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商品簡介
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全書在第二版基礎上，對編寫體系做了較大調整與優化，對編寫內容做了必要的刪減與新增：刪除了“企業管理的發展演變”等內容，優化了“企業形象的價值評價”等內容；將“企業內外部環境分析”整合為“企業戰略分析”並淡化了文字描述、突出了分析方法，將增加的“企業願景”內容與“企業使命”“企業戰略目標制定”合併為新的第三章“企業戰略目標體系”；增加“戰略聯盟”“聯盟戰略”等內容從而形成新的第六章“企業合作戰略”；在“戰略實施與控制”部分，分別增加了“戰略執行力”與“戰略審計”在相應章節中，從而形成了“戰略管理的理論淵源”“企業戰略分析”“戰略管理的目標體系”“企業總體戰略”“企業競爭戰略”“企業合作戰略”“企業國際化經營戰略”“企業戰略的選擇與實施”“企業戰略的評價與控制”的編寫體系與編寫內容。本書作為“精編系列教材”之一和省部級優秀教材、省級精品課程教材，從編寫體系、編寫內容上充分突出精編與實用的特色。
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