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簡報的藝術:運用留白、空格、用色,讓視覺極大化的100個技巧!(復刻版)
滿額折

1.簡報的藝術:運用留白、空格、用色,讓視覺極大化的100個技巧!(復刻版)

作者:天野暢子  出版社:大樂文化  出版日:2023/02/08 裝訂:平裝
★日本亞馬遜電子書第一名 簡報是一種引導決策的藝術, 如何傳達主張,直擊老闆和客戶內心? 怎樣細膩呈現質感,不落俗套? 本書全圖解實作,讓你掌握5重點、6步驟 提案不需多費唇舌就通過! ‧擔心遺漏重點,總是將投影片頁面塞滿滿? ‧煩惱呈現方式一成不變,特別使用動畫設計? 其實,簡報的目的是「讓提案通過」,所以最重要的是打入主管、老闆及客戶心坎,成為他們眼中的最佳選擇。 簡報諮詢顧問天野暢子,深知「提案者」與「決策者」雙方的心理,指導過的簡報往往不用口頭說明,就能讓提案通過。她指出,大多數人以為資料只是簡報的一部分,但事實上資料便代表整個簡報,如果懂得抓住訣竅,即使只用一張A4紙,又不善於言詞,決策者照樣會買單。 ★★掌握5項重點,讓決策者爽快說YES 什麼樣的簡報能引導提案快速通過?製作資料時,必須思考決策者的立場,掌握5項重點。 •目標(Goal):對「什麼事」造成「怎樣的影響」? •親切(Hospitality):怎麼做最能貼近對方需求? •原創(Originality):是否展現獨特性? •實用(Usability):化繁為簡,讓對方只需要做決定 •簡化(Simple):不依賴口述,誘導對方直覺判斷就同意 ★★遵守6個步驟,輕鬆製作魅力簡報 「今天,蘋果讓世人對手機從此改觀。」賈伯斯一句話,撼動全場聽眾。製作簡報資料,想要這樣有力道,必須內容重邏輯,編排具巧思,貼近決策者的需求,共有6個步驟。 【第1步】善用6W2H,篩選你蒐集的資料 一開始不要瞎忙找資料,要依循6W2H原則規劃格式:做什麼、對象是誰、花費多少、怎麼做等。而且在整個過程中,不斷確認是否符合原則,才不會混亂失焦。 【第2步】分類、留白的版面設計,展現獨特性 資料要切合決策者的物質利益與情感利益,但一口氣全部攤開,只會讓人眼花撩亂,得學習超市DM加以分門分類,然後規劃出簡報草稿,並處理細節。 ‧小祕訣1:數據和官方資料最具有說服力。 ‧小祕訣2:留白最能凸顯重點,但如何安排位置和比例? 【第3步】文案力決定報告是否夠犀利 一般文章的結構是起承轉合,但商用簡報必須一開始就破題,提出對方感興趣的結論,並用標題帶出重點。最簡明易懂的句型是「什麼事+怎麼樣」。 ‧小祕訣1:如何下標?怎麼控制字數?看看Yahoo新聞就知道。 ‧小祕訣2:條列式敘述有助於迅速理解,還有層級規則、段落區隔等5種手法。 【第4步
定價:320 元, 優惠價:9 288
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哇!哇!廣告還沒看完已經喊+1的爆款文案+連賈伯斯都想學的非理性行銷
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2.哇!哇!廣告還沒看完已經喊+1的爆款文案+連賈伯斯都想學的非理性行銷

作者:第一冊 許顯鋒; 第二冊 川上徹也  出版社:大樂文化  出版日:2023/03/20 裝訂:平裝
(哇!哇!廣告還沒看完已經喊 +1的爆款文案) 帶貨直播、短片行銷,幫你讓文案變訂單的超實用案例, 看半本就能寫出有梗、有故事、寫中痛點、留在心上的廣告腳本!  不管賣衣服、賣美食、賣保養品,通通拿來就用!  只要文案夠力,用LINE、抖音、IG,都能逼人一不小心就手滑!  不用名人、不用高顏值,素人直播也能賣到翻! ◎ 厲害的文案,能穿透消費者的心理 為什麼有人能快速寫出吸睛文案?你卻常常想破頭,文字還是這麼平淡無奇、沒看頭。別灰心,讓本書來拯救你! 文案寫作其實是有「套路」的,本書作者曾帶領團隊,創造出一個月約25億元的業績。他以成功經驗告訴你:知道消費者在想什麼、鎖定行銷的對象,就能突破寫作瓶頸、輕鬆下筆,在短時間內寫出爆款文案。 ◎ 有梗、有故事、戳中痛點,更能吸引人的購買欲望 只要掌握了幾個有力的寫作句型,就能有效挑起消費者的購買欲望,還沒看完廣告就搶著+1,讓你訂單接不完!例如以下幾招:  善用對比:說明有別於競品的優點,消費者要買時,就會先選你的。  現身說法:說得再天花亂墜,不如使用者的一句好口碑。  來點「自黑」:反其道而行,讓人覺得你敢說實話,博得好感。  善用加減法:加點令人嚮往的憧憬、減去無聊的科普數據。 還有更多簡單、好上手的技巧,都在本書中…… ◎短影片帶貨的秘訣?快速、洗腦又簡單製作 短影片的時代來了!現代人圖像化、時間瑣碎,沒耐心看「落落長」的文字。唯有短小精彩的影片,才能迅速抓住眼球。十幾秒的短影片,不管是帶貨、接廣告、引流量,都能幫你創造難以想像的銷量。重點是幾乎零成本,一人公司也可以業績嚇嚇叫。本書介紹15款製作軟體、6大文案鐵律、腳本製作過程,教你做出時下最熱門的行銷利器。 ◎文案小白的必備工具書,從架構到技巧都在這一本! 本書專為小白設計,分4大章節,依商業類別詳細介紹寫作技巧。收集上百則爆款文案實例,並附萬用句型、不敗關鍵字等等,從文章架構到常用詞彙,都幫你做好功課。寫作零基礎者也不怕沒素材、沒靈感,一小時就能掌握寫作關鍵,寫出令人眼睛一亮的文案。  美食類:用暖色系照片、細節和氛圍,勾起人們的食慾。  美容用品類:爆款化妝品,都抓住想變美的心理。  服裝類:品牌要有故事、有個性,才能脫穎而出。 (連賈伯斯都想學的非理性行銷) ★暢銷15萬冊《為什麼超級業務員都想學故事銷售》續作! 如果你佩服賈
定價:429 元, 優惠價:9 386
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哇!哇!廣告還沒看完已經喊+1的爆款文案+為什麼超級業務員都想學故事銷售(熱銷再版)
滿額折

