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銀行分行經營管理實務
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分行是一家銀行整體結構的基礎，分行經營的成敗不但可決定一家銀行的興衰，而且分行數的多寡亦常視為一家銀行實力的指標。
分行的經營，除了本身須達成盈利目標外，協助經濟發展與服務民眾的社會功能亦須兼顧，因此健全組織結構、做好內部管理、遵守法令規章等均須講求，加以近年來我國金融環境的丕變，在強大的競爭壓力下，分行應如何作更有效率的經營，則莫不為各銀行所刻意追求。
本書作者為資深金融人員，身經多項工作歷練，並具有籌設分行與擔任分行經理之經驗，茲根據其寶貴之學識和經驗，並蒐羅完備相關資料撰成本書。其中就分行籌設、成本利潤之考量、外勤作業、內部管理作業、自動代繳作業、以及人員訓練等皆有剴切闡述。
在我國，一家歷史悠久的銀行擁有百家分行亦不為奇，資深銀行固須求穩住江山、更上層樓；資新的銀行前途未可限量，更莫不以積極拓展業務、開發新據點為要點。本書的問世，正為此提供了明確的指引和有效的輔助
分行的經營，除了本身須達成盈利目標外，協助經濟發展與服務民眾的社會功能亦須兼顧，因此健全組織結構、做好內部管理、遵守法令規章等均須講求，加以近年來我國金融環境的丕變，在強大的競爭壓力下，分行應如何作更有效率的經營，則莫不為各銀行所刻意追求。
本書作者為資深金融人員，身經多項工作歷練，並具有籌設分行與擔任分行經理之經驗，茲根據其寶貴之學識和經驗，並蒐羅完備相關資料撰成本書。其中就分行籌設、成本利潤之考量、外勤作業、內部管理作業、自動代繳作業、以及人員訓練等皆有剴切闡述。
在我國，一家歷史悠久的銀行擁有百家分行亦不為奇，資深銀行固須求穩住江山、更上層樓；資新的銀行前途未可限量，更莫不以積極拓展業務、開發新據點為要點。本書的問世，正為此提供了明確的指引和有效的輔助
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