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商品簡介
作者簡介
目次
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“焦點團體”是一個獨立的專有名詞，它是一種方法，而不是我們乍看之后所認為的某種形式的組織。這種方法既可以用在市場營銷、參與式培訓、非營利組織之中，也可以用在學術研究之中。 本書作者在他們多年進行焦點團體經驗的基礎上，向意欲開展焦點團體工作的學者、研究生，或者其他從事社會、企業的問題發現和解決的人士提供了一系列有指導性的建議。 與一般的方法類著作不同的是，本書提供了“背景”、“提示”、“示例”、“提醒”、“清單”等5種類型的補充資料，同時，適當的地方還加入漫畫式的插圖，讓閱讀和學習過程變得輕松而快樂。
作者簡介
理查德·A·克魯杰（Richard A.Krueger）博士，明尼蘇達大學教授和評估組長。他教授質性研究方法和項目評估，還擔任明尼蘇達大學外延服務的評估組長。盡管他接受是的定量方法的訓練，但他還是對質性研究感興趣。過去的20多年，他一直在學習、練習和教授焦點團體的方法。
目次
1 焦點團體概論
焦點團體是一種特殊類型的團體
焦點團體訪談背后的故事
為什么焦點團體能起作用
焦點團體的特征
焦點團體的作用
小結
2 焦點團體研究的計劃
決定研究的目的
判斷焦點團體訪談是否是正確的方法
確定信息豐富的參與者
決定做多少個團體
平衡研究設計可獲得的資源
設計類型
傾聽你的目標人群
形成書面計劃
小結
3 設計提問流程
好問題的特點
好的提問流程的特點
問題的種類
調動參與者參加的問題
我們設計提問流程所使用的步驟
更改問題：前后一致的重要性
圓小結
4 焦點團體的參與者
目的推動研究
團體的組成
焦點團體的規模
尋找參與者的策略
挑選參與者的策略
焦點團體的抽樣程序
讓人們參加焦點團體
參與的激勵
小結
5 協調技巧
做計劃時需要具備的
焦點團體開始之前需要具備的
焦點團體的過程中需要具備的
對參與者問題的回應
為意外做準備
小結
6 分析焦點團體的結果
目的推動分析
理解分析
用什么作為分析的根據
分析策略
一些供思考的提示
小結
7 報告
報告的五個原則
書面報告
書面報告的類型
口頭報告
電子報告
小結
8 焦點團體研究的類型
市場研究取向
學術研究取向
公共/非營利取向
參與式取向
小結
9 根據研究受眾和環境調整焦點團體
10 焦點團體的變形
11 回答關于焦點團體研究質量的問題
參考文獻
焦點團體是一種特殊類型的團體
焦點團體訪談背后的故事
為什么焦點團體能起作用
焦點團體的特征
焦點團體的作用
小結
2 焦點團體研究的計劃
決定研究的目的
判斷焦點團體訪談是否是正確的方法
確定信息豐富的參與者
決定做多少個團體
平衡研究設計可獲得的資源
設計類型
傾聽你的目標人群
形成書面計劃
小結
3 設計提問流程
好問題的特點
好的提問流程的特點
問題的種類
調動參與者參加的問題
我們設計提問流程所使用的步驟
更改問題：前后一致的重要性
圓小結
4 焦點團體的參與者
目的推動研究
團體的組成
焦點團體的規模
尋找參與者的策略
挑選參與者的策略
焦點團體的抽樣程序
讓人們參加焦點團體
參與的激勵
小結
5 協調技巧
做計劃時需要具備的
焦點團體開始之前需要具備的
焦點團體的過程中需要具備的
對參與者問題的回應
為意外做準備
小結
6 分析焦點團體的結果
目的推動分析
理解分析
用什么作為分析的根據
分析策略
一些供思考的提示
小結
7 報告
報告的五個原則
書面報告
書面報告的類型
口頭報告
電子報告
小結
8 焦點團體研究的類型
市場研究取向
學術研究取向
公共/非營利取向
參與式取向
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9 根據研究受眾和環境調整焦點團體
10 焦點團體的變形
11 回答關于焦點團體研究質量的問題
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