3.哇!哇!廣告還沒看完已經喊+1的爆款文案+為什麼超級業務員都想學故事銷售(熱銷再版)

作者:第一冊 許顯鋒; 第二冊 川上徹也  出版社:大樂文化  出版日:2023/03/20 裝訂:平裝
(哇!哇!廣告還沒看完已經喊 +1的爆款文案) 帶貨直播、短片行銷,幫你讓文案變訂單的超實用案例, 看半本就能寫出有梗、有故事、寫中痛點、留在心上的廣告腳本!  不管賣衣服、賣美食、賣保養品,通通拿來就用!  只要文案夠力,用LINE、抖音、IG,都能逼人一不小心就手滑!  不用名人、不用高顏值,素人直播也能賣到翻! ◎ 厲害的文案,能穿透消費者的心理 為什麼有人能快速寫出吸睛文案?你卻常常想破頭,文字還是這麼平淡無奇、沒看頭。別灰心,讓本書來拯救你! 文案寫作其實是有「套路」的,本書作者曾帶領團隊,創造出一個月約25億元的業績。他以成功經驗告訴你:知道消費者在想什麼、鎖定行銷的對象,就能突破寫作瓶頸、輕鬆下筆,在短時間內寫出爆款文案。 ◎ 有梗、有故事、戳中痛點,更能吸引人的購買欲望 只要掌握了幾個有力的寫作句型,就能有效挑起消費者的購買欲望,還沒看完廣告就搶著+1,讓你訂單接不完!例如以下幾招:  善用對比:說明有別於競品的優點,消費者要買時,就會先選你的。  現身說法:說得再天花亂墜,不如使用者的一句好口碑。  來點「自黑」:反其道而行,讓人覺得你敢說實話,博得好感。  善用加減法:加點令人嚮往的憧憬、減去無聊的科普數據。 還有更多簡單、好上手的技巧,都在本書中…… ◎短影片帶貨的秘訣?快速、洗腦又簡單製作 短影片的時代來了!現代人圖像化、時間瑣碎,沒耐心看「落落長」的文字。唯有短小精彩的影片,才能迅速抓住眼球。十幾秒的短影片,不管是帶貨、接廣告、引流量,都能幫你創造難以想像的銷量。重點是幾乎零成本,一人公司也可以業績嚇嚇叫。本書介紹15款製作軟體、6大文案鐵律、腳本製作過程,教你做出時下最熱門的行銷利器。 ◎文案小白的必備工具書,從架構到技巧都在這一本! 本書專為小白設計,分4大章節,依商業類別詳細介紹寫作技巧。收集上百則爆款文案實例,並附萬用句型、不敗關鍵字等等,從文章架構到常用詞彙,都幫你做好功課。寫作零基礎者也不怕沒素材、沒靈感,一小時就能掌握寫作關鍵,寫出令人眼睛一亮的文案。  美食類:用暖色系照片、細節和氛圍,勾起人們的食慾。  美容用品類:爆款化妝品,都抓住想變美的心理。  服裝類:品牌要有故事、有個性,才能脫穎而出。 (為什麼超級業務員都想學故事銷售(熱銷再版)) ★日本轟動暢銷80,000本 在地漢堡店的業績,為何
定價:429 元, 優惠價:9 386
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第一次領薪水就該懂的理財方法:買股票、基金、房地產,這樣算才會賺(熱銷再版)
滿額折

4.第一次領薪水就該懂的理財方法:買股票、基金、房地產,這樣算才會賺(熱銷再版)

作者:蕭世斌  出版社:大樂文化  出版日:2020/05/06 裝訂:平裝
定期定額策略,反而適合做短線,你知道嗎? 會算股票、房子的價值(而非價格),才撿得到便宜! 獲利比定存高、風險比股票低,這種好康在哪裡? 提前退休、逍遙過日的理財達人「怪老子」慷慨分享致富心法, 不管你幾歲,現在學會這樣算,15年後換老闆羨慕你! ★15個內建公式EXCEL試算表,免費下載,一用就會,幫你輕鬆這樣算。 「我人生最痛苦的覺悟就是:認真工作與致富無關,所以我立志要學好投資,我要投資
定價:280 元, 優惠價:9 252
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中醫院長教你筋骨痠痛治療地圖:26個醫案與處方,讓你可以選擇不吃止痛藥、不開刀,就排除所有疼痛!
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5.中醫院長教你筋骨痠痛治療地圖:26個醫案與處方,讓你可以選擇不吃止痛藥、不開刀,就排除所有疼痛!

