大融合:互聯網時代智慧資本大趨勢(簡體書)
- 系列名:華夏智庫·新管理叢書
- ISBN13:9787509640760
- 出版社:經濟管理出版社
- 作者:鄭健
- 裝訂/頁數:平裝/188頁
- 規格:24cm*17cm (高/寬)
- 版次:一版
- 出版日:2016/01/01
商品簡介
作者簡介
鄭健教授是管理及投融資複合型專家,普萊斯頓大學DBA工商管理博士。早年曾在內地政府機關任職,後在深圳生活工作20多年,先後曾在兩家合資企業和兩家上市公司擔任高層管理職務,工作期間就讀MBA、DBA並走上大學講臺,成為多家高校客座教授,曾應邀到清華大學、北京大學、中央財經大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、四川大學、香港大學、澳門科技大學等高校講授《組織行為學》、《領導藝術》、《企業戰略管理》等EMBA課程。
鄭健教授還陸續創辦了以文化教育和投融資為經營方向的實體企業,合作創建了多個投資基金,投資了20多個項目(包括天使、VC、PE項目投資,其中六家企業成功上市)。多年來從政、任教、投資的工作經歷,積累了豐富的企業管理經驗和投資成功案例,建立了政、商、融、產、學、研多個領域的高端人脈資源。在國內應邀授課的企業數百家,如中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國民航總局、中國銀行、交通銀行、廣州本田、東風汽車、比亞迪汽車、深圳航空、中興通訊、太原鋼鐵集團、青島海信集團、廣東美的集團、鹽田港集團、中航地產、招商地產、河南電力集團、江西電力集團、富士康企業集團、北京國電集團、香港華寶集團等。
目次
如何理解當前的互聯網金融和資本市場
“互聯網+資本市場”的巨輪正在起航
互聯網金融生態系統下的創新與融合
傳統金融與互聯網金融的融合與創新
資本市場的互聯網金融主要模式
第二章 融智之重:互聯網時代智能企業的必然選擇
推進“兩化融合”,讓企業更“智能”
疏通信息流,實現從智能製造到智能企業
“PDCA”迴圈管理是智能企業的基因密碼
打造智能型企業,需要有智能的企業家
聚會高端人才,用智能點亮企業
智能型企業組織,需要組織智能
第三章 融資之要:互聯網時代創業發展的必備條件
眾籌對大型企業融資的重要作用
“大資料”優化小微企業融資生態
日漸多元化的協力廠商支付方式
P2P網絡貸款平臺及其運營模式
大資料金融下的供應鏈金融模式
……
第四章 思維創新:互聯網時代企業融合融資新思維
第五章 融資創新:互聯網時代企業融資管道與方法
第六章 眾創空間:互聯網時代個人創業融資及案例
第七章 經典案例:中國五大互聯網公司的投資邏輯
後記
書摘/試閱
2014年傳統金融機構創新舉動
迫於互聯網金融機構的倒逼壓力和轉型升級的考慮,傳統金融機構更加積極主動地擁抱互聯網金融,在2014年全年創新舉動不斷。
2014年可謂“互聯網金融佈局年”,從整體戰略到機構設立再到創新產品服務,都展現出對互聯網金融前所未有的重視和開拓。
2014年8月,中國工商銀行提出了打造集支付、融資、金融交易、商務、信息五大功能為一體的全新“E-ICBC”戰略,旨在打造較為完備的互聯網金融服務和運營體系。
中國建設銀行完善了“善融商務”平臺,個人商城完成首頁改版,進一步突出“精專特優”品類和優質商戶,實現了龍卡商城和善融個人商城的全面融合;2014年3月,中國建設銀行推出了跨境移動支付產品龍卡電子錢包業務。
中國銀行2014年加速佈局互聯網金融,陸續推出“中銀E社區”、“航運在線通”、“惠民金融服務”等網絡金融服務。8月,中國銀行在上海推出首家網絡金融產品020體驗店;12月,推出了B2B跨行支付產品。
中國農業銀行的互聯網金融戰略,則以“一大平臺+四類應用”的戰略矩陣展開,重點圍繞便捷支付結算和中小微投融資等核心業務,著力構建大資料體系和平臺化金融服務體系。
2014年,繼民生銀行、興業銀行、北京銀行推出直銷銀行後,包商銀行的直銷銀行“小馬bank”於6月18日正式上線。“小馬bank”融合了“直銷銀行+智能理財+眾籌”等主流互聯網金融模式,主打互聯網綜合智能理財概念,受到金融消費者的關注。
2014年,不僅大型銀行佈局互聯網金融,股份制銀行和地方性銀行機構也開始加快擁抱互聯網金融創新的步伐;不僅銀行機構擁抱互聯網金融,而且證券公司、保險公司及其他傳統金融機構也都在積極利用互聯網進行金融創新升級。
……
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