商品簡介
本書適合工商管理專業本科生學習使用,也可作為研究生學習企業運營管理的入門教材及企業管理人員的培訓教材和參考用書。
作者簡介
目次
第一節 運營管理概述 2
第二節 企業運營類型 8
第三節 運營管理的發展歷程 15
第二章 企業運營與戰略 27
第一節 企業戰略管理體系與運營戰略 28
第二節 運營戰略 39
第三章 產品開發與設計 49
第一節 產品設計理念 49
第二節 產品設計流程的管理與協調 63
第四章 選址與流程優化 71
第一節 選址策略 72
第二節 企業流程優化 78
第三節 企業流程再造 82
第五章 企業計劃管理 91
第一節 綜合計劃概述 92
第二節 綜合計劃策略 97
第三節 生產能力規劃 99
第四節 服務業能力規劃 104
第五節 作業計劃 106
第六節 服務業作業計劃 120
第六章 企業獨立需求管理 123
第一節 庫存概述 123
第二節 庫存控制模型 129
第三節 隨機庫存控制系統 134
第七章 企業關聯需求管理 138
第一節 物料需求計劃 139
第二節 製造資源計劃 146
第三節 企業資源計劃 147
第八章 供應鏈管理 155
第一節 供應鏈管理概述 155
第二節 供應鏈管理的方法 160
第九章 項目管理 179
第一節 項目管理概述 180
第二節 項目管理與控制過程 184
第三節 網絡計劃的優化 197
第十章 企業準時生產 203
第一節 零庫存管理 204
第二節 準時制生產方式 212
第十一章 企業質量管理 229
第一節 質量的相關概念 229
第二節 質量管理的發展 233
第三節 質量管理的工具 237
第四節 質量管理體系 243
第五節 六西格瑪管理法 247
第十二章 製造業發展與智能製造 253
第一節 工業4.0 254
第二節 中國製造2025 260
第三節 網絡化製造 272
第四節 智能製造 277
參考文獻 281
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