作者:侯耀華  出版社:大樂文化  出版日:2020/06/10 裝訂:平裝
★從病因到治療,全圖解深入淺出! 中醫傷科聖手,幫你突破「久治不癒」的僵局, 解決工作、運動常引發的全身痠腫痛。 每天1、2個動作,5~15分鐘就能加速消除: 媽媽手、五十肩、落枕、骨刺、膝關節退化、 坐骨神經痛、急性扭傷與挫傷、足底筋膜炎等等 你是否受到以下症狀的困擾? ‧低頭看資料及工作幾小時,脖子變得僵硬轉不動? ‧睡覺用手臂當枕頭,醒來後竟然手腕麻木又劇痛? ‧出門散個步,結果腳跟痠麻、甚
定價:320 元, 優惠價:9 288
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主管不教的54招Excel數字管理:100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點!
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6.主管不教的54招Excel數字管理:100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點!

作者:林學  出版社:大樂文化  出版日:2022/05/25 裝訂:平裝
★全書超圖解! 經常遲交被修理?當上主管手忙腳亂? 作者萃取從不加班的管理者, 私下都在用的EXCEL技巧! ‧還在猛按電子計算機,算出業績與成本? ‧想呈現產品市占率……,卻不會用圓餅圖凸顯結果? ‧部屬交出的報表檔案多,無法整合仔細確認? 如果有以上煩惱,你得學超實用的Excel函數、數據分析、巨集……等技巧。 不論你是業務、行銷還是財會人員,也不論你是一般員工還是管理者,只要按照本書的解說,20分鐘就能完成原本1小時的工作! ★90%的管理者都不擅長Excel,導致…… 作者林學長期指導「IT商務應用」的專業培訓課程,發現一般工作者及管理者是否具備Excel技能,在專業表現與職涯發展上會出現明顯差距。這是因為Excel能解決業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點等各種問題,消除90%管理上的煩惱。 然而,你很難從學校或教育訓練的課堂上學會這些方法,所以作者精選職場上最實用的54個Excel技巧,透過詳細的圖解和說明,讓你按部就班地學會如何掌握數字,做出一目瞭然的圖表和資料,提出說服力倍增的分析與簡報,管理自身或團隊的進度……。 如此一來,你就能有效率地解決龐雜事務,更能提升個人成果與團隊績效。因此,讓我們開始實務操作吧! ★學校沒教,如何讓Excel幫你製作各種報表 你可以運用彙整與計算的功能,消化掉不斷湧來、堆得像小山的報表。 ‧幾個部屬每日提交業務報告,如何立刻彙整成一個檔案? ‧猛按計算機,加總年度業績金額?寫出算式讓電腦代勞。 ‧製作日程表時,逐一輸入日期很費工夫,該怎麼辦? ‧活用「貫穿加總」,不必變更格式,還能跨檔案加總數字。 ★學校沒教,如何讓Excel幫你用函數分析數字與資料 你可以設定函數,並透過比較與篩選,看穿癥結、擬出改善方案。 ‧想看出營收變化,先統一數據資料的格式才方便做比較。 ‧如何使用COUNTA函數、COUNTIF函數,篩選與分析業績? ‧從部屬過往的銷售額、接單率、接單額,找出他的KPI。 ‧想計算所有成員一個月內訪問客戶的次數?你的絕佳幫手是…… ★學校沒教,如何讓Excel幫你凸顯業績表現 你可以用簡報強調差異,激勵團隊成員或部門員工自動自發。 ‧用長條圖和排名表,哪個方式能刺激業績吊車尾的人? ‧長條圖、折線圖、圓餅圖……,如何針對需要使用合適圖表? ‧向上司或顧客做簡報,怎麼用圖表顯示出與別人的不同? ‧活用「註
定價:280 元, 優惠價:9 252
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拖延寄生:42招聰明管理時間,改變混亂人生!
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7.拖延寄生:42招聰明管理時間,改變混亂人生!

作者:陳美錦  出版社:大樂文化  出版日:2019/10/02 裝訂:平裝
★詳細分析6種拖延人格,找出拖延因子對症下藥 ★42個療癒拖延寄生的自我訓練 「不追求完美」的宿主它不愛, 一旦被寄生又註定失敗! 你是否有以下症狀呢? 「寧願花三小時看網路新聞,也不想花三分鐘做正事。」 「為了替拖延找藉口,這個月已經是第十次得流感。」 「和同事討論工作進度時,總會不小心看到對方白眼。」 「熬夜趕工變成常態,健康的肝爆掉後一去不復返。」 其實你不是唯一,因為全球四分之一的人,都受
定價:260 元, 優惠價:9 234
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史上最強趨勢投資:下一筆會賺錢的單,用100張線圖抓住57個漲跌方向
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8.史上最強趨勢投資:下一筆會賺錢的單,用100張線圖抓住57個漲跌方向

