互聯網思維3.0（簡體書）

如今，我們已邁入互聯網時代，現在的互聯網就像水、電、煤、氣一樣，已逐漸成為生活和生產的基礎設施。很多企業家也意識到，在互聯網3.0時代，跨次元經濟、雲計算、大數據、物聯網、區塊鏈等信息技術手段與傳統行業的融合，將為企業的發展提供新的機遇。互聯網是企業開拓創新的新生力量和有力工具。
本書作者在對互聯網進行多年研究的基礎上，經過對百家企業調查研究，總結出了企業互聯網轉型的道路和方法。本書分別從預見戰略、組織模式、管理方法、整合方式、產品思維和營銷策略幾大方面為傳統企業指明了方向，也提供了路徑，理論與案例相結合，有理有據，可以助力企業快速轉型，破繭成蝶，讓企業在互聯網的藍天下，自由地飛舞。

江濤，浙江平陽人，浙江旅遊職業學院旅行社管理系副教授，法學碩士。發表學術論文10多篇，出版圖書4本。

第一章 互聯網時代才剛剛開始

第一節 互聯網是現代社會的基礎設施 1

一、未來一切皆有可能 2

二、企業離不開大數據 5

三、如變形蟲一般的互聯網 8

第二節 互聯網思維，開啟新商業文明時代 11

一、互聯網改變了傳統企業 11

二、現在是互聯網創業最好的時代 13

三、結合你所在的行業去擁抱互聯網 16

第三節 讓你的思維跟上時代發展 18

一、你的思維還停留在工業時代？ 19

二、老闆思維要變化 22



第二章 互聯網3.0時代的預見戰略

第一節 自我變革才能跟上時代 25

一、運用互聯網思維自我變革 26

二、商業模式的創新與再造 28

三、舊行業消亡，新行業興起 31

第二節 互聯網3.0時代的創富機遇在哪裡 37

一、瞄準互聯網下的“90後” 37

二、得草根者得天下 39

三、“無聊經濟”，瞄準懶人 41




第三章 互聯網3.0時代的組織模式

第一節 構建多方共贏的平臺生態圈 44

一、保證供應鏈互利共贏 45

二、如何構建平臺生態圈 48

三、利用網絡平臺，線上線下結合 51

第二節 以用戶為中心的組織變革 53

一、消費者主權時代正在開啟 54

二、“客戶導向”的組織結構 55

第三節 組織管理的扁平化 58

一、“阿米巴”模式 60

二、傳統企業如何扁平化 63




第四章 互聯網3.0時代的管理方法

第一節 變革舊的管理理念與管理方式 66

一、舊的管理模式要出新 67

二、平等對待，管理就是服務 69

第二節 決策體系：讓一線成為引擎 71

一、讓聽得見炮聲的人來做決策 71

二、讓員工成為創新帶頭人 73

第三節 真正地尊重員工 76

一、互聯網時代更注重人的價值 76

二、如何尊重員工 78




第五章 互聯網3.0時代的整合方式

第一節 互聯網的本質是高效率整合低效率 81

一、整合現有資源，創新可以零成本 82

二、速度往往決定成敗 85

第二節 把握跨界混搭的命門 87

一、跨界不需要專業 88

二、互聯網跨界，贏在未來 90

第三節 創新都是微創新 91

一、在“模仿”中微創新 92

二、模仿是手段，創新才是根本 94




第六章 互聯網3.0時代的產品思維

第一節 找到用戶痛點，打造爆款產品 97

一、如何做一項爆款產品 98

二、迭代思維，要跟得上潮流 101

第二節 用戶思維，打動顧客 105

一、注重用戶體驗 105

二、用戶的個性化設計 110

三、極致服務，超越用戶預期 111




第七章 互聯網3.0時代的營銷策略

第一節 打造粉絲的亞文化圈 116

一、粉絲是一種長尾經濟 118

二、通過社群拉近與消費者的距離 121

三、利用微信朋友圈做營銷 124

第二節 無娛樂，不營銷 126

一、事情推行營銷 127

二、賦予產品噱頭 130

三、閱讀不死，軟文不止 134