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作者簡介
目次
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該書將作者在近20年房地產從業經歷中的所思、所想、所感以語錄體的形式記錄下來，化繁為簡，含英咀華，將深奧的房地產理論化解成一條條或生動、或詼諧或意味深長的“語錄”，分饗給讀者，令讀者在碎片化的閱讀中，卻能得到深厚的房地產理論知識及意味深長的啟發。
作者簡介
陳嘯天，億翰股份（837350）董事長，中國房地產業協會市場委員會副秘書長。
作為中國房地產業知名的企業戰略研究專家，擁有十六年中國房地產從業經驗，長期致力於房地產市場和房地產企業的研究工作，深諳行業發展規律和房地產企業戰略變革，形成獨特的關於房地產企業戰略的方法論體系和分析框架，倡導並推動戰略管理在諸多房地產企業的實施。
其創立的億翰股份（837350）更是於2016年5月成為首只登陸資本市場的專注於中國房地產戰略服務的企業。
受邀擔任二十餘家中國房地產企業家的私人企業戰略顧問，為企業制定整體戰略解決方案，提供企業戰略運營策略建議。
作為中國房地產業知名的企業戰略研究專家，擁有十六年中國房地產從業經驗，長期致力於房地產市場和房地產企業的研究工作，深諳行業發展規律和房地產企業戰略變革，形成獨特的關於房地產企業戰略的方法論體系和分析框架，倡導並推動戰略管理在諸多房地產企業的實施。
其創立的億翰股份（837350）更是於2016年5月成為首只登陸資本市場的專注於中國房地產戰略服務的企業。
受邀擔任二十餘家中國房地產企業家的私人企業戰略顧問，為企業制定整體戰略解決方案，提供企業戰略運營策略建議。
目次
前言一 從專業，到平臺
前言二 億翰的使命：構建引領行業發展的戰略思想
01 年度觀點
2018年度觀點 行業降維淘汰，房企升維精進
2017年度觀點 從房產走向地產，B2G有大未來
02 致房企函
致房企函之十三 不焦慮，不懈怠，一切安好
致房企函之十四 地產業，你就是個載體
致房企函之十五 2000年以來，美國因素主導中國房地產業的三輪巨變
致房企函之十六 行業新占位：從“助推器”走向“穩定器”與產業載體
致房企函之十七 2018年，有些道理，我想和地產同仁說說
致房企函之十八 財富再分配，有擔當者有大未來
致房企函之十九 中美博弈之際，關於房地產業的四點思考
03 研究劄記
一文讀懂房產稅的三大問題
僵局、破局與顛覆性改變
年報綜述：穿越牛市的盛宴
棚改不改大勢，未來仍有機會
04 企業聚焦
龍頭之爭：萬科vs碧桂園
閩系戰團：房企中的勁旅
華南五虎+粵港澳“四小龍”：戰略決定格局
新城控股：“雙贏”背後三大利器
華夏幸福：獨特PPP建產業高壁壘，無需轉型的房企
05 峰會擷英
中國房企百強峰會
中國商業地產百強峰會
中國社區服務商百強峰會
中國租賃住宅百強峰會
中國產城運營商百強峰會
中國特色小鎮運營商百強峰會
附錄
2018中國房地產業戰略峰會108議程
2017中國房地產業戰略峰會108議程
後記 真好！
前言二 億翰的使命：構建引領行業發展的戰略思想
01 年度觀點
2018年度觀點 行業降維淘汰，房企升維精進
2017年度觀點 從房產走向地產，B2G有大未來
02 致房企函
致房企函之十三 不焦慮，不懈怠，一切安好
致房企函之十四 地產業，你就是個載體
致房企函之十五 2000年以來，美國因素主導中國房地產業的三輪巨變
致房企函之十六 行業新占位：從“助推器”走向“穩定器”與產業載體
致房企函之十七 2018年，有些道理，我想和地產同仁說說
致房企函之十八 財富再分配，有擔當者有大未來
致房企函之十九 中美博弈之際，關於房地產業的四點思考
03 研究劄記
一文讀懂房產稅的三大問題
僵局、破局與顛覆性改變
年報綜述：穿越牛市的盛宴
棚改不改大勢，未來仍有機會
04 企業聚焦
龍頭之爭：萬科vs碧桂園
閩系戰團：房企中的勁旅
華南五虎+粵港澳“四小龍”：戰略決定格局
新城控股：“雙贏”背後三大利器
華夏幸福：獨特PPP建產業高壁壘，無需轉型的房企
05 峰會擷英
中國房企百強峰會
中國商業地產百強峰會
中國社區服務商百強峰會
中國租賃住宅百強峰會
中國產城運營商百強峰會
中國特色小鎮運營商百強峰會
附錄
2018中國房地產業戰略峰會108議程
2017中國房地產業戰略峰會108議程
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