作者:丁聖元  出版社:大樂文化  出版日:2023/01/19 裝訂:平裝
★結合東西方的技術分析,解讀市場的趨勢坡度與規律 ★透過100張線圖,教你提高投資勝率並極限獲利 ‧由重力決定路徑的倒水實驗:市場沒有預設的方向和目標,趨勢路徑是一連串價格試探的結果,透過市場不斷試錯來揭曉方向。 ‧趨勢的坡度越明顯,行情演變過程中快速漲跌的比例越多,趨勢方向也越清晰。 市場趨勢是如何形成的?什麼力量會帶動趨勢轉變? 如何在趨勢中抓準買賣訊號?除了解讀K線,還得具備哪些技巧? ★★股市大作手教你看懂趨勢,順勢交易致富 本書作者丁聖元擁有30年的經驗,告訴我們金融市場異常複雜,進場前必須看清市場大趨勢,理解中、短期的變化邏輯,才能順勢而為、趨利避害。 他以《周易》的思維模式為基礎,融合東方的K線形態與西方的趨勢理論,提出技術分析架構。透過100張技術線圖,解說股票、外匯、期貨等實際案例,帶領你認識趨勢演變的3階段,運用K線技術和趨勢投資3技巧,判斷漲跌方向,抓住買賣點和行情反轉,下出一筆筆會賺錢的單,累積高獲利! ★★判斷漲跌方向?依據股價趨勢演變的3階段 買賣的第一要務是識別趨勢方向,才能順向操作。你可以根據理想趨勢演變模型的3個階段,評估趨勢發展進程,判斷行情走向: ◎階段一:股價處於最高位或最低位的橫向震盪,但當下很難斷定頭部或底部已經形成。由於後市行情方向未定,最好繼續持有原來倉位,等待趨勢逆轉的訊號出現。 ◎階段二:有時呈現橫向盤整,有時呈現與趨勢方向稍微相反的盤整。這個階段可能持續很長的時間,投資者該怎麼做? ◎階段三:股價不再搖擺不定,而是大幅度快速拉升或劇烈下跌,直到行情進入新一波趨勢的第一階段。 ★★抓住行情反轉?活用趨勢投資的3大工具 市場趨勢沒有既定走向,而是在不斷的漲跌中顯現正確價格,形成行情路徑。你學會3個工具,就能精準抓住趨勢反轉點,及時下單獲利: ◎價格水平線:從歷史高點、低點拉出水平線,作為後市行情的支撐位或壓力位。一旦行情明顯向上或向下超越價格水平線,就是突破訊號。 ◎百分比回調線:在一輪上漲、下跌的25%、50%、75%位置上,畫出水平線,用來預估未來行情演變可能形成的價格水平。高手最常使用哪一條回調線? ◎價格跳空:幾乎每個價格跳空都是行情關鍵,提供3個線索:方向、兩條邊界線。投資大師詹姆斯‧西蒙斯曾用這個概念反向操作,快進快出取得獲利。 ★★把握K線圖的9個訊號,順利捕捉買賣點 K線是最常見的技術分析工具
定價:330 元, 優惠價:9 297
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溫暖管理課:小團隊的啟示錄,用166張「實戰圖解」,輕鬆帶出 1+1》2的團隊!
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9.溫暖管理課:小團隊的啟示錄,用166張「實戰圖解」,輕鬆帶出 1+1》2的團隊!

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2021/10/20 裝訂:平裝
★CISPM國際認證經理人,提供你實戰方法! ★透過166張圖解,問題場景→實用工具→應用解析! 你心中是否有這些疑問―― 部屬總是閃得遠遠的,怎樣才能拉近彼此距離? 和成員溝通工作構想,如何讓他說出真心話? 想把任務交辦給部屬,要怎麼找出合適人選? 要培養新人變成高手,該實行哪些方法? 用3步驟引導老員工進步,4技巧激發他們學習 為何授權會失敗?常見的失敗有4種類型 如何將成員的抱怨,轉化為有效改善方案? ★帶領團隊不能光靠硬實力,更需要「溫暖管理」! 不論什麼企業都是由小團隊組成,主管的領導力決定了團隊績效的高低,更會影響企業的營運。但主管再優秀,也無法單憑一己之力創造高績效,那麼該怎麼辦? 《西遊記》的唐僧師徒就是一支小團隊的縮影,領導者並非武功高強的孫悟空,而是文弱溫暖的唐僧,正因為他懂得帶領成員發揮所長,才能完成艱鉅的取經任務。 本書透過166張圖解,從問題場景、實用工具到應用解析,引導你上5堂溫暖管理課,學到「用人、溝通、激勵、授權、培養」的重要方法與工具,讓你可以迅速帶出1+1>2的高戰鬥力團隊! ★向西遊記學習,把對的人放在對的位置! 以PDP性格測試為基礎,用西遊記的人物特色找出人才,發揮整體最強戰力。 【方法】整合5種類型的人才 ‧唐僧型:追求精確、客觀謹慎、遵守制度。適合財務、研發相關領域。 ‧孫悟空型:果斷、行動力高、愛冒險。擅長開拓市場,也能勝任管理者。 為什麼豬八戒型善於銷售、策劃等工作?白龍馬型的適應力強,但缺點是…… ★溫暖溝通能抓住人心,凝聚團隊向心力! ◎交流互動,能拉近你與部屬的距離 與部屬談話時,若回饋得太少,對方很難理解你的想法,甚至感覺不受尊重。 【方法】使用高回饋度的語言 ‧直視對方,不時點頭,展現肯定的表情與肢體語言。 ‧充分說出自己的想法,並且與對方交換資訊。 ◎悉心傾聽,讓對方樂意吐露真心話 溝通過程中難免有誤會,傾聽可以巧妙化解問題,但不是打開耳朵就好,你得── 【方法】實踐有效傾聽的技巧 ‧尋找資訊:避免主觀判斷,讓對方充分表達,釐清他的想法和需求。 ‧重複事實:重複對方的話,總結核心資訊,確認自己的認知是否正確。 ★善用表格授權交辦,使部屬100%達成任務! ◎授權前,沒做好準備會比自己處理還累 並非把最費時或沒價值的事情丟給部屬,你在交辦之前要仔細評估。 【工具】工作評估表 ‧有哪些事項?需要花多少時
定價:350 元, 優惠價:9 315
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交辦的態度:為什麼好的指令可讓「團隊奮起」,而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?(復刻版)
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10.交辦的態度:為什麼好的指令可讓「團隊奮起」,而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?(復刻版)

