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商品簡介
作者簡介
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本書旨在介紹20世紀90年代日本出現泡沫經濟以來，日本企業在人力資源管理中的實踐，同時闡述由此而形成的日本現代人力資源管理理論。本書將以人為本的核心理念作為主線，系統地介紹了企業有效利用“人”的組織戰略，人與工作組織、工作匹配的原理，以及創建適合員工的工作條件和職場環境的理論。書中所介紹的理論，如職能工資、MOT人才、細胞式生產、職能資格制度、企業厚生等，都是日本人力資源管理理論的最新成果，而在實踐方面所使用的案例和統計資料也都是近期的，因此本書反映了日本人力資源管理理論和實踐的最新發展，對中國建立新型人力資源管理體系具有極大的參考價值。
作者簡介
幸田浩文，早稻田大學商學碩士學位，東洋大學經營學博士學位。現任日本東洋大學大學院經營學部研究科商務·會計系主任，日本東京都最低工資審議會委員。
徐哲根，青島大學商學院副教授，主要研究方向為人力資源管理和開發、勞動經濟學，曾主持、參與過多個國家社科基金項目。
徐哲根，青島大學商學院副教授，主要研究方向為人力資源管理和開發、勞動經濟學，曾主持、參與過多個國家社科基金項目。
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