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速變時代下，你需要一套在風險中掌握勝算的新能力！史丹佛震撼課程解密贏家全拿時代優先考慮速度的閃電成長法。要成功，你必須打破許多為了效率和降低風險而設計的管理規則，更快做到領域第一，將是你未來不可或缺的生存法則。★矽谷傳奇創投家霍夫曼熱門創新創業課程首度完整公開★持續蟬聯亞馬遜暢銷書榜、《富比士》評選年度好書★無論你的團隊有10名或1萬名員工，此書會是你贏得世界的必備手冊這個世界變快了，要成功，你需

傳統時代，企業雇傭關係的核心是穩定性。在大公司就職可靠且有保證，只要公司的財政周轉不出差錯，員工都做好分內工作，員工的工作就不會消失。在白領們的世界中，職業的晉升通道猶如電梯，只要是本本分分按規矩工作，員工的晉升空間是可預測的。公司層面則享受著相對較高的員工忠誠度和較低的員工周轉率。 全球化和信息化時代的到來顛覆了這一切。穩定性讓位於快速而不可預測的變化。適應性和企業家精神(冒險開拓精神)成為了持續獲得成功的關鍵。 在互聯網時代，個人的力量和潛能被無限放大，如果你給予員工一輩子的保障，你的公司將缺乏靈敏性和靈活性，因為最好的人才是不可能一輩子為一家公司打工的。但你可以建立一個比“人人為己”更好的雇傭契約。 本書的作者來自一個雇傭關係已經實現變革的工作環境――矽谷的高技術創業社區。在矽谷這個世界裡，成功的核心是適應力與風險承受力。如果個人企業家能夠建立起強大的工作網絡，他們則能夠釋放非常大的影響力。特別是對於創業公司來說，初創公司的成功得益於其出事靈活且富有創業精神的創始人、公司管理層和早期員工。這些人比他們的競爭者更富有鬥志，更雷厲風行，人脈更廣泛，也更加敢冒風險，因而他們才能收穫更大的成功。 作為同盟，雇員和雇主試圖給對方提供價值。雇主說：“如果你使我更有價值，我也就能賦予你更多價值。”雇員說：“如果你幫助我成長和成功，我就可以幫助公司成長和成功。”