作者:吉田幸弘  出版社:大樂文化  出版日:2022/07/20 裝訂:平裝
★日本最大電信集團NTT指定授課 老虎上司不爽問:「你為什麼連這種小事都做不好?」 松鼠部屬內心委屈OS:「真是☆△○※#□……」 這樣的NG交辦情節,在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧, 只要你願意換個溝通方式,就能產生驚人的連鎖效應! 「不要還沒處理好情緒,就意氣用事。」 ──領導學之父 華倫.班尼斯 ★★你是否曾經遇到這樣的狀況? ‧一次交代5件事,他卻落東掉西。鳥! ‧明明強調「盡快」辦好,他仍按兵不動。悶! ‧出包也不回報,等到別人說我才知道。氣! 不論你是主管、父母或是老師,都免不了要對別人交辦事情,但天性善良的你經常因為交辦不下去,搞得自己焦頭爛額,還得學會對人發脾氣,甚至必須說服自己,只有這樣,他才聽得懂,不罵不成器。 但是,這樣的高壓手段導致部屬、孩子或學生,不是沉默不語,就是離你而去,到最後你覺得只剩自己一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式,造成不斷的惡性循環,你必須學會── ★★其實交辦有方法,他用親身經歷告訴你! 本書作者吉田幸弘,28歲便擔任業務經理,管理5位部屬,但是下指令模糊沒章法,光會責備部屬沒效率,導致部門業績掉到最後一名,自己也被迫降職。 後來,他潛心研究出超有效的交辦技巧,讓他連續5個月成為業績TOP,並重新升上經理,更帶領團隊連續3年榮獲業績MVP。至今,他成功培育超過100位部屬,而且NTT、AEON等大企業的中高階主管,也紛紛向他學習該如何交辦與溝通。 吉田幸弘到底是怎麼辦到?他強調,交辦的優劣左右了團隊的成敗。下指令就像投球,關鍵是讓部屬確實接到,當接到的次數多了,其他同儕也會跟進學習,最後產生顯著的連鎖效應。 因此,他提出8堂交辦課,讓你學會正確下指令的9個訣竅、讚美的4種方法,以及責備的6個技巧 ……。即便你是新手主管或父母,也能快速上手,讓你不僅回到原來的善良本性,也不必為了交辦而發脾氣。 ★★學會8堂交辦課,你就能成為部屬願意跟隨的主管! ◎正確下指令的訣竅 指令太過模糊,像是「要努力提升銷售額」、「要踴躍提出企劃書」,很難驅使部屬具體行動,因此必須用數據呈現現況,用數據設定目標 例如:「去年的銷售額為2000萬,今年要提升到2300萬」、「上個月收到2份企劃書,本月每個人都要提出1份」。 ◎這樣讚美讓團隊奮起 活用「三角讚美法」或「T-up技巧」,向客戶介紹部屬,
定價:280 元, 優惠價:9 252
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商學院MBA最熱門的行銷課:用3個問題,99%的產品都賣得掉
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11.商學院MBA最熱門的行銷課:用3個問題,99%的產品都賣得掉

作者:理央周  出版社:大樂文化  出版日:2019/08/14 裝訂:平裝
本書融合哈佛、史丹佛、加州柏克萊、哥倫比亞、西北大學 5大名校的行銷觀點, 傳授你3大步驟、25項技巧、28個案例, 讓商品不只是賣,更能暢銷! 為何每一代iPhone都掀起新聞熱潮,讓果粉大排長龍? 別人運用臉書、LINE等社群平台,引爆商品口碑,但我卻推不動? 超夯商品、人氣商店,到底隱藏什麼祕密? 只要掌握3個關鍵,99%的產品都賣得掉! ★為什麼這門行銷課能兼具理論與實務? 亞馬遜、萬事達
定價:300 元, 優惠價:9 270
庫存:1
交辦的態度(復刻版)+那些成功者都有一套自己的筆記規則(復刻版)
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12.交辦的態度(復刻版)+那些成功者都有一套自己的筆記規則(復刻版)

