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本書抓住商業模式的基本要素，提出了新時代商業模式的20個演進趨勢和32個創新視角，剖析了企業失敗的七大根源，並根據模式家的特質要求和VPMsaid模式架構，給出了商業模式設計與運作方面的應用指引。
作者簡介
周利生，現任國藥控股（2018年世界500強194位）戰略研究高級經理。國藥控股2015年優秀管理者、國藥大學戰略培訓師。中醫醫藥聯盟特邀專家（2014、2016明星專欄作家）。2007出版《商商（cq）》， cq理論與評估坐標系創立人。
宋長青，現任國藥控股（2018年世界500強194位）戰略與品牌管理經理。主要研究方向：品牌管理，品牌建設、創新營銷和新媒體品牌營銷，醫藥零售市場商業模式，專注醫藥零售商業模式變化趨勢、創新方向、線上線下融合研究。
宋長青，現任國藥控股（2018年世界500強194位）戰略與品牌管理經理。主要研究方向：品牌管理，品牌建設、創新營銷和新媒體品牌營銷，醫藥零售市場商業模式，專注醫藥零售商業模式變化趨勢、創新方向、線上線下融合研究。
目次
第一章 商業模式與模式家 |001
第一節 呼嘯向前的時代列車 |003
第二節 無智不立的“三智”時代 |007
第三節 不期而至的模式危機 |010
第四節 商業模式價值之重 |014
第五節 企業呼喚模式家 |018
第六節 商業模式演進趨勢 |021
第二章 商業模式基本範式 |025
第一節 商業模式分類概述 |027
第二節 企業價值方面的基本商業範式 |031
第三節 輸出渠道方面的基本商業範式 |045
第四節 市場營銷方面的基本商業範式 |056
第五節 客戶服務方面的基本商業範式 |066
第六節 公司管理方面的基本商業範式 |078
第七節 利益收入方面的基本商業範式 |091
第八節 持續發展方面的基本商業範式 |101
第三章 模式家實踐指南 |123
第一節 人的商業本質及相互關係 |125
第二節 商業模式全新理念 |128
第三節 VPMsaid 集合理論 |136
第四節 商業模式設計框架 |142
第五節 模式家操盤要領 |155
第四章 VPMsaid 實用指導 |207
第一節 商業模式失敗根源 |209
第二節 VPMsaid 應用示範 |230
第三節 新競爭環境下的創新與競爭之道 |240
第四節 其他商業模式理論智慧參考 |244
第五節 模式家的信仰與追求 |251
主要參考文獻 |255
後 記 |257
第一節 呼嘯向前的時代列車 |003
第二節 無智不立的“三智”時代 |007
第三節 不期而至的模式危機 |010
第四節 商業模式價值之重 |014
第五節 企業呼喚模式家 |018
第六節 商業模式演進趨勢 |021
第二章 商業模式基本範式 |025
第一節 商業模式分類概述 |027
第二節 企業價值方面的基本商業範式 |031
第三節 輸出渠道方面的基本商業範式 |045
第四節 市場營銷方面的基本商業範式 |056
第五節 客戶服務方面的基本商業範式 |066
第六節 公司管理方面的基本商業範式 |078
第七節 利益收入方面的基本商業範式 |091
第八節 持續發展方面的基本商業範式 |101
第三章 模式家實踐指南 |123
第一節 人的商業本質及相互關係 |125
第二節 商業模式全新理念 |128
第三節 VPMsaid 集合理論 |136
第四節 商業模式設計框架 |142
第五節 模式家操盤要領 |155
第四章 VPMsaid 實用指導 |207
第一節 商業模式失敗根源 |209
第二節 VPMsaid 應用示範 |230
第三節 新競爭環境下的創新與競爭之道 |240
第四節 其他商業模式理論智慧參考 |244
第五節 模式家的信仰與追求 |251
主要參考文獻 |255
後 記 |257
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