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企業領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式。本書作者從自身管理企業的經歷出發，從企業領導者面臨的困局和挑戰入手，逐步分析領導力形成的各項需求，如領導者的品質、魅力、責任心、學習力、目標管理能力、規劃能力、團隊管理能力等。各個能力並不是獨立存在的，也不是不可捉摸的。我們可以通過一系列可操作、可模仿、可踐行的策略和方法，打造出強大的領導力。我們可以通過一系列可操作、可模仿、可踐行的策略和方法，打造出強大的領導力。
作者簡介
彭飛
珠海匯恒科技公司 董事長
中山飛思貿易公司 董事長
泓睿集團 執行董事 副總裁
經營多家企業，具有十多年企業管理經驗。
珠海匯恒科技公司 董事長
中山飛思貿易公司 董事長
泓睿集團 執行董事 副總裁
經營多家企業，具有十多年企業管理經驗。
名人/編輯推薦
1.走出提升領導力的六大誤區，培養領導力的八大資質，具備領導者的五大境界。
2.很多時候，領導者的性格不同，境遇不同，就會影響到企業未來的發展。管理企業是一項有挑戰性的工作。領導不但要懂得帶人的技巧，還要學會掌控自我，更新自己的認知和能力，企業才可能有未來。
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