作者:吉田幸弘; 第佐久間英彰  出版社:大樂文化  出版日:2022/08/31 裝訂:平裝
(交辦的態度(復刻版)) ★日本最大電信集團NTT指定授課 老虎上司不爽問:「你為什麼連這種小事都做不好?」 松鼠部屬內心委屈OS:「真是☆△○※#□……」 這樣的NG交辦情節,在辦公室裡天天上演。 本書傳授如何正確下指令、讚美、責罵等32個技巧, 只要你願意換個溝通方式,就能產生驚人的連鎖效應! 「不要還沒處理好情緒,就意氣用事。」 ──領導學之父 華倫.班尼斯 ★★你是否曾經遇到這樣的狀況? ‧一次交代5件事,他卻落東掉西。鳥! ‧明明強調「盡快」辦好,他仍按兵不動。悶! ‧出包也不回報,等到別人說我才知道。氣! 不論你是主管、父母或是老師,都免不了要對別人交辦事情,但天性善良的你經常因為交辦不下去,搞得自己焦頭爛額,還得學會對人發脾氣,甚至必須說服自己,只有這樣,他才聽得懂,不罵不成器。 但是,這樣的高壓手段導致部屬、孩子或學生,不是沉默不語,就是離你而去,到最後你覺得只剩自己一個人在努力。 如果不想因為錯誤的指令與交辦方式,造成不斷的惡性循環,你必須學會── ★★其實交辦有方法,他用親身經歷告訴你! 本書作者吉田幸弘,28歲便擔任業務經理,管理5位部屬,但是下指令模糊沒章法,光會責備部屬沒效率,導致部門業績掉到最後一名,自己也被迫降職。 後來,他潛心研究出超有效的交辦技巧,讓他連續5個月成為業績TOP,並重新升上經理,更帶領團隊連續3年榮獲業績MVP。至今,他成功培育超過100位部屬,而且NTT、AEON等大企業的中高階主管,也紛紛向他學習該如何交辦與溝通。 吉田幸弘到底是怎麼辦到?他強調,交辦的優劣左右了團隊的成敗。下指令就像投球,關鍵是讓部屬確實接到,當接到的次數多了,其他同儕也會跟進學習,最後產生顯著的連鎖效應。 因此,他提出8堂交辦課,讓你學會正確下指令的9個訣竅、讚美的4種方法,以及責備的6個技巧 ……。即便你是新手主管或父母,也能快速上手,讓你不僅回到原來的善良本性,也不必為了交辦而發脾氣。 ★★學會8堂交辦課,你就能成為部屬願意跟隨的主管! ◎正確下指令的訣竅 指令太過模糊,像是「要努力提升銷售額」、「要踴躍提出企劃書」,很難驅使部屬具體行動,因此必須用數據呈現現況,用數據設定目標 例如:「去年的銷售額為2000萬,今年要提升到2300萬」、「上個月收到2份企劃書,本月每個人都要提出1份」。 ◎這樣讚美讓團隊奮起 活用「三角讚美法」或「T-u
定價:560 元, 優惠價:75 420
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百億超業CEO教你帶領業務鐵軍:懂得帶團隊,從此不用自己做到死!
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13.百億超業CEO教你帶領業務鐵軍:懂得帶團隊,從此不用自己做到死!

作者:張強  出版社:大樂文化  出版日:2022/11/24 裝訂:平裝
★不管帶領業務新手還是老手,掌握技巧才能引擎全開! ★從10人到3,000人,教你打造規模100億的冠軍團隊! 超業CEO從實戰經驗,淬鍊出28個法則, 教你把50%的精力放在培養部屬, 學會選人、栽培、淘汰、搏感情…… 讓每個成員發揮潛能,輕鬆cover每天的業績! ‧已指引部屬怎麼解決問題,為何他們仍拿不出成果? ‧建立全新團隊時,該如何發掘人才,又要如何栽培? ‧面對資深員工,怎麼讓他們信任並發揮即戰力? ‧成員當中有人態度消極、愛潑冷水,怎樣處理才對? ‧當市場環境劇變,如何帶領團隊找出機會度過難關? 其實,你只要吸收「百億超業CEO的精華」, 就能率領「有緣相會的英雄英雌」發光發熱,創造出閃亮傲人的業績! ★★超業CEO教你,帶團隊「該做與不該做」的事 本書作者張強是屢創紀錄的超業CEO,他跑業務一年便登上No.1寶座,當業務主管三個月就讓業績翻三倍,之後更打造出冠軍團隊,而且他擔任CEO率領的草創公司,在短短幾年內蛻變為員工數千人、規模100億的旅遊產業集團。 在人們越來越重視工作意義與人際關係的新時代,業務主管帶領部屬時,應該做與必須避免的事已發生轉變。超業CEO張強根據實戰經歷與最新觀察,告訴你無論成員人數和經驗的多寡,都適合運用以下祕訣── ★★目標就是指南針,能引導業務員「想拚又能贏」 設定適切的目標,讓所有成員朝著同一方向衝刺,就能突破瓶頸、衝出更高業績。 ◎首先設定目標、對齊夢想: ‧階段1、把公司方向變成你的方向,至少花半小時與老闆商談。 ‧階段2、把你的方向變成部屬目標,和他們討論如何將目標分解成可操作的任務。 ‧階段3、讓你的夢想成為團隊夢想,要為目標賦予哪些意義? ◎再制定KPI,讓目標更清晰: 確認團隊想要的關鍵成果,找出影響成敗的核心因素,並依據它們設置KPI。為了確保部屬的態度積極,除了客觀量化的KPI,還需要什麼? ◎在實現目標時,當個好教練: 不僅關注結果,更會關心過程,及時協助部屬化解障礙和困難。傳統的微觀管理已不適用,讓員工有基本事務決定權,工作效率會更高。 ★★從產生決策到落實,善用5方法提高工作效益 能幹的主管懂得如何帶領部屬,快速制定決策,而且幹勁滿滿完成計畫。 ◎如何做出有效決策?要把握幾個重點 ‧由最了解問題的人制定決策,但不是他說了算,那麼該怎麼做呢? ‧所有成員都參與決策過程,讓反對者也能理解,進而為執行充
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股市黃金操盤手給散戶的7堂課:教你避開53個投資失誤,成為贏家!
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14.股市黃金操盤手給散戶的7堂課:教你避開53個投資失誤,成為贏家!

