管理學原理(簡體書)

本書作者在長期從事企業理論研究和教學的基礎上，借鑒了近年來的管理學研究成果，尤其對決策理淪、組織理論、企業戰略理論、領導理論、管理變革和創新理論等進行了系統而深入的介紹。本書力求概念準確、語言精練、論述透徹、層次清晰、通俗易懂。同時，每章后面的延伸閱讀和本章案例增強了本書的理論性與實踐性。本書不僅可作為經濟管理類專業的本科生教材，還可以作為MBA、MPA、管理人員的自學參考書。

序言 20年管理學教學之路
第一篇　導論
　第一章　組織與管理
第一節　組織要素及其整合
一、組織及其要素
二、組織要素的整合
三、企業：一種特殊的社會經濟組織
第二節　管理的內容、特征和原則
一、管理的概念及其特征
二、管理的內容
三、管理的原則
第三節　管理的科學化與方法論
一、管理科學化
二、管理的科學性與管理實踐的藝術性
三、管理學的方法論基礎
四、系統的觀點及其啟示
本章回顧
本章案例　揮大錘的企業家
　第二章　早期管理思想
第一節　中國古代管理思想
一、順道
二、重人
三、求和
四、法治
五、守信
六、預謀
第二節　西方工廠制度初期的管理思想及實踐
一、小詹姆斯•瓦特與馬修•魯賓遜•博爾頓
二、羅伯特•歐文
三、亞當•斯密
四、查理斯•巴貝奇
第三節古典管理理論
一、泰勒的科學管理理論
二、法約爾的一般管理理論
三、韋伯的組織理論
本章回顧
本章案例　戴爾的成本節省之道
　第三章　現代管理理論
第一節　行為科學的產生
一、照明實驗
二、梅奧與繼電器實驗
三、訪談計劃
四、繞線實驗與非正式組織
五、梅奧的結論與人際關系學說
六、從人際關系學說到行為科學
第二節現代管理流派
一、社會系統學派
二、決策理論學派
三、經驗主義學派
四、權變理論學派
五、管理科學學派
六、新組織理論
第三節管理發展的新趨勢
一、從管理科學到管理藝術
二、從硬管理到軟管理
　……
第四章　管理倫理與組織社會資本
第二篇　計劃
　第五章　環境研究
　第六章　決策理論
　第七章　計劃與戰備管理
第三篇　組織
　第八章　組織設計
　第九章　人員配備
　第十章　組織力量的整合
第四篇　領導
　第十一章　領導與權力
　第十二章　激勵理論
　第十三章　溝通理論
第五篇　控制
　第十四章　控制活動
　第十五章　運營、質量與信息技術
　第十六章　控制方法與危機控制
第六篇　創新
　第十七章　管理的創新職能
　第十八章　技術創新
　第十九章　組織創新
　第二十章　組織學習與知識創新