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超高效時間管理:用12週完成12月的工作(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
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商品簡介

本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計劃執行週期從12個月縮短至12周。
大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行週期來制訂年度目標和年度計劃,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。本書教會讀者正確理解當下最緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,最終實現總體目標。
本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。

作者簡介

布萊恩·P.莫蘭,以12周為一年公司總裁兼創始人,擁有30年的企業管理,企業家,顧問和教練的專業經驗。他作為企業高管的背景以及作為企業家的經歷使他具備了獨特的技能,可以幫助個人和組織發展壯大。
布萊恩的企業經驗包括與UPS,百事公司和北汽車公司的管理和行政職位。作為一名企業家,他親自發起並領導成功的企業,並在許多其他企業的成功中發揮了重要作用。此外,他還為數十家世界級公司提供諮詢服務。
布萊恩是領導力和執行領域公認的專家。他意識到大多數人不缺乏想法,但是為了有效實施而掙扎,導致他開發了“以12周為一年”。除了他的書以外,Brian還出版了許多領先的商業期刊和雜誌。他是一位受到追捧的演講者,每年教育和激勵數千人。布賴恩與妻子朱迪及其兩個女兒住在密歇根州。

名人/編輯推薦

本書能夠給予渴求提升執行力的企業或個人提供有效的方法指導。

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