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目次
第一章 公共安全管理概述
第一節 公共安全管理的歷史
一、前公共安全管理時期
二、現代公共安全管理制度的確立
第二節 公共安全管理的概念與原則
一、公共安全管理概念
二、公共安全管理的理論與原則
第二章 公共安全的管理組織
第一節 政府組織
一、聯邦政府組織
二、州政府組織
三、縣政府組織
第二節 非政府組織
一、紅十字會
二、教會組織:救世軍
三、志愿者組織
第三章 公共安全的系統管理:指揮系統
第一節 指揮系統理論概述
一、突發事件指揮系統的起源與發展
二、ICS的概念與原則
三、ICS的管理特征
第二節 突發事件指揮系統的組織與行動
一、ICS的指揮人員與指揮模式
二、ICS的部門結構及職責
第三節 區域指揮
一、適用范疇和責任
二、組織領導
三、機構設置注意事項與報告鏈
第四節 多部門協調指揮
一、基本概念
二、組織結構
第五節 國土安全部的指揮職責
一、DHS/EPn/邢MA的指揮責任
二、DHS/EPR/邢MA的指揮行動
第四章 公共安全的系統管理:通訊與情報信息系統
第一節 聯邦通訊系統的組織與責任
一、聯邦緊急事態通訊系統及其組織
二、聯邦緊急事態通訊系統的行動職責
三、聯邦管理部門的責任
第二節 通訊與信息系統的管理
一、通訊與信息系統的組織
二、通訊與信息管理
第三節 公共信息管理
一、公共信息管理的目標與要點
二、各個階段的公共信息管理
三、與媒體合作實現公共信息管理
第五章 公共安全的系統管理:資源系統
第一節 資源管理的原則和內容
一、資源管理部門與任務
二、資源管理的概念和原則
三、資源管理的內容
第二節 資源分類系統的管理
一、分類規章及其原則
二、資源分類應用
第三節 緊急事態中的資源支持
一、GSA的目標與職責
二、資源支持行動
三、支持部門的資源支持責任
第六章 公共安全的系統管理:后勤系統
第一節 后勤部門的組織結構及職責
一、后勤部門的組織結構
二、后勤部門的基本職責
第二節 后勤系統管理
一、后勤系統的管理職責
二、后勤系統的管理內容
三、后勤行動管理
四、資源實現周期
第七章 公共安全的階段管理:災害減除
第一節 災害減除的基本概念
一、災害減除的內涵
二、災害減除與公共安全管理
第二節 危險評估與脆弱性分析
一、危險評估
二、脆弱性分析
第三節 災害減除的戰略與手段
一、確定災害減除的目標
二、確定災害減除的行動和順序
三、制定實施戰略
四、將災害減除的方案編制成文件
第八章 公共安全的階段管理:準備
第一節 惟備的概念與內容
一、準備的概念
二、準備的內容
三、準備的周期
第二節 制定緊急事態行動預案
一、緊急事態行動預案的實質和內容
二、緊急事態行動預案的制定
第三節 準備的行動
一、緊急事態行動預案演習
二、人員與資源準備
三、家庭準備
第四節 國家準備
一、國家準備序列的確立
二、國家準備的內容
第九章 公共安全的階段管理:應對
第一節 應對的概念和原則
一、應對的概念
二、應對的原則
第二節 應對的程序和內容
一、應對階段
二、應對層次
三、形勢快速評估與初步損失評估
四、激活緊急事態行動中心
第三節 《國家應對預案》的激活
一、重大事件報告與評估
二、《國家應對預案》的激活
第十章 公共安全的階段管理:恢復
第一節 恢復的概念和類別
一、恢復的概念與責任
二、恢復的類別
第二節 恢復的過程
一、恢復的階段和內容
二、損失評估
三、恢復的組織和領導
四、家庭和企業的恢復
第三節 《全國應對預案》與長期恢復
一、第14號緊急事態支持功能的組織與職責
二、第14號緊急事態支持功能的行動
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