作者:太田忠  出版社:大樂文化  出版日:2019/02/13 裝訂:平裝
你總是感嘆自己太慢買進、太慢賣出嗎? 股市金牌分析師,傳授正確投資觀念與有效策略, 幫你在瞬息萬變的股市中抓準時機,避險獲利。 「投機者才會把所有資金放進同一個籃子裡。」 ──證券分析之父班傑明.葛拉漢 股市漲跌就像海潮的波浪,遵循法則起起伏伏。在汪洋股海中,投機者總是有勇無謀、殺進殺出,淪為鯊魚的餌食。相反地,投資家卻能謀定後動、優游股海,成為真正的贏家。 那麼,散戶與投資家到底有何不同呢? ?
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連凱因斯也想學的38堂極簡經濟學:一看就懂!從投資到管理,讓你3年輕鬆賺千萬
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15.連凱因斯也想學的38堂極簡經濟學:一看就懂!從投資到管理,讓你3年輕鬆賺千萬

作者:錢明義  出版社:大樂文化  出版日:2019/12/18 裝訂:平裝
★本書暢銷10萬冊 ★每個投資人都該擁有一本 本書最適合以下的讀者閱讀: ‧吸收不了乾巴巴數字理論的人 ‧每天拚命工作卻沒存到錢的人 ‧忙著投資股票卻處於虧損的人…… 因為,商學院一定不會用這種方法,教你讀懂經濟學! 還有,這是一帖實用的知識處方,幫你晉升富人行列! ★要翻身、賺千萬,為何要懂經濟學? 為什麼埋頭苦幹的人口袋空蕩蕩,懂得投資的人錢包滿出來? 經濟學巨擘、投資大師約翰‧凱因斯(Joh
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不捕魚了,我們養牛:從魚塘到牧場,整個世界的零售模式正在改變!
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16.不捕魚了,我們養牛:從魚塘到牧場,整個世界的零售模式正在改變!

作者:尹佳晨; 關東華; 鄭彤  出版社:大樂文化  出版日:2019/09/02 裝訂:平裝
★全台灣200萬店家一定要知道,你的未來競爭者是誰! ★粉絲經濟來臨,你的行銷方式必須變革! 如今開實體店易賠,做電商很難賺! 因此,不論你是店家、平台或供應商, 都得將交易變成「深度服務」, 把顧客變成「社群」來經營…… ‧努力培養粉絲,還衝高瀏覽數,怎麼用這股人氣創造收入? ‧想好好開店賣優質產品,但最後只能拚誰賣得比較便宜? ‧當膩了上班族,打算創業做電商,如何整合線上線下的資源? 實體
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麥肯錫都用這8招做到超效率生產力:一流人才需要的不是聰明頭腦,也不是好人緣,而是「快、準、好」!
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17.麥肯錫都用這8招做到超效率生產力:一流人才需要的不是聰明頭腦,也不是好人緣,而是「快、準、好」!

作者:伊賀泰代  出版社:大樂文化  出版日:2018/05/23 裝訂:平裝
★日本經營類第1名★17年麥肯錫顧問的經驗分享開會時間越短,代表越有效率嗎?錯!用95%資源,栽培前5%頂尖員工?對!本書解說,麥肯錫如何顛覆傳統效率思維,活用創新手法,解決工作上的阻力!★你以為這樣做比較有效率,其實……限制加班時數,就能降低加班費?NO!只看成果數字,就立刻核發獎金?NO!只追求工作成果,犧牲個人生活?NO!用力讚美為工作拚命熬夜的部屬?NO!為了實現高競爭力,必須捨棄過去勞力
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我用基金‧保險,3年賺到100萬【稅務專家傳授入門版】:簡單5張表格,幫你達成財務自由!
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18.我用基金‧保險,3年賺到100萬【稅務專家傳授入門版】:簡單5張表格,幫你達成財務自由!

作者:簡七  出版社:大樂文化  出版日:2020/04/06 裝訂:平裝
★200萬名讀者,6000萬人次網路學習! ★從零基礎變成理財高手的最佳指南! 為何很多人畢業五年後,仍存不到錢呢? 因為不懂得富人的理財方法! 本書幫你突破盲點,學會正確理財, 從檢測自己的財務狀況開始…… 註冊稅務師簡七,曾任職4大會計事務所與世界500強企業,從事財務工作。競爭激烈的環境讓她體認到,賺錢不是容易的事,培養理財頭腦是每個人都需要的。因此,她透過網路社群與線上課程,推廣理財知
定價:290 元, 優惠價:9 261
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麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記(復刻版)+Google社長教你管理的7個習慣
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19.麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記(復刻版)+Google社長教你管理的7個習慣

