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目次
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根據讀者的建議，作者對《當代管理學》第五版做了大幅的改變，包括章節的安排與內容的修訂。作者企圖藉由提供更具現代性的章首個案，真實地呈現最具當代性的管理主題，其中包括管理者所面臨的環境與管理實務。內文的舉例也極為詳盡，更加著重於管理思潮的當代應用，同時將最新的管理理論、大小企業的管理者對於環境改變的因應方式納入本書之中。此外，為因應企業環境的詭譎多變，本版更強調資訊科技的內涵與策略應用，期使管理者能應用更為現代化的工具來管理組織。不管身處何種行業，有效的管理者都必須發揮規劃、組織化、領導與控制等管理功能。
本書原文共有 18 章，為了配合台灣各大專院校每學期的上課次數，特別精選其中的 14 章。內文共分為六大篇，內容涵蓋管理；管理環境；決策、規劃與策略；組織化與控制；個人與團隊的領導；關鍵組織程序的管理。章首的「管理挑戰」專欄不僅勾勤出該章所要闡述的重點，更提供與該章有關的最新資料。章末則共有五種不同的練習，旨在檢視讀者是否融會貫通該章所說明的觀念。藉由本書，希望能幫助您成為傑出的管理者。
作者簡介
‧榮泰生‧
現職：輔仁大學國際貿易與金融學系管理學研究所副教授
學歷：國立政治大學企業管理學博士
美國波士頓大學企業管理碩士
大同工學院事業經營碩士
專長領域：Marketing、Management、MIS
目次
第一部分 管理
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第一章 管理者與管理
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第二章 管理思想的演進
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第三章 管理者個人特質與組織文化
第二部分 管理環境
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第四章 倫理與社會責任
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第五章 全球環境下的管理
第三部分 決策、規劃與策略
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第六章 決策、學習、創造力與創業家精神
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第七章 規劃與策略
第四部分 組織化與控制
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第八章 組織結構與組織文化的管理
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第九章 組織控制與組織變革
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第十章 人力資源管理
第五部分 個人與團隊的領導
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第十一章 激 勵
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第十二章 領 導
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第十三章 有效的團體與團隊
第六部分 關鍵組織程序的管理
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第十四章 資訊科技與企業績效
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