財務就是it（簡體書）

《財務就是IT——企業財務信息系統》正是基于全球先進跨國公司的財務信息系統多年設計、使用和優化經驗，從企業三大循環（業務循環、管理循環和信息循環）出發，論述了財務循環的主要內容，提出了財務信息系統的整體架構，深入論述業務層、核算層、管理層和決策層的財務信息系統建設、流程和功能框架，涉及二十個財務信息系統（采購合同管理系統、銷售合同管理系統、采購發票系統、銷售開票系統、營收稽核系統、網上報賬系統、電子影像系統、電子檔案系統、會計核算系統、合并報表系統、信息披露系統、資金管理系統、銀企互聯系統、稅務管理系統、預算管理系統、績效管理系統、內控管理系統、風險管理系統、內審管理系統、經營決策支持系統），并給出了大量真實的資料和案例，理論結合實踐，為讀者展示了一幅企業信息化建設的宏圖和參考路徑。

本書由中興通訊股份有限公司執行副總裁兼首席財務官韋在勝、楊周南教授、中國會計學會會計信息化專業委員會主任委員、上海國家會計學院副院長劉勤教授、清華大學于增彪教授、北京大學王立彥教授、廈門大學曲曉輝教授、中國人民大學張瑞君教授、ACCA特許公認會計師公會中國事務總監梁淑屏女士為本書作序。英國皇家特許管理會計師公會CIMA 、特許公認會計師公會ACCA、美國管理會計師協會IMA共同推薦。

本書共21章，其中第4章至第20章分為五個系統篇章：

章至第3章，提出了企業的目標和三大循環，勾勒出基于價值鏈的企業信息系統框架，描述了財務的循環和職能，創新性地構建了包括業務層、核算層、管理層和決策層的財務信息系統架構。

財務運營篇，第4章至0章，財務運營系統作為財務運作中的事務處理系統，處于財務信息系統整體框架中的核算層，包括采購合同管理系統、銷售合同管理系統、采購發票系統、銷售開票系統、營收稽核系統、網上報賬系統、電子影像系統和電子檔案系統，本篇介紹了上述財務信息系統的架構、流程、系統功能、與其他系統的接口關系及實施意義。

會計核算篇，1章至3章，會計核算信息系統支持會計循環的全過程，處于財務信息系統整體框架中的核算層，本篇介紹了會計核算系統、合并報表系統和信息披露系統的架構、流程、系統功能、與其他系統的接口關系及實施意義。

資金管理篇，4章至5章，資金管理系統處于財務信息系統整體框架中的核算層，包括資金管理系統和銀企互聯系統。本篇闡述了企業資金管理的運動過程，資金管理的發展和功能體系，介紹了資金管理系統和銀企互聯系統的功能，以及與其他財務信息系統之間的數據流轉和對接。

稅務管理篇，6章，稅務管理系統處于財務信息系統整體框架中的核算層，本篇闡述了全球化背景下，企業稅務管理的目標和循環，稅務管理的內容，以及未來稅務管理的變革趨勢，并介紹了跨國企業稅務管理系統的架構、功能、與其他系統的接口關系和實施意義。

管理會計篇，7章至第20章，管理會計系統涵蓋了處于財務信息系統框架中的管理層和決策層系統，包括預算管理系統、績效管理系統、內控管理系統、風險管理系統、內審管理系統、經營決策支持系統。本篇提出了管理會計體系，并描述了該體系包含的管理會計活動，列舉了企業常用的管理會計工具，介紹了管理會計各個系統的架構、功能、與其他系統的接口關系和實施意義。

