰略績效評估
　第五節 戰略控制
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例
第十三章 戰略變革
　引例
　本章簡介
　第一節 戰略變革及其分類
　第二節 戰略變革的原因、模式及實施過程
　第三節 戰略變革的影響因素及障礙
　本章要點
　學習資源
　參考文獻
　思考題
　本章案例