商品簡介
作者簡介
目次
CRM現狀
CRM最佳實踐
CRM與流程
最佳流程與標桿實踐
客戶關系管理模型:戰略、模式、架構
訪談:因客戶而變化 因客戶而創新
第2篇 基礎篇
客戶模型
客戶數據采集
客戶資源管理
客戶信息分析
訪談:客戶資源與客戶服務的重要性
第3篇 銷售篇
時間管理
銷售行為
銷售機會
銷售過程
銷售能力
銷售預測
現場銷售
訂單與交付
激勵與傭金管理
訪談:從客戶流程分解開始
第4篇 營銷篇
客戶與市場細分
市場活動管理
線索管理
電話營銷
廣告與促銷管理
營銷效果評估
訪談:關于客戶分析和客戶生命周期
第5篇 服務篇
服務計劃與預測
客戶服務
現場服務
投訴管理
個案管理
客戶關懷與滿意度
在線服務
知識庫管理
訪談:客戶服務系統考核實現的對話
第6篇 門戶與網絡營銷篇
客戶門戶
員工門戶
網絡營銷
電子郵件營銷
訪談:高層支持和培訓直接影響到項目的成敗
第7篇 提高篇
客戶細分
客戶價值
客戶滿意度
客戶忠誠度
客戶生命周期
交叉銷售與升級銷售
房地產客戶模型
電子商務
第8篇 應用篇
整體概覽
銷售管理
營銷管理
服務管理
會員管理
第9篇 案例篇
顧客文化 復地品牌和CRM的驅策力
奧林匹克花園——奧龍會
萬科客戶管理的信息化之路
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