第21章，介紹了財務主數據管理的目標、內容，主數據管理平臺與其他信息系統的數據流轉以及主數據管理的重要意義。

最後，本書結尾展望了在“大智移云”的時代，信息技術給財務帶來的沖擊和變革。

陳虎：清華大學經濟管理學院博士后，中興通訊股份有限公司副總裁，中興通訊集團財務公司董事，及中興云服務公司董事。中國注冊會計師、特許公認會計師、財政部會計信息化委員會咨詢專家、財政部管理會計咨詢專家、中國成本研究會理事、中國會計學會會員、ACCA中國專家智庫成員。陳虎先生擁有超過20年的高科技行業財務管理經驗，在財務共享服務、財務信息系統、全面預算管理、成本管理方面擁有豐富的管理經驗，曾主持中興通訊成本戰略項目、網絡財務系統項目，ERP項目，全面預算管理項目，全球共享服務中心等項目，這些項目在實際運行中都取得了良好的成效。陳虎先生在會計和管理領域進行了較為深入的研究，且具有豐富的計算機專業知識，在核心期刊發表了幾十篇學術論文并擁有專著五本，主持、指導數十家大型企業集團的財務變革及財務共享咨詢項目。

孫彥叢：西安交通大學管理學院會計學碩士，中國注冊會計師，現任中興通訊全球財務云服務中心總監。孫彥叢女士擁有十年以上的高科技行業財務管理經驗，在財務職能規劃、財務共享中心規劃與設計、財務共享服務中心的組建與實施、全球財經管理模式、全面預算管理、績效管理、走出去的中國企業財務管理等領域擁有豐富經驗。在核心期刊發表論文數篇、譯著（合譯）一本，專著《財務共享服務》（合著），所參與的《國際化企業基于共享服務的全球財經管理》榮獲第二十二屆*企業管理現代化創新成果一等獎，曾指導、參與多個大型企業集團財務共享服務整體解決方案、財務管理提升等項目。

陳東升：哈爾濱工業大學管理學碩士，中國注冊會計師，現任中興云服務有限公司財務云總裁。陳東升先生擁有十五的高科技行業財務管理經驗，在財務共享服務、財務信息系統、全面預算管理、成本管理方面擁有豐富的管理經驗。曾參與中興通訊成本戰略項目、全面預算管理項目、全面績效考核管理、財務共享等項目，這些項目在實際運行中都取得了良好的成效。主編《財務共享服務案例集》，所參與的《國際化企業基于共享服務的全球財經管理》榮獲第二十二屆*企業管理現代化創新成果一等獎，指導多個大型企業集團財務共享服務整體解決方案項目。

在古印度，有個聰明的大臣發明了“國際象棋”。國王非常喜歡，為了表示感謝，就答應滿足大臣一個要求。大臣請求：“請王上下令在棋盤的*格上放一粒小麥，在第二格上放兩粒小麥，在第三格上放四粒，第四格上放八粒，就這樣每次增加一倍，一直到第六十四格為止。”這個數量的增長是爆炸性的。根據計算，棋盤上六十四個格子小麥的總數將是一個十九位數，折算為重量，大約是兩千多億噸。

如同在棋盤上放稻谷，信息技術的每一次“振翅”，帶給人類社會的進步都是倍數效應，會計行業也是如此。回顧歷史，科技的進步給會計帶來了三次巨大的變革。

*次變革，是計算機的誕生，傳統的手工賬被搬到計算機上，逐步實現會計電算化，實現了計算能力和存儲能力的飛躍；第二次變革，是互聯網的出現，財務流程和組織模式發生重大變化，財務可以遠程操作，促進了財務共享服務中心這種新的運作模式的產生；第三次變革，是未來的信息技術正在進入“大智移云”的時代，即大數據、智能化、移動化和云計算，信息技術的發展將掀起新一輪的產業變革，財務工作將更加自動化和智能化，現有的財務運作模式將會被完全顛覆。

計算器取代算盤，計算機取代計算器，電算化、ERP、互聯網、大數據、云計算、人工智能……這一切都在悄然改變著會計的外部環境。企業的財務人員，需要主動擁抱信息技術帶來的改變，不斷尋求降低運行成本、支持業務發展和戰略決策的創新方法。信息技術的發展將掀起新一輪的產業變革，財務工作將更加自動化和智能化，現有的財務運作模式將會被完全顛覆。

為此，經過長達2年的編寫，陳虎博士團隊隆重推出《財務就是IT》，這本書大量真實的資料和案例，理論結合實踐，將為讀者展示了一幅企業信息化建設的宏圖和參考路徑！