作者:松島準矢-著; 吉山勇樹; 辻野晃一郎-監修  出版社:大樂文化  出版日:2022/10/31 裝訂:平裝
(麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記(復刻版)) 做了40頁簡報,主管說你沒抓到重點? 想提出建議案,卻一點靈感也沒有? 如果有以上煩惱,作者幫你整理20個大師級理論, 用簡單的圖解與案例,就能解決工作上所有問題! 瑞典格言有這麼一句話:「我們都老得太快,卻聰明得太遲。」 在現今職場中,不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才, 但是,如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一, 或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、 Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列, 你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」! ★★你是否有以下6種煩惱? 1. 抓不到重點,被說報告廢話太多 2. 工作量一多就容易忙亂,還常常要人出手相救 3. 同事都能準時下班,而自己卻天天加班 4. 不太會拿捏工作分配,導致合作時總是引起爭議 5. 客戶、主管天天追趕,但就是想不出獨特的好點子 6. 對工作已經失去熱忱,看不到理想中的未來 如果你老是換工作,一直碰上相同問題,其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此,作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記,讓你不僅有16種圖表可以簡單活用,還能工作效率提升3倍! ★★解決工作遇到的16種情境 ◎報告老是抓不到重點 「我負責新產品摘要報告,結果被說簡報言之無物。」 →聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,是簡報的關鍵。 ◎不太會與其他人相處 「不知為何就是跟那主管不合,彼此好像有很多誤解。」 →學心理學家用溝通矩陣圖,分析對方性格與對策。 ◎常被說計畫有缺失 「每次都被主管提醒,才知道哪些沒做好。」 →麥肯錫MECE分析法,解決你重複執行的時間浪費。 「提出部門改進計畫,卻因漏洞百出被主管糾正。」 →用豐田A3問題解決術,將解決過程流程化。 ◎創造力枯竭、想法僵化 主管要我想辦法打出一條血路,但談何容易? →麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略。 怎麼想都只有老梗,連自己都快受不了。 →大前研一用3C分析法鎖定目標,4P分析法突破框架。 ◎工作一段時間後,感到茫然疑惑 「難道要做這個工作一輩子嗎?」 →史丹佛大學教授提出計畫偶然論,找出工作的意義。 「被主管念,你快跟不上時代了!」 →美國心理學家提出職業錨理論,檢查你目前的工作。 高效率、高產出的工作者有一個共通點,他們並非快速完成工作
定價:388 元, 優惠價:9 349
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117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!
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20.117張實戰圖解教你成為誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!

作者:任康磊  出版社:大樂文化  出版日:2021/12/30 裝訂:平裝
★Top 500企業人力資源總監,教你如何帶領銷售、研發與生產團隊! ★透過117張圖解,問題場景→實用工具→應用解析! ‧如何提升銷售團隊的績效?採取梯度提成比率法 ‧怎樣讓研發人員創新產品?用6頂思考帽擴散與聚焦 ‧怎麼要求生產團隊確保產品品質,同時精簡成本? 你是否也遇到這些問題―― ‧部屬對於工作分配心生不滿,不願意挑戰棘手任務 ‧開會開不停、話題東拉西扯,往往沒結論又沒效果 ‧團隊做事有責無權、薪水不公平,導致計畫無法達標 ★用117張實戰圖解,引導團隊創造最厲害績效 每個企業都是由大大小小的團隊組成,高明的團隊管理者懂得釋放部屬潛能,突破工作瓶頸,創造傲人績效,讓企業在市場變動中持續成長。 本書作者是世界Top 500企業人力資源總監,透過117張圖解和豐富案例,教你制定目標、交辦工作、有效率開會,更特別解說如何帶領銷售、研發、生產團隊,讓你迅速吸收各種帶人帶心的技巧,成為管理高手,打造出強韌的高效團隊! ★管理高手都這樣制定目標與交辦,讓業績翻倍 ◎目標與計畫就像航海時的指南針,是達成任務的關鍵 ‧制定具體目標:採行「SMART原則」,檢視目標是否明確(S)、可衡量(M)、可達成(A)、有相關(R),以及有時間限制(T)。 ‧查核計畫狀況:運用「GTVR工作評估法」,從目標(G)、任務(T)、價值(V)、重組與收穫(R)等方面,確認執行任務是否到位。 ◎部屬不滿意被指派的工作,主管該怎麼辦? ‧消除雙方的資訊不對稱:用陳述任務、釐清方法等6步驟,交辦任務給部屬。 ‧不是直接分派1種任務,而是巧妙提出2種選項讓對方做選擇。 ★激發「銷售團隊」最強戰鬥力,超越競爭對手 ◎用「競爭提成法」連結員工業績與利益,創造正面效應 ‧依據某段時間內員工在團隊中的銷售業績變化,設定相應的提成比率。業績好的人提成比例較高,業績差的人提成比例較低。 ‧這能讓業績好的人保持領先優勢,並激勵業績差的人積極向前追趕。 ◎難免發生人際衝突,實行「ABCD原理」輕鬆化解 ‧A是客觀事實:發生什麼事? ‧B是主觀感受:對這件事有什麼感受? ‧C是抽象總結:對A和B做出總結 那麼,D代表什麼重點? ★率領「研發團隊」,你需要專案管理、誘導創意 ◎列出「責、權、利分配矩陣」,釐清權責分配與利益歸屬 ‧矩陣的縱軸是專案的任務或目標,橫軸是團隊或具體職位。每個職位都有對應的責任、權力及利益,3
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