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商品簡介
目次
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一般管理者對於「工廠佈置」一詞常予以忽視，認為它並不重要，然而「工廠佈置」乃是整個工廠之命脈，其好壞決定了企業經營之效率與存亡；佈置計劃的原則雖然簡單易於明瞭，但其應用相當複雜。
本書告訴讀者如何有效利用許多不同而相關的技術，以分析、綜合的方式，發展計劃一滿意、可行的佈置，進而發揮最大工作效能。作者以工程師的觀點，著重於工廠佈置、物料搬運、方法工廠及生產計劃控制間的主要協調問題，以流程圖為根基進行有效的佈置計劃，藉以排列工作流程、安排設備及物料運輸勞務。
目次
第一章 緒論
第二章 工廠佈置之組職與職責
第三章 工廠佈置之步驟
第四章 工廠佈置之形式
第五章 工廠佈置應考慮之因素
第六章 生產規劃
第七章 物料運輸
第八章 物料運輸之一般流程形式
第九章 物料運輸設備之簡介
第十章 物料運輸設備之選擇與運用
第十一章 接收、儲存、倉儲及運輸作業
第十二章 工廠之勞務設施
第十三章 計劃及分析流程形式
第十四章 計劃及分派空間
第十五章 計劃操作及工作區域
第十六章 總佈置計劃
第十七章 評價佈置
第十八章 佈置之審核
第十九章 設置佈置
第廿章 廠房之建築
第廿一章 工廠